這幾天，居然之家創(chuàng)始人汪林朋跳樓的消息，在各路社交媒體刷屏。而在此之前，汪林朋剛被解除留置措施。
正當(dāng)外界對此眾說紛紜時，汪林朋一躍而下，結(jié)束自己的生命。這一躍的背后，必定有不足為外人道也的重壓與辛酸。
4月16日，紹興金點子紡織公司創(chuàng)始人畢光鈞墜樓，年僅56歲。
6月2日，杭州西子電梯董事長劉文超墜樓，年僅54歲。
7月3日，浙江建投董事沈康明墜樓，年僅54歲。
7月17日，廣東靚家居創(chuàng)始人曾育周墜樓，年僅53歲。
7月27日，北京居然之家董事長汪林朋墜樓，年僅57歲。
這五位曾白手起家在各自行業(yè)內(nèi)叱咤風(fēng)云，肩負(fù)數(shù)千員工希望的企業(yè)創(chuàng)始人，卻在今年短短三個月的時間里，以這般慘烈的方式結(jié)束自己的生命。
民營企業(yè)家光環(huán)之下，那些不為人知的“隱痛”，也隨之浮出水面。
員工卷，老板其實更卷。企業(yè)經(jīng)營本身，更是一場永不停歇的生存博弈。
來源：圖怪獸
正如最近“造福”大家的“補貼大戰(zhàn)”，席卷整個餐飲外賣行業(yè)。小老板為求“流量”被迫卷入價格戰(zhàn)，“賣得多，不賺錢”反而是不少餐飲小老板的現(xiàn)狀。
以小見大，企業(yè)同樣要不斷投入大量的人力、物力和財力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和市場推廣，保持自身的競爭力。一旦失利，對企業(yè)來說就可能是萬丈深淵。
企業(yè)家，其實也是一種“高壓職業(yè)”。他們每天要面對無數(shù)高風(fēng)險決策：資金鏈穩(wěn)定、杠桿壓力、市場變化、團隊構(gòu)建、客戶流失、監(jiān)管調(diào)查等各類的經(jīng)營危機……
這些決策直接關(guān)聯(lián)成千上萬人的生計，不容松懈。更需要企業(yè)家“365天超長待機”，而在這種“必須做對”的壓力下，心理也會透支。一位企業(yè)家所改編的歌詞也能窺見一斑：
來源：網(wǎng)絡(luò)
“我可以扛住企業(yè)的債務(wù)，可以裁員、融資、談判、熬夜。但我最怕的，是凌晨兩點醒來，連個可以傾訴的人都沒有。”
這是一位匿名創(chuàng)業(yè)者在社交平臺上的留言，也是無數(shù)企業(yè)家的心聲。
企業(yè)家的社交圈看似龐大，但多數(shù)關(guān)系帶有 “利益關(guān)聯(lián)”：合作伙伴關(guān)注企業(yè)效益，家人怕“添亂”不敢深問，同行間有競爭壁壘。
企業(yè)家是被外界稱為“只有企業(yè)，沒有家的一群人”。是啊，無論貧窮或富有，每天擁有的同樣是24小時。忙于事業(yè)，必然沒有足夠的時間陪伴家人。
不僅受挫時無法從家庭中獲得足夠的支持和慰藉，甚至還一些壓力源于家庭本身，有的企業(yè)家為了拓展業(yè)務(wù)，常出差在外，缺席孩子的成長，等到孩子出現(xiàn)問題時，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)錯過了許多陪伴孩子的時光……
人需要并且只能通過語言傾訴釋放壓力，但對企業(yè)家而言，“安全的傾訴對象” 成了奢侈品，有的只是越過山丘卻發(fā)現(xiàn)無人等候的高處不勝寒。
還有成功神話下的社會期待，從馬云到馬斯克，媒體塑造了一個“企業(yè)家=超人”的神話。但每一個英雄背后，也不過是普通人。當(dāng)企業(yè)家被“不敗神話”綁架，就容易陷入孤獨、焦慮的惡性循環(huán)。
來源：《中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報告》
就像居然之家創(chuàng)始人汪林朋，巔峰時身家368億元。雖然后來財富縮水，但他只要卸責(zé)隱居，后半生也是衣食無憂、財富自由的生活在召喚。
但汪林朋作為企業(yè)家，他為了肩上的責(zé)任，不服輸，不能輸，也不敢輸。還想著借助AI浪潮，幫企業(yè)轉(zhuǎn)型……
民營經(jīng)濟銷售收入占全國比重71.7%，民營企業(yè)解決了80%以上的就業(yè)問題，貢獻(xiàn)了稅收。
企業(yè)家是社會的財富，更是時代的寶藏，他們的努力不僅支撐著國家的強盛，他們的企業(yè)家精神還在于以企業(yè)為平臺造福社會，利益眾生。
來源：豆包
印度前總理認(rèn)為，每個企業(yè)應(yīng)該是座廟，企業(yè)家就相當(dāng)于方丈，把企業(yè)作為教化眾人的地方。
因此，關(guān)心企業(yè)家的心理健康就不僅僅是企業(yè)家自身的事，全社會都應(yīng)對此給以充分關(guān)注。
面對2025年的五記警鐘，我們不得不引以為戒——
在企業(yè)家個人層面，要學(xué)會自我疏導(dǎo)，不必強迫自己“時刻堅強”，在社交系統(tǒng)中獲取支持，從親密關(guān)系中獲取慰藉。
企業(yè)家需要心理健康教育，此話不假。更重要的是，要給企業(yè)家切實減壓。經(jīng)濟緩行周期下，勞動者日子難過，企業(yè)家也不容易。外界的堅持和力挺，是企業(yè)家擺脫困境的關(guān)鍵。
在政策和執(zhí)行層面，企業(yè)的應(yīng)納稅收，能否減免延緩；在金融、管制和市場機會等方面，是否出臺寬松舉措，使企業(yè)有更大活動空間；有關(guān)部門與企業(yè)家打交道，能否更溫和尊重，而不是動輒“上手段”“遠(yuǎn)洋捕撈”。
來源：豆包
在社會輿論層面，當(dāng)企業(yè)取得成功時，企業(yè)家被奉上神壇，周圍全是鮮花與掌聲；而一旦企業(yè)遭遇困境，企業(yè)家被指責(zé)、批評，甚至被謾罵，這容易成為壓死駱駝的最后一根稻草。
請多一份寬容與理解給民營企業(yè)家，他們并非天生“超人”，在光鮮的創(chuàng)業(yè)故事背后，是日復(fù)一日的殫精竭慮，是為了企業(yè)生存、員工生計而扛起的千斤重?fù)?dān)。他們面臨的風(fēng)險與承受的壓力遠(yuǎn)超想象。
當(dāng)企業(yè)遇到困境時，少一些苛責(zé)與質(zhì)疑，多一些包容與援手，或許就能為他們多撐出一片喘息的空間，讓他們對未來多一些信心。
公益中國，從我心做起。
公益中國網(wǎng)長期以來一直關(guān)注大公益范疇各類公益事件，歡迎提供新聞線索。
公益網(wǎng)站：http://www.gzjgpet.cn/ E-mail：pubchn@mmia.com
文章轉(zhuǎn)載自公益中國網(wǎng)：http://www.gzjgpet.cn/special/show.php?itemid=410
