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解決環保問題不能止步于“不出事”
2015-02-17來源:網易評論 作者:段修健
        如果我是內蒙古阿拉善盟環保局的官員,過去一年的關鍵詞應該選擇“情何以堪”。轄區內騰格里沙漠的環境污染問題,經歷中央最高層領導批示后才被敦促整改,巴掌啪啪打在臉上。當然,假若我真坐到那個位置上,也會深陷是否作為的困局:要么無可奈何,有“GDP至上”大傘保護,污染企業壓根不怕;要么“服從大局”,對荒蕪沙漠中的這點污染不以為然。更或者,要在被追責之際吼上一句“點真背”,感慨霉運為何發生在自己任上。


        不管持有何種看法,環保部門的日子越發難過是肯定的。今年1月1日,被稱為“史上最嚴”的新《環境保護法》正式實施,他們的權力和責任都明顯加重。實際效果如何?尚待觀察。《科技生活》周刊的記者們分赴多個地方,對多種類型企業的排污狀況進行調查,寫成專題報道《不能承受的化工水污染》,指出環保屈居于經濟發展之下、監管部門和企業關系曖昧等問題,仍然相當突出。在這些問題背后,不僅僅是地方主政者政績觀的偏差,還和獎懲評價機制的結構性矛盾有關:無論環保工作做得好與壞,其效果往往都不能立馬顯現。雖然環保部門被施加的壓力很大,但官員重視環保的動力還很缺乏。

       目前很多地方已經把綠色環保納入官員考評標準。但是和財稅數字不同,環保工作的成績不太好客觀衡量,效果也不該以短期結果進行評估。和經濟發展項目的短平快打法相比,環保監管更講究長、繁、慢。對環境污染的放縱,惡報可能會在挺長時間之后才會來到。環保工作布局面臨的更大問題是,謀劃善舉的回報很難在短期內等到。一項好的管控措施,很難立竿見影,可能要等五年、十年甚至更長時間,人們才能看到成效,誰有耐心等得到?這就對很多官員失去了吸引力。

        因為官員流動性相對大,出于工作需要,他們隨時都可能被組織調動到其他崗位。作了惡,拍拍屁股走人,會有繼任者來扛;行了善,結出的果實還來不及等到。在短任期、高產出的目標催促下,“以環境換GDP”之類的短視做法也就不足為奇,更何況他們還有“不會正好讓我攤上”的僥幸心理。官員對工作成績有迫切需要,并不能指望他們每個人都有“前人栽樹、后人乘涼”的高風亮節,也不是每個官員都有“百年大計”式深謀遠慮。不是不能做到,是這么做之后能拿到的“實惠”看不見、摸不著。

        去年國務院辦公廳已下發通知,要對生態環境損害責任進行終身追究。我想不妨更進一步,在厘清各級政府部門和監管崗位的責任后,建立官員的終身環保工作檔案,和地方行政首長、環保官員如影隨形。對正反兩個方面的效果都進行長期考核反饋,不局限于干部任用考察的一時評價。不能止步于不出事,做點事更重要。

        終身追責打消掉“人去責免”的可能,但這只是在消除相關官員的環保惰性。如果他們重視環保僅僅是由于怕擔責,時間一長難免會淪為被動應付。與此同時,還得給他們增加驅動力并保持慣性,用制度化措施鼓勵環保的長遠眼光。比如,如果多年之前的某項環保舉措收到了良好效果,相關人員也應當受到獎賞,也能為升遷考察和政績考核加分,不能因為他已經轉換崗位或調離本區域就置若罔聞。

        環保工作的思路需要增加一條:懲惡同時,也得揚善。要讓官員們看到:不把環保工作做好,走到哪里都頭懸利劍;實打實搞起生態環境保護,也并不是在默默給別人做嫁衣,更不是浪費精力和時間。《科技生活》周刊的記者們的調查耗時間、耗精力,揭示的問題也觸目驚心,這是一種有力的外在監督,除了通過外在的監督與懲戒,激發內在動力鼓勵善也同等重要。不放過任何一個作惡者,也不能讓每個為善者寒心。

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