近幾年，新疆的“草根”公益組織如雨后春筍般涌現(xiàn)，志愿者人數(shù)像滾雪球般擴(kuò)大，在助貧、助學(xué)等方面發(fā)揮著積極的作用。這些項(xiàng)目由普通人發(fā)起，又服務(wù)于社會(huì)中最普通、最不顯眼的人群。在其背后，我們看到投身于此的人士體現(xiàn)出來的熱情和無私，看到他們的努力在各個(gè)角落散落下星星之火。
然而，在發(fā)展的過程中，這些“草根”公益組織也面臨“成長(zhǎng)的煩惱”：沒有明確身份、缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化等，成為制約其發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，如何監(jiān)督善款使用等也受到質(zhì)疑。去年11月，一個(gè)“草根”公益組織被新疆青年社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)取消會(huì)員資格，原因是“擅自打著自治區(qū)團(tuán)委、新疆青年社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)名義從事相關(guān)活動(dòng)”。
由此可見，“草根”公益組織的發(fā)展亟待規(guī)范。首先，“草根”公益組織的成立一定要三思而行，社會(huì)公益需要大愛無私，更需要理性。一個(gè)人想做好事容易，但公益組織絕不是簡(jiǎn)單地做好事，不僅需要一顆善良的心，還需要大量的專業(yè)人才，以及在組織結(jié)構(gòu)管理、項(xiàng)目策劃、財(cái)報(bào)制度、公共關(guān)系、地域文化等各方面有知識(shí)儲(chǔ)備，還要為“找個(gè)娘家”提供必需的人力財(cái)力支撐。一些“草根”公益組織僅憑發(fā)起人的個(gè)人熱情而設(shè)立，既沒有專業(yè)的人員配置，又欠缺專門的管理素養(yǎng)、社會(huì)資源、合作意識(shí)等，難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
“草根”公益組織的發(fā)展，需要相關(guān)部門的引導(dǎo)和支持。目前，我區(qū)有200多家民間公益組織，其中大部分是未在民政部門注冊(cè)的“草根”公益團(tuán)隊(duì)。他們的服務(wù)內(nèi)容多集中在助學(xué)助醫(yī)等方面，同質(zhì)化嚴(yán)重。對(duì)此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范，一方面在注冊(cè)登記方面給予便利，另一方面要積極引導(dǎo)，整合資源，使其“抱團(tuán)”發(fā)展，壯大實(shí)力，各有特色，做出品牌。從某種意義上講，在非營(yíng)利領(lǐng)域，一個(gè)強(qiáng)大的品牌能更快地樹立起項(xiàng)目的可信度，帶來合作伙伴，提升機(jī)構(gòu)能力和實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響力。
“草根”公益組織的發(fā)展，還需要?jiǎng)?chuàng)建一套透明、完善的信息公開制度。公益項(xiàng)目往往涉及資金募集、項(xiàng)目運(yùn)作、善款使用等，沒有公開透明的制度保障，項(xiàng)目將無法順利運(yùn)轉(zhuǎn)，組織也面臨失信于眾的困境。因此，“草根”公益組織尤需在這方面“強(qiáng)身健體”，規(guī)范發(fā)展。
創(chuàng)新和完善社會(huì)治理，需要充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用。目前的政策環(huán)境對(duì)于公益組織的發(fā)展是利好的，“草根”公益組織要注重自我能力建設(shè)，提升人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力；積極開展公益活動(dòng)，加強(qiáng)與其他公益組織的交流合作，提高運(yùn)作效率；加大宣傳力度，樹立良好的組織形象。
社會(huì)公益是一項(xiàng)高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù)。從興起逐漸走向成熟，“草根”公益“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。
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