“小愛(ài)也溫暖”公益基金認(rèn)為公益不只是大人參加的活動(dòng)，不只是苦難+同情，孩子可以通過(guò)公益學(xué)會(huì)分享和愛(ài)，公益也可以很陽(yáng)光。圖為孩子們捐贈(zèng)玩具時(shí)的歡快場(chǎng)景。
公益誤區(qū)一：公益人=低薪
鄧飛：優(yōu)秀公益人值得拿高薪
（《鳳凰周刊》知名記者，“免費(fèi)午餐”主要發(fā)起人）
大家能接受做好事留名了，能接受公益人在出差時(shí)睡臥鋪而不是硬臥了，接受做公益可以領(lǐng)薪水了，但是還不能夠接受公益人有較高的收入。據(jù)我了解公益界普遍的工資才四千多，幾乎靠近北京市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)，我覺(jué)得不對(duì)。公益界需要人才各方面的能力不比一個(gè)企業(yè)低。公益以后會(huì)慢慢變成職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，我認(rèn)為是中國(guó)未來(lái)很多年最有價(jià)值的一個(gè)行業(yè)。
公益誤區(qū)二：公益人=高尚
王凱：公益不能被高尚毀了
（中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道主持人，“愛(ài)心衣櫥”主要發(fā)起人）
外界現(xiàn)在還是覺(jué)得公益是苦逼的代名詞，但是我一直強(qiáng)調(diào)，我不能讓做公益的人活得不好。《論語(yǔ)》里邊記載：魯國(guó)承諾，救一個(gè)魯國(guó)的奴隸，政府會(huì)給你一筆錢。孔子的弟子子貢就說(shuō)我不要錢，孔子把他臭罵了一頓，說(shuō)我們來(lái)做這件事目的是什么？是來(lái)救人，一旦你救人不要錢，就讓其他救人的人遇到了兩個(gè)難題。一是我拿錢，可是相對(duì)于你子貢的高尚，我反而不道德；其二，我像你子貢一樣不要錢，也就是說(shuō)我不但要承擔(dān)做好事的精力、時(shí)間付出，我還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)成本。沒(méi)有幾個(gè)人像你子貢一樣承擔(dān)得起。結(jié)果就是這件事就沒(méi)有人做，很好的一個(gè)公益事業(yè)，被你子貢的道德、高尚給毀了。
公益誤區(qū)三：公益=苦難+同情
毛毛蟲：公益也有陽(yáng)光型的
（原名霍小雷，央視少兒節(jié)目主持人，被小朋友稱為“毛毛蟲哥哥”，中國(guó)扶貧基金會(huì)“小愛(ài)也溫暖”基金主要發(fā)起人）
大家一提到公益，就會(huì)想到苦難、同情，其實(shí)并非如此。有大量研究表明，分享和幫助他人能帶來(lái)幸福感，長(zhǎng)期做公益的人身體更好，對(duì)生活滿意度更高……現(xiàn)在社會(huì)上發(fā)展出越來(lái)越多的陽(yáng)光型公益。比如“小愛(ài)也溫暖”基金，號(hào)召小朋友捐玩具、參與小額月捐等等，獲得慈善啟蒙，培養(yǎng)分享習(xí)慣。比如路走族，只要參與他們的健走活動(dòng)，就有贊助方捐贈(zèng)10元錢給孩子買鞋，讓公益和健康結(jié)合……另外，作為公益人，我也曾有不少誤區(qū)，比如以前覺(jué)得只要有熱心就可以，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)還需要專業(yè)。越做，越覺(jué)得它由愛(ài)心引發(fā)，卻需要耐力和創(chuàng)造力去延續(xù)。
公益誤區(qū)四：公益=大人參與
杜明輝：培育小孩愛(ài)的種子更重要
（安潔公司總裁、中國(guó)扶貧基金會(huì)“小愛(ài)也溫暖”基金理事長(zhǎng)、主要發(fā)起人）
很多人認(rèn)為公益是大人的事，小孩子往往作為被幫助者的角色出現(xiàn)。其實(shí)公益只是一個(gè)平臺(tái)，不只是大人，小孩子也可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去奉獻(xiàn)一份力。尤其在中國(guó)，我們有必要讓孩子參與公益，學(xué)會(huì)分享，受到公益啟蒙。比如2014北京高考文科狀元孫一先就是一名月捐者，在她看來(lái)參與公益受益良多。很多參加完“小愛(ài)也溫暖”組織的玩具捐贈(zèng)后，更愿意分享和幫助他人了。近期“小愛(ài)”在邯鄲安琪兒幼兒園設(shè)立了愛(ài)心實(shí)踐基地，除了捐玩具之外，孩子能參與清洗、消毒、包裝玩具，還有機(jī)會(huì)親自送到貧困地區(qū)。奉獻(xiàn)愛(ài)心很重要，培養(yǎng)更多小愛(ài)的種子更有意義。
公益誤區(qū)五：公益宣傳=炒作
王國(guó)祺：擴(kuò)大影響力是公益人的義務(wù)
（中國(guó)少年報(bào)社宣傳策劃部主任、中國(guó)文學(xué)藝術(shù)基金會(huì)校園文化專項(xiàng)基金副主任）
現(xiàn)在全民公益，但很多人會(huì)質(zhì)疑說(shuō)“公益形式大于內(nèi)容”，比如說(shuō)冰桶挑戰(zhàn)。其實(shí)這是大家對(duì)公益宣傳的誤區(qū)。中國(guó)傳統(tǒng)文化，追求做好事不留名。但是，現(xiàn)代公益不只是要幫助別人，公益人還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起呼吁大家參與公益、關(guān)注弱勢(shì)群體的義務(wù)。公益本身就是一個(gè)搭建平臺(tái)，讓公眾參與其中，宣傳其實(shí)是公益很重要的一部分。
公益誤區(qū)六：公益零物流
王孝華：每次物資運(yùn)輸背后都有物流人
（前阿里巴巴副總裁、中國(guó)公益物流聯(lián)盟的創(chuàng)始人）
捐贈(zèng)實(shí)物是人們很容易想到的公益項(xiàng)目，但是捐物的人并不會(huì)將物流費(fèi)用算在其中。“我都已經(jīng)捐東西了，難道還需要我捐運(yùn)費(fèi)？”這是很多人的心理。但真正了解公益的人就知道，物資捐贈(zèng)其中很大一部分成本都來(lái)自于物流費(fèi)用，甚至有時(shí)候比新買一些物品費(fèi)用更高。在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，很多臨時(shí)參與公益的人也有相同的心理，認(rèn)為物流公司提供公益物資的免費(fèi)運(yùn)送是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｆ鋵?shí)并非如此，物流公司背后承擔(dān)著大量的風(fēng)險(xiǎn)和成本，很多時(shí)候?yàn)?zāi)區(qū)生命線同樣也是死亡線，很多物流人都是冒著生命危險(xiǎn)運(yùn)送物資。希望有更多的人能看到公益背后物流做出的支持。
公益誤區(qū)七：公益=捐贈(zèng)
郭鵬：做公益也要有互聯(lián)網(wǎng)思維
（愛(ài)萌網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、公益記步APP“行善”創(chuàng)始人）
很多人設(shè)立公益項(xiàng)目，都因愛(ài)而起，卻失望而歸。會(huì)發(fā)現(xiàn)做公益單純靠愛(ài)心號(hào)召人們捐贈(zèng)是很難成功，現(xiàn)在做公益也需要互聯(lián)網(wǎng)思維，需要有設(shè)計(jì)、有意思，受眾才愿意參與進(jìn)來(lái)。我之前嘗試過(guò)“公益超市”，就遇到所有線上平臺(tái)的流量問(wèn)題，做了監(jiān)管平臺(tái)，但是主要還是提供給公益組織使用。一個(gè)項(xiàng)目可能知名度、美譽(yù)度都有了，但是沒(méi)有受眾參與，過(guò)了就過(guò)了，就成了自己和自己玩。所以一定要在參與度上花心思。
公益誤區(qū)八：公益=土豪
劉克麗：公益不在錢，在于價(jià)值觀
（ZDNET(中國(guó))授權(quán)媒體總編、知名博主）
公益都是有錢人做的事，通過(guò)這些年我做的公益和慈善過(guò)程中，我感悟到，公益不是錢多錢少的問(wèn)題，是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是價(jià)值觀認(rèn)同的問(wèn)題。在5•12汶川地震時(shí)，拍出最多的不是大企業(yè)，也不是大款，而是一個(gè)靠收廢品為生的貧民。我認(rèn)識(shí)一個(gè)貓友，她每月的收入只有2500元，可她每月用500元買貓糧來(lái)救助流浪貓，還用一些錢給流浪貓做絕育手術(shù)。如果我現(xiàn)在有存款100元，我也會(huì)用10元去做慈善，這是我現(xiàn)在的價(jià)值觀，可過(guò)去我不是，我認(rèn)為慈善只是大款所為。同樣，公益事業(yè)還表現(xiàn)在生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，例如：節(jié)水。每個(gè)人，即使再窮的人也可以節(jié)水，不是嗎？
公益誤區(qū)九：公益=福利補(bǔ)充
王振耀：公益并非可有可無(wú)
（北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)）
公眾認(rèn)為公益慈善是社會(huì)福利的補(bǔ)充，可有可無(wú)。以此推斷公益慈善不需要專業(yè)人員、不需要大量資金投入、不需要政府購(gòu)買，這些都是誤解。全世界公益慈善事業(yè)具有共同的特點(diǎn)：都在為滿足社會(huì)服務(wù)擔(dān)當(dāng)著重要角色，都在為解決社會(huì)福利承擔(dān)著主導(dǎo)作用。相較于目前美國(guó)就業(yè)人口中10%的從業(yè)者，即上千萬(wàn)人員從事與公益慈善相關(guān)的各項(xiàng)工作，中國(guó)公眾對(duì)公益慈善事業(yè)的認(rèn)知與社會(huì)實(shí)際需求和實(shí)際定位間的差距依然巨大。從業(yè)人員的素養(yǎng)、從業(yè)人員的缺乏、從業(yè)人員的待遇都是亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要改變目前公眾對(duì)公益慈善事業(yè)的認(rèn)知，就需要明確公益慈善事業(yè)在社會(huì)福利中起到的關(guān)鍵和不可替代的作用。就需要公益界行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)組織多樣性的公益慈善活動(dòng)項(xiàng)目，推動(dòng)公益慈善在社會(huì)問(wèn)題解決過(guò)程中展現(xiàn)力量并釋放能量。
公益誤區(qū)十：公益=零商業(yè)
鄧國(guó)勝：國(guó)際已經(jīng)出現(xiàn)了慈善債券
（清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任、教授）
目前國(guó)內(nèi)還是一談到公益慈善就不能與商業(yè)有關(guān)聯(lián)、不能有盈余等等，但是國(guó)外已經(jīng)開始倡導(dǎo)：公益組織不能完全依賴于外界捐贈(zèng)，還要通過(guò)一些方式能讓自身運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。舉個(gè)例子，印度的亞拉文眼科關(guān)愛(ài)中心，通過(guò)賺取富人的醫(yī)療費(fèi)，來(lái)補(bǔ)貼窮人的醫(yī)療費(fèi)，并維持醫(yī)院自身的運(yùn)營(yíng)，這種模式，既能讓慈善事業(yè)得到源源不斷的資金，又能不斷擴(kuò)大規(guī)模、造福更多窮人。不只如此，公益組織還應(yīng)該勇于創(chuàng)新，提升自身可持續(xù)、可復(fù)制性，能像一種商業(yè)模式一樣可以擴(kuò)散、擴(kuò)張。比如臺(tái)灣的喜憨兒烘焙坊，它已經(jīng)有30多家連鎖店、年收入近5億臺(tái)幣，并且?guī)?dòng)了大量喜憨兒的就業(yè)問(wèn)題。再比如殘友集團(tuán)，這些都是可以連鎖經(jīng)營(yíng)的，是一種可復(fù)制的模式。而且在國(guó)際已經(jīng)出現(xiàn)了慈善債券。Scope是英國(guó)一家服務(wù)于殘疾人的大型慈善組織，2011至2012年，Scope通過(guò)發(fā)行三年期的債券籌集了200萬(wàn)英鎊。
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