自2020年南京紅山動物園虧損3000萬，沈志軍園長“求報復”的演講“出圈”后，紅山動物園一度成為“網紅打卡地”，大家都挺納悶紅山動物園怎么又窮得“叮當響”了？
前段時間，紅山動物園因為防控需要閉園，期間沒有任何收入，一些飼養(yǎng)員也因為收入太低而離職了，一時之間又陷入僵局……
再窮不能窮動物！再苦不能苦“毛孩”！
2022年的秋，還沒等到桂花飄香，卻等到了封控的消息。紅山處在封控區(qū)的邊緣，許多飼養(yǎng)員居住的小區(qū)“中招”，封控多久是個未知數，也可能接下很長一段時間都無法正常上班，那4000余只小動物怎么辦？
飼養(yǎng)員們毅然決然地作出決定——被通知即將封閉的當晚，連夜收拾行李，返回動物園。
很多飼養(yǎng)員在場館的辦公室一住就是6-10天，有的飼養(yǎng)員借住在未封控的親戚、朋友家，還有許多飼養(yǎng)員擔心人手不足，愿意隨時根據工作需要住到園區(qū)來。
人員的問題解決之后，就是小動物們的吃飯問題。飼養(yǎng)員們抵達園區(qū)第一件事，就是連夜加班加點，從各個渠道采購新鮮食材，保證每個小動物都能吃得上新鮮的“飯菜”。
不僅要保障小動物們不會餓肚子，還要考慮食物種類的豐富度、新鮮度和營養(yǎng)配比依舊保持日常水平，讓小動物們不受到外界的任何影響，按照往日習慣正常地生活。
就像當初沈園長初到紅山動物園，堅決地取消了傷害動物身心的動物表演，取消了損害動物健康和天性的動物投喂，即使取消這兩個項目會減少動物園一般的收入，即使連動物園的員工都不支持，也要做！
沈園長為了維持動物園的收支平衡，推動改革，想了兩個辦法：一是停車場重新招標，把租金價格提高；二是出租辦公樓，跟其他機構擠在一棟小樓里辦公。
即使停車場的老租戶威脅他：“你家小孩在XX學校上課，你家住在XX小區(qū)，你給老子等著……”，即使員工背地里咒罵他，沈志軍都絕不讓步：“我不是不害怕報復，但如果因為害怕就讓步，那動物園就沒法改革了。”
為動物打造一個接近野生的環(huán)境，讓原來生活在籠子里的動物，可以自由地擁抱森林、湖泊、和草地，沈園長四處去要地，他任職的十余年間，把動物園擴大了24公頃。
在這一方天地里，白眉長臂猿可以來一場“說走就走的旅行”，野狼可以縱情嬉戲，就連極度瀕危的鶴鴕都繁殖了32只小鶴鴕……
“動物樂園”可持續(xù)路在何方？
紅山動物園從來不是一遇到困難就“叫苦叫累”地“賣慘”，他們一直在想辦法追求“動物樂園”的可持續(xù)發(fā)展，除了門票收入外，還有哪些可以做？
這次封園期間，他們仍正在直播。其實，“Zoo直播”早在2020年就開始了，是紅山推出的系列直播活動，在每一段因為各種原因，大家無法前來動物園親自看看小動物們的時候，Zoo直播就會準時上線，陪伴無法出門的朋友們，云游動物園。
紅山還制作了好多小動物的周邊產品，比如“動物便便有機肥”，“紅猩猩小黑的畫作”、“聯(lián)名動物盲盒”……
紅山還開放了動物云認養(yǎng)，從個人到企業(yè)、團體、學校，從為期1年到終身認養(yǎng)，認養(yǎng)后，不光能收到認養(yǎng)紀念品和認養(yǎng)證書，還有機會來到動物館舍的操作間“做客”，聽飼養(yǎng)員講述動物們的日常故事，體驗作為飼養(yǎng)員們的一天的生活……
小動物們并不知道什么是疫情，只是一如既往無憂無慮地生活著。
也許，一個點贊、一個轉發(fā)，就能讓更多人看到，讓小動物們繼續(xù)活得天真爛漫。
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