你小瞧了一位女性的能量(王石)
2006-06-06
參加阿拉善協(xié)會(huì)同美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“NGO組織建設(shè)”論壇。
發(fā)放的會(huì)議資料里有一本書(shū),書(shū)名《如何改變世界》,作者【美】戴維.伯恩斯坦、譯:吳士宏。吳士宏?
譯序上這樣開(kāi)始的:2003年我從商場(chǎng)退休。休養(yǎng)的同時(shí),思考后半生的計(jì)劃,并開(kāi)始做些公益領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究。……
啊,沒(méi)有猜錯(cuò)的話,是三年前從TCL退下來(lái)的的吳士宏女士。
回想起六年前,2000年初,接受深圳電視臺(tái)邀請(qǐng)做一期“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理”的專題節(jié)目,討論吳總從外企跳槽TCL的事件,論壇的第一號(hào)嘉賓就是已任TCL信息產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理的吳士宏女士。我坦言,吳總在TCL最多呆兩年就得離開(kāi),理由很簡(jiǎn)單:曾任IBM高管和微軟中國(guó)公司總經(jīng)理的吳總是在外資企業(yè)從一個(gè)普通銷售代表一步一步進(jìn)入高管,受的是跨國(guó)企業(yè)的正規(guī)訓(xùn)練,如何能適應(yīng)中國(guó)一家迅速增長(zhǎng)的新型企業(yè)的非正規(guī)管理的企業(yè)文化?TCL能為你改變企業(yè)文化嗎?
大概過(guò)了三個(gè)月,在北京遇到《逆風(fēng)飛揚(yáng)》的責(zé)編甘奇女士,聊起深圳電視臺(tái)的對(duì)話,不違言不看好吳總在TCL的前景。甘奇卻另有見(jiàn)解,吳總從一個(gè)普通的護(hù)士自學(xué)英語(yǔ),摸爬滾打到微軟中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,其毅力和承受力非一般人想象,“你小瞧了吳總的能量。”也許我的判斷過(guò)于直線邏輯?
兩年過(guò)去,吳總沒(méi)有離開(kāi)。為此,我在王石ONLINE上發(fā)了個(gè)帖子,承認(rèn)我的判斷是錯(cuò)的。但沒(méi)有過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,吳總要離開(kāi)TCL的謠傳在網(wǎng)上盛行起來(lái),沒(méi)過(guò)多久就辭去了TCL的職務(wù)。
幾年過(guò)去,沒(méi)有吳總的任何信息。去向成了個(gè)迷。
看到眼前的這本介紹全世界從事公益精華案例和代表人物的書(shū),才明白吳士宏女士從公眾視線消失的原因。
吳女士在譯序中這樣寫道:奉獻(xiàn)、愛(ài)心,是人類公認(rèn)的美德,也是人類之所以成為人類的根基所在。一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難的是一輩子做好事;更難的是,將好事做成了可以使人類持續(xù)受益的事業(yè),從而使世界因此變得更好。
明白了,吳士宏女士已經(jīng)儲(chǔ)備了能量,為崇高的公益事業(yè)準(zhǔn)備新的起飛。
想起甘奇的評(píng)價(jià):……其毅力和承受力非一般人想象,你小瞧了一位女性的能量。
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