據計世網消息 2006年9月12日，曾經一度炒得沸沸揚揚的EMC中國“秘書門”事件的女主人公瑞貝卡，于今天證實已在IBM上班。
12日，記者從IBM得到證實，原EMC員工，被稱為史上最牛女秘書的瑞貝卡，已經在IBM上班，而這位瑞貝卡在去EMC之前，就是IBM的員工。
2006年4月7日，原EMC大中華區總裁陸純初想回辦公室取東西，但是到門口卻發現自己沒帶鑰匙進不了門。此時他的私人秘書瑞貝卡已經下班。氣憤之下，陸純初給瑞貝卡發了一封措辭嚴厲的“譴責信”郵件。而瑞貝卡則馬上回復了一封咄咄逼人的郵件，并抄送給EMC中國公司的所有員工。
瑞貝卡因此被網友稱為“史上最強女秘書”，并在“秘書門”事件不久后離開公司。 而原EMC大中華區總裁陸純也與2006年5月8日離開EMC。
事件回放：
4月7日晚，EMC大中華區總裁陸純初回辦公室取東西，到門口才發現自己沒帶鑰匙。此時他的私人秘書瑞貝卡已經下班。陸試圖聯系后未果。數小時后，陸純初還是難抑怒火，于是在凌晨1時13分通過內部電子郵件系統給瑞貝卡發了一封措辭嚴厲且語氣生硬的“譴責信”。
陸純初在這封用英文寫就的郵件中說，“我曾告訴過你，想東西、做事情不要想當然！結果今天晚上你就把我鎖在門外，我要取的東西都還在辦公室里。問題在于你自以為是地認為我隨身帶了鑰匙。從現在起，無論是午餐時段還是晚上下班后，你要跟你服務的每一名經理都確認無事后才能離開辦公室，明白了嗎？”陸在發送這封郵件的時候，同時傳給了公司幾位高管。
面對大中華區總裁的責備，瑞貝卡兩天后在郵件中回復說，“首先，我做這件事是完全正確的，我鎖門是從安全角度上考慮的，如果一旦丟了東西，我無法承擔這個責任。其次，你有鑰匙，你自己忘了帶，還要說別人不對。造成這件事的主要原因都是你自己，不要把自己的錯誤轉移到別人的身上。第三，你無權干涉和控制我的私人時間，我一天就8小時工作時間，請你記住中午和晚上下班后的時間都是我的私人時間。第四，從到EMC的第一天到現在為止，我工作盡職盡責，也加過很多次的班，我也沒有任何怨言，但是如果你們要求我加班是為了工作以外的事情，我無法做到。第五，雖然咱們是上下級的關系，也請你注重一下你說話的語氣，這是做人最基本的禮貌問題。第六，我要在這強調一下，我并沒有猜想或者假定什么，因為我沒有這個時間也沒有這個必要。”
她的回信同時抄送了“EMC（北京）、EMC（成都）、EMC（廣州）、EMC（上海）”。這樣一來，EMC中國公司的所有人都收到了這封郵件。
事情到這顯然沒有結束。令當事人沒想到的是，這樣一封郵件，近一周內，被數千外企白領接收和轉發，幾乎每個人都不止一次收到過郵件，很多人還在郵件上留下諸如“真牛”“解氣”“罵得好”之類的點評。其中流傳最廣的版本居然署名達1000多個，而這只是無數轉發郵件中的一個而已。
郵件被轉發出EMC后不久，陸純初就更換了秘書，瑞貝卡也離開了公司。
我以為……你應該
幾乎所有職場沖突都源自這個句式。
在郵件門中，
則是兩個人對于秘書該如何使用工作時間的"規則"
理解不同而產生的沖突。
一場沒有贏家的博弈[文/孫虹鋼]
女秘書PK老板的郵件門事件，有一點是肯定的：這件事里面，沒有贏家！
從網友反應可以看到，大家不只對EMC表示“態度”，并已經開始對外企、跨國公司的管理文化表達“情緒”了。不知道EMC的總部管理層、董事會，以及他們的供應商、客戶會如何看待這件事帶給他們的影響。至少，不會很正面吧。畢竟現在大環境要講“和諧”的。
現在的結果也一定不是陸純初本人預料到的。對于高級經理人來說，掌控、平衡是最重要的功夫，和秘書的這么件小事搞到如此影響，在陸的圈子里，他或許會有點難堪。畢竟陸也有老板，陸的老板付很高的薪酬給陸，不是要他因為這些事被網友評論來評論去的。
對瑞貝卡來說，她的初衷可能是反正我也不干了，一定要出口惡氣。現在這樣的影響，出氣一定夠水準了，可是對她未來的職業發展呢？會有利嗎？
其實，職場本來就是生意場，大家都是生意人，一切行為都講“結果導向”，首先應該是理性地確定要什么結果，然后才是決定采取什么行動來做，目的是知道結果。我想，在這個事件中，沒有誰希望結果是現在這樣，因為這個結果對任何當事人都沒有好處，只是給了看熱鬧、傳播郵件的人一些開心的素材，包括可以趁機發泄發泄對自己老板的不滿而已。
你的規則我不明白
分析陸和瑞貝卡的郵件內容，背后都有同一種句式：我以為……你應該。幾乎所有職場沖突都源自這個句式。
陸給瑞貝卡發的郵件，想表達的意思大概是：我以為你應該等我，結果你沒等，讓我進不去辦公室的門，你應該知道我的規則：秘書要等老板確定沒事以后才能離開……瑞貝卡的郵件的意思呢，我以為你應該明白，我只是在工作時間為你工作，其他時間是我自己的。
其實，是兩個人對于秘書該如何使用工作時間的“規則”理解不同而產生的沖突。陸是CEO嘛，公司老大，按說規則是他來制定的。問題在于，首先，這些規則是否已經提前講得清楚明白，并得到秘書的認可呢？如果是清楚明白的規則，秘書也同意，結果沒有做到，那么是秘書的失職。其次，這些規則，秘書是否同意并且愿意照著玩呢？職場是個生意場，大家都是生意伙伴，每個人都有不同的利益期望，要按照共同認同的規則來交易。如果不認同規則，就交易不成。陸當然有制定規則的權力，如果一個秘書不和他玩，可以去換——按規矩換，該給多少補償給多少補償，別吝嗇。可如果所有人都不和他玩，那么他就要評估了：這個規則訂得是否合理？市場就是這樣，有人買賬才能成交的。
被稱為“史上最牛女秘書”的瑞貝卡的這種做法看上去十分過癮，可一封郵件抄送那么多人，等于是公開挑戰、叫板，然后是拂袖而去。在職場看來，這是破壞了規則，而且是明顯的規則。比如說，任何公司都會對于“群發郵件”有規定，因為溝通是講權限的。以瑞貝卡的權限，自然可以向全公司發，但那個權限只能使用于幫助老板傳達指令，而不能用于發泄個人情緒。而且，陸把郵件CC給幾個他認為相關的人，瑞貝卡如果只是“全部回復”，可能也還正常，你來我往嘛。關鍵是瑞貝卡在未經同意的情況下擅自擴大了郵件的發送范圍，這個肯定是不合規矩的。通常，秘書的所有工作內容和時間都是根據老板的要求來安排，未經許可利用公司的郵件系統群發郵件，不妥。
那么，難道沒有其他方式可以溝通嗎？
如果把工作當作生意
職場本質上就是個生意場，所有行為都應該是理性評估利弊、取舍、得失的，要按照規則來交易。誰會要一個喜歡破壞規則的人呢？
從人際關系上，人和人之間就應該是一種明確的生意伙伴關系：老板是員工的客戶，員工是老板的供應商。
是什么造成了職場那么不和諧？這是因為人們對工作看法不當。比如，你把工作看成什么，事業、感情、經歷？有些無恥的人寫書教訓員工無條件服從老板，而無恥的老板就買來送給員工閱讀，企圖通過這種欺騙行為來壓榨員工，還要員工無限忠誠……這是很不實際的，員工不是傻子。員工要那么傻，企業也該垮了。
雙方的心態都要擺正。員工別把老板想成“黃世仁”，老板也別把員工看成羔羊。人和人的期望不同，對對方的期望應該理性一點。員工投入時間和精力來換取報酬，打工，是在做生意，員工覺得可行，老板覺得值，平衡了，才能成交了。如果期望不同，無法成交，好說好散嘛。低頭不見抬頭見，風水輪流轉，誰知道下次會不會見面呢？為什么一定要把事做絕呢？你去商場買東西，和小販討價還價，會真的生氣嗎？不會，對不對。生意么，合適就做不合適就不做唄，沒什么大不了的。這次不做不等于下次不做，這次價錢沒談攏，不等于下次有價格合適的東西就不買的，對吧。
?京公網安備110102000421號