一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，每一分錢都來(lái)之不易。企業(yè)家把苦心經(jīng)營(yíng)所得錢財(cái)捐給社會(huì)，是“傻”，還是“明智”？企業(yè)家究竟出于何原因要捐贈(zèng)？他們的“利”在哪里？他們對(duì)中國(guó)的公益事業(yè)又有什么期待呢？在“2006中國(guó)慈善排行榜”發(fā)布之前，讓我們聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)家的說(shuō)法。
做善事，起碼人家不會(huì)說(shuō)我“無(wú)良”
廣東昌盛集團(tuán)董事局主席 鄒錫昌
我開(kāi)始做公益是在1991年，那個(gè)時(shí)候在我們村做了兩件大事。首先花了40多萬(wàn)把村里的那條泥濘不堪的馬路修成了水泥路，這應(yīng)該是我們縣第一條水泥路。半年后，我回老家把以前我讀書的那個(gè)小學(xué)重新翻修了一遍，把校舍建成了磚房。后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)對(duì)教育、醫(yī)療、治安等領(lǐng)域也進(jìn)行了資助。92年開(kāi)始，每年過(guò)年都會(huì)給村里的老人發(fā)幾萬(wàn)塊錢紅包，一直到現(xiàn)在從未間斷過(guò)。我賺了一點(diǎn)錢，做這些事是應(yīng)該的。
在行善這方面，我受奶奶和媽媽的影響很嚴(yán)重。我是梅州客家人，從小接受的思想教育是“受人點(diǎn)滴之恩，應(yīng)當(dāng)涌泉相報(bào)”。我們家祖輩都信佛，佛教里常說(shuō)“光中去，暗里來(lái)”，做了好事，神靈自然會(huì)在暗中保佑你。
但我也不是每個(gè)人都資助，有些親戚朋友找我借錢我也不一定借給他們。他們就會(huì)抱怨：你捐了那么多錢給別人，為什么這一點(diǎn)點(diǎn)錢都不肯借給我呢？因?yàn)槲乙此欠裼羞@個(gè)償還能力，我從不資助懶漢和脫離能力的投資。近三年來(lái)，我在中山大學(xué)設(shè)立了一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金，每年撥款25萬(wàn)給貧困大學(xué)生，讓他們好好讀書，不要為生活擔(dān)憂。
也有人會(huì)覺(jué)得我捐這么多錢給社會(huì)“很傻”，但這是某些人的看法。我自己賺的錢自己捐出去，這是天經(jīng)地義的事情，況且錢財(cái)是生不帶來(lái)死不帶走的東西，有能力的情況下我照樣捐。做了這么多公益活動(dòng)，起碼企業(yè)在外的名聲會(huì)好聽(tīng)得多，人們不會(huì)認(rèn)為我是“無(wú)良”的老板，這對(duì)企業(yè)都是正面影響。但是企業(yè)捐贈(zèng)一定要量力而行，要在自己的能力范圍內(nèi)開(kāi)展慈善活動(dòng)，那些試圖從捐贈(zèng)中得到回報(bào)的企業(yè)最終將遭遇適得其反的下場(chǎng)。廣東曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)家向銀行借錢來(lái)捐贈(zèng)，希望以此擴(kuò)大企業(yè)的知名度，后來(lái)不但破產(chǎn)了還被抓進(jìn)了監(jiān)獄，據(jù)說(shuō)判了七八年。
但是承諾得太多了有時(shí)候會(huì)有一些壓力。這些天我把今年承諾捐贈(zèng)的金額稍微加了一下，數(shù)目也不小，我感到仿佛身上背負(fù)著一種債。而且我這個(gè)人是承諾的事情就必須兌現(xiàn)的，這是一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題。如果人家要做一個(gè)項(xiàng)目，其他資金都到位了，就差我這幾百萬(wàn)沒(méi)拿到，項(xiàng)目啟動(dòng)不了，這不是害了人家嗎？
我希望以后能像李嘉誠(chéng)一樣，成立一個(gè)專門的基金會(huì)，讓基金會(huì)的專家顧問(wèn)來(lái)幫我打點(diǎn)這些事情。現(xiàn)在的每一筆善款發(fā)放還是由我一個(gè)人決定，以后企業(yè)每年拿出幾百萬(wàn)給基金會(huì)，由基金會(huì)來(lái)審批公益項(xiàng)目，把有限的錢合理高效地用到最恰當(dāng)?shù)牡胤剑易约阂部梢詾⒚撘恍?/FONT>
我國(guó)現(xiàn)行的法律對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)還不是特別方便，免稅的情況非常少，有時(shí)我們可以從民政部門得到一張免稅發(fā)票，但地方稅務(wù)局不一定認(rèn)賬，我們依然要為捐款繳納稅收。當(dāng)我們捐100萬(wàn)的時(shí)候，實(shí)際上是捐了133萬(wàn)。另外，希望政府盡快立法保護(hù)善款的使用公開(kāi)透明，讓企業(yè)捐出的每一分血汗錢都用到實(shí)處。政府也應(yīng)該給與企業(yè)家更多的肯定和正面評(píng)價(jià)，給他們精神上的鼓勵(lì)，讓他們感到榮耀。中國(guó)的富人現(xiàn)在多起來(lái)了，讓這些富人都來(lái)參與公益事業(yè)，是有百利而無(wú)一害的。
企業(yè)不是一個(gè)孤島
它依賴于社區(qū)的繁榮
匯豐銀行慈善基金秘書長(zhǎng) 黃彬
匯豐銀行1865年在上海和香港同時(shí)成立。成立之初，創(chuàng)業(yè)者們就確定了重視慈善的傳統(tǒng)，可以說(shuō)，慈善已成為匯豐企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。
匯豐對(duì)慈善事業(yè)的重視來(lái)源于這樣一個(gè)理念，即：企業(yè)也是一個(gè)公民，它的成長(zhǎng)依賴于社區(qū)的發(fā)展。
企業(yè)不是一個(gè)孤島，能夠在一個(gè)衰敗的社會(huì)里獨(dú)善其身。任何一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展都有賴于所在社區(qū)的繁榮，而社區(qū)里的群體的狀態(tài)就是一個(gè)社區(qū)發(fā)展程度的晴雨表。通過(guò)幫助這些群體，我們希望能達(dá)到“眾樂(lè)樂(lè)”的狀態(tài)，同時(shí)使我們的企業(yè)在社區(qū)里能夠長(zhǎng)久地良好發(fā)展下去。
慈善更多是一種文化，它的目的不是幫助企業(yè)獲取直接的經(jīng)濟(jì)利益。匯豐的慈善部門就是與公共事務(wù)部以及市場(chǎng)部分開(kāi)運(yùn)作的。
但是長(zhǎng)期來(lái)看，我想發(fā)展慈善事業(yè)對(duì)匯豐有這樣幾個(gè)意義：一、通過(guò)捐助和社會(huì)分享我們的成功。二、匯豐從1991年至今，在內(nèi)地的慈善項(xiàng)目上百個(gè)，受益人群達(dá)數(shù)萬(wàn)人。我們親眼看到一些人群和行業(yè)(比如下崗職工，養(yǎng)老業(yè)等)在我們?nèi)轿坏模瑘?jiān)持不懈的幫助下，發(fā)生了很多好的變化。三、匯豐的項(xiàng)目，以及匯豐的慈善理念越來(lái)越被各級(jí)政府，組織以及社會(huì)大眾認(rèn)可。比如，匯豐每年的養(yǎng)老院院長(zhǎng)培訓(xùn)班已經(jīng)變成了養(yǎng)老業(yè)的一個(gè)名牌。一些下崗職工通過(guò)參加這個(gè)培訓(xùn)班，掌握了很好的管理技能，開(kāi)設(shè)了養(yǎng)老院，使老人得到了很好的照顧。還幫助解決了更多的人就業(yè)。四、作為一個(gè)致力于促進(jìn)全社會(huì)共同發(fā)展的銀行，這些實(shí)實(shí)在在的成果就是對(duì)匯豐最好的回報(bào)。五、這些慈善項(xiàng)目也使我們與社區(qū)的聯(lián)系更緊密，為我們?cè)谥袊?guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
需要幫助的人很多，匯豐在從事慈善事業(yè)的時(shí)候總是考慮如何在自己的能力范圍之內(nèi)最大限度的，可持續(xù)性的幫助弱勢(shì)群體。在長(zhǎng)期從事慈善事業(yè)的過(guò)程中，匯豐深深地感到，輸血不如造血。在給受助對(duì)象提供必要的資金支持外，更要提高他們自助的能力。因此，匯豐常年大量地資助培訓(xùn)教育類項(xiàng)目。
我們也曾走訪過(guò)部分受助對(duì)象。有一個(gè)外地來(lái)京的農(nóng)村婦女，在北京的幾年間一直靠撿破爛為生，一天就賺個(gè)十塊八塊，晚上睡在垃圾堆里。為了給家庭提供一點(diǎn)收入，她一直在北京忍苦挨艱辛的生活。2005年初的時(shí)候，她有機(jī)會(huì)參加了匯豐資助的外來(lái)工養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)班，并被推薦到一家養(yǎng)老院就業(yè)。很快，憑著掌握的職業(yè)技能及努力工作，她成為了養(yǎng)老院的骨干人員。我們?cè)倏吹剿龝r(shí)，她的臉上一直綻放著開(kāi)心的笑容。
中國(guó)只有10多家公益機(jī)構(gòu)享受“免稅”政策，但免稅不是匯豐選擇合作伙伴時(shí)的考慮因素。我們更看重公益機(jī)構(gòu)的管理能力，項(xiàng)目運(yùn)作執(zhí)行能力，社會(huì)形象，以及愿意與捐贈(zèng)者溝通的態(tài)度。
匯豐愿意與合作伙伴分享自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助他們提高自身的運(yùn)作能力。我們的工作人員經(jīng)常與合作伙伴一起出差，共同討論項(xiàng)目，完善管理辦法。曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)長(zhǎng)期伙伴說(shuō)，“通過(guò)與匯豐的幾年合作，我們自身的管理理念和能力有了很大的提高，這是比捐贈(zèng)金額還大的收益”。
匯豐在中國(guó)140多年，看到中國(guó)的慈善事業(yè)日益發(fā)展壯大，對(duì)這個(gè)事業(yè)充滿了信心。也希望能有更多的熱心人士和企業(yè)參加進(jìn)來(lái)，大家一起拾遺補(bǔ)缺，讓我們的社會(huì)更健康地發(fā)展，中國(guó)公益組織的數(shù)目不斷增加，管理水平也逐漸提高。希望能夠加強(qiáng)溝通，求同存異，攜起手來(lái)為慈善事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
財(cái)富終究是要
回歸社會(huì)的
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 宗慶后
企業(yè)的錢都是從社會(huì)中來(lái)。沒(méi)有錢當(dāng)然是不行的，但錢太多了也花不出去，一個(gè)人能吃多少用多少呢？我個(gè)人的開(kāi)銷還不如我的員工多。財(cái)富終究還是要回歸社會(huì)的。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，它本身就在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，交納稅收，推動(dòng)就業(yè)，這就是一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們把富余的錢捐出來(lái)，其實(shí)想得并不多，很多情況是在政府的引導(dǎo)下完成的，政府做的慈善肯定假不了。捐款能給企業(yè)帶來(lái)什么實(shí)際的利嗎？說(shuō)實(shí)話，幾乎沒(méi)有。但也能為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)好的形象，產(chǎn)生一定的社會(huì)效應(yīng)，進(jìn)而影響公眾效應(yīng)。但這種作用是無(wú)形的。
我并不倡導(dǎo)每一個(gè)企業(yè)家都像我一樣捐款給社會(huì)，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)納稅擴(kuò)大就業(yè)已經(jīng)成為他們對(duì)社會(huì)的基本責(zé)任。借錢來(lái)捐款是不可為的。“為富不仁”的說(shuō)法是不正確的，一個(gè)企業(yè)要想致富就一定要有社會(huì)公德，為富不仁的人是發(fā)不了財(cái)?shù)模麄儓?jiān)持不了多久。
有人說(shuō)貧窮是因?yàn)閼卸瑁膊槐M然。懶漢不值得同情，那些喪失了勞動(dòng)能力或經(jīng)受了災(zāi)難的人，我們還是應(yīng)該向他們伸出援助之手的。我希望大家都能勤勞致富，以前吃“大鍋飯”，每個(gè)人都很窮，我們?nèi)f萬(wàn)不可回到那條老路上去。每個(gè)人都不干活，國(guó)家肯定發(fā)展不起來(lái)。
在捐贈(zèng)的時(shí)候，我們的捐款幾乎沒(méi)有怎么免稅，對(duì)于善款的使用情況也沒(méi)辦法跟蹤，除非我們給某個(gè)貧困村修了一條馬路、一棟樓，這些是看得見(jiàn)的。我希望以后如果誰(shuí)有難了，大家多來(lái)幫助，通過(guò)勤勞致富，每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地做點(diǎn)事。
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