學(xué)生社團是一個具有某些共同特征的人相聚而成的互益組織，他不同于學(xué)生會等官方機構(gòu)。他有著自己獨特的發(fā)展成功模式，他的成功很大程度上靠的是社團的“軟實力”，即通過社團負責(zé)人的個人魅力、團隊的協(xié)作與創(chuàng)新等產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)而非強制達到目標的能力！
那么如何打造金牌社團，我提煉了以下幾點：
1、 一定要有一個權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是一個社團的靈魂與動力，一個成功的社團很大程度上靠的是一個負責(zé)人自身的個人魅力。那么如何鍛造一個成功的社團負責(zé)人，我總結(jié)了一下幾點：
（1） 一定要有一個正確的價值觀！你一定要有一個“不為名也不為利”的心態(tài)，更不要為了拿多少那些所謂的榮譽證書。大學(xué)所謂的名利在大學(xué)畢業(yè)之后都會灰飛煙滅，時光飛逝，唯有激情與實力永存！你應(yīng)該想著如何利用這個機會鍛煉自己的綜合素質(zhì)，在大學(xué)吧自己鍛煉成為一個成品！
（2） 一定選好人，用好人！領(lǐng)導(dǎo)的最高境界就是：可以就任何任務(wù)、在任何時間、任何地點領(lǐng)導(dǎo)任何人！即能收服有個性的人、對自己有意見的人、喜歡挑刺的人等難纏的人物為己所用，這才是真本事！
（3） 必須有核心競爭力！也就是說你必須有一點讓你引以為傲、能拿得出手的東西！你要么是語言表達能力超強，，要么字寫得相當漂亮，要么外聯(lián)比較強，要么組織能力比較強，要么人際關(guān)系比較廣，總之你一定要有一個亮點！如果你都沒有的話，那么你就微笑，因為親和力也是一種核心競爭力，具有很大的殺傷力！
2、 一定要有一個堅強的合作團隊。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。對于我們社團人來說，我們需要的團隊人員需要具備以下幾點能力:
（1） 有一個核心智囊團。按照我的經(jīng)驗，一個社團的發(fā)展不需要太多的人，五人足以，三人正好！這就是社團的核心團隊，是他的智囊團、頂梁柱！社團的發(fā)展主要靠智囊團的智慧，他為社團的發(fā)展指明了方向，他們的能力直接決定了社團的成功與否。
（2） 有很好的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。一個社團的運作靠的是活動，而活動的舉辦靠的是社團人的共同努力，而其中執(zhí)行力就占了很大的比重，一著不慎滿盤皆輸，說的就是執(zhí)行力的重要性。一個環(huán)節(jié)執(zhí)行的不好，整個活動可能就會因此而變得枯燥無味。
（3） 有良好的合作精神。合作就是個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式。一個團隊的合作精神是一個社團發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，一個社團的發(fā)展靠的是全體社團成員的共同合作，一個合作的團隊一定會勇往直前，所向披靡！
3、 一定要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個社團的靈魂，是社團人奮斗的不竭動力。為此，為了社團的發(fā)展，我們一定要不斷地創(chuàng)新。這里提到的創(chuàng)新主要從以下幾個方面闡述：
（1） 在原有品牌活動的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。原有的品牌活動經(jīng)過一年又一年的發(fā)展，在很大的程度上已經(jīng)不再適應(yīng)社團發(fā)展的需要。為此，我們要進行活動的創(chuàng)新，滿足大學(xué)生成長成才的需要，同時使活動變得更加的精彩與活力。
（2） 在政策的指引下進行創(chuàng)新。作為社團發(fā)展的需要，我們一定要在社團理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度熱點事件和教育部的工作重點，大膽、積極創(chuàng)新，開展一些形式多樣的社團活動，使社團真正的滿足社會發(fā)展與政策的要求，積極打造大學(xué)生自己的明星社團。
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