在升學率考核體系下,普通中小學校幾乎無法做到不“嫌差愛優”。然而在涉足高教和中小學貴族教育領域多年后,一些民營資本把目光投向新領域——中小學“差生”教育。一段時間以來,江蘇、江西、湖南、湖北等地紛紛出現專以中小學“差生”為招生對象的民辦教育機構。
學生來自全國各地,遠離父母家庭,一年還至少負擔2.6萬元的費用,但學校似乎并不缺少生源。民營教育的投資者坦言:“我們抓住了中國教育的空隙。”其實,讓他們抓住的,豈止是“空隙”,簡直就是中國教育“應試為先,馬太效應”的根本弱點。不能否認,擇“差”招生打的是市場牌,行的是商業運作模式。也不能否認,盡管當前這類教育方式、教育效果還有待探討,但是,就算是對傳統教育觀念形成的反襯,只是一種“被動意識”,其積極意義也是客觀存在的。
有人認為,擇“差”的概念本身就有問題,教育講求的是“有教無類”,硬給孩子貼上“差生”的標簽不符合教育規律,甚至是“反教育”的行為。道理上這當然無可辯駁,可問題在于,在我們這個社會,很多問題在認識上是一回事,而做法上又是另一回事。從道理上說,所謂的“差生”,不過是一些“不想學、不會學、學不好、不學好”的學生。但是,這正是教育的空間所在—————只有把所謂的“差”生培養得不“差”甚至超過優秀生,才算真正體現了優質教育的價值。但如今的公辦學校,在應試教育的高壓之下,招生時越是名校越“掐尖”,教學時越是“差”生越冷落,教育價值觀被顛倒。
中國教育的一個弱點,是把教育淪為“工具化、技能化”,從而導致對教育評價標準的扭曲。民營教育的擇“差”招生,使公辦教育的此一弱點被映襯得格外鮮明。民辦教育這樣的“拾遺補缺”,是對中國教育現狀的諷刺。現在看來,先別說這樣的擇“差”概念是否有問題,而該為有人把關注的目光投向他們感到欣慰—————不管怎樣,有人管總比沒人管要強的多
【來源:青年報】