2006年06月09日 來(lái)源：金羊網(wǎng)
員工今天上班心情不爽，怎么辦？沒(méi)關(guān)系，山東勝利油田孤東三采中心的做法是，給他放“情緒假”，舒緩一下焦躁情緒再上班。（6月6日新華網(wǎng)）
員工竟然可以休“情緒假”，且無(wú)須補(bǔ)班，工資一分不少，這在員工討薪、節(jié)假日強(qiáng)迫加班連篇累牘的新聞大背景下，確實(shí)有種耳目一新的感覺(jué)。
當(dāng)員工情緒不佳、上班積極性不高、工作效率下降時(shí)，便為員工放1～2天的“情緒假”，以此來(lái)調(diào)節(jié)心態(tài)，工資、獎(jiǎng)金等待遇不受任何影響，以后可以補(bǔ)班，也可以不補(bǔ)班，聽(tīng)?wèi){員工自己。不管這是作秀，還是人性化管理，這種“情緒假”都體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的尊重。
不可置疑，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生活和工作節(jié)奏不斷加快，員工就業(yè)壓力增大，思想負(fù)荷增重，不少人出現(xiàn)了不同程度的心理健康障礙，焦慮、憂郁、煩躁和孤獨(dú)。而直接表現(xiàn)出的便是缺勤率、離職率、人際沖突明顯增加。因而，關(guān)心員工的心理健康，是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該著力解決的問(wèn)題。
可事實(shí)上，時(shí)下許多企業(yè)陷入了對(duì)利潤(rùn)的狂熱追逐之中，不是從生活上、情感上關(guān)心員工、尊重員工，而是千方百計(jì)地侵害員工的合法權(quán)益，或任意延長(zhǎng)員工工作時(shí)間，或惡意拖欠員工工資，有的還使出種種奇招怪論來(lái)限制員工的自由，使員工與企業(yè)之間形成一種對(duì)恃狀態(tài)。
烏魯木齊一大型購(gòu)物中心為防止員工偷懶，便規(guī)定員工“上廁8分鐘，每超一分鐘罰款20元，且進(jìn)出廁所必須簽字”；某企業(yè)推出以透支員工健康直至生命為代價(jià)的“床墊文化”；而廣州海珠區(qū)一服裝廠強(qiáng)迫員工加班，致使一名連續(xù)加班累計(jì)逾22小時(shí)的35歲女工猝死出租屋。諸如此類令人寒心之事，便真切地反映出了企業(yè)員工的權(quán)益困境和生存困境。
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)員工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，而這種意識(shí)的孕育便取決于企業(yè)管理的科學(xué)化、人性化。只有企業(yè)真正地將員工當(dāng)員工看，處處尊重員工、體貼員工、關(guān)心員工，員工才能愛(ài)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)利益，從而激發(fā)、凝聚員工活力。
因此，三采中心實(shí)施的“情緒假”，表面看企業(yè)利益受損，可以此贏來(lái)了員工的“真心”，這是企業(yè)發(fā)展最具活力也是最為寶貴的因素。愿其作法能推而廣之。 （陸志堅(jiān)）
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