2006年06月09日 海南新聞網(wǎng)-海南日報
世界杯開幕在即，看球還是上班成為全世界數(shù)以億計的球迷開始考慮的問題，而這段日子也令公司老板頭疼不已。昨日，來自國內(nèi)兩大招聘網(wǎng)站的調(diào)查顯示，七成管理者擔(dān)心世界杯影響工作，甚至還有53％的公司已經(jīng)提前為即將到來的世界杯制定了特殊的管理規(guī)則（《東方早報》6月7日報道）。部分企業(yè)為了滿足球迷看球的愿望，根據(jù)世界杯足球賽事多在夜間現(xiàn)場直播的特別，作出調(diào)整作息時間等改變管理規(guī)則的決定，從表面上看似乎很有人情味，但實(shí)際上這種做法并不值得提倡。
足球迷很多，但可以肯定地講不是每個人都愛看足球，從性別上講，男性球迷居多，而女性球迷則較少。如果因世界杯而改變作息時間，雖然滿足了球迷的心愿，但卻破壞了非球迷的生活規(guī)律。喜歡看足球僅僅是員工的個人愛好而已，不能因?yàn)閻酆玫娜硕嗔司湍茈S便改變企業(yè)管理規(guī)則，這對不愛好足球的人來說是不公平的，比如那些愛看籃球賽的人而言，是不是NBA比賽時也要改變管理規(guī)則呢？再如，對于那些愛好深夜上網(wǎng)聊天、游戲的人來說，企業(yè)能不能對其遲到網(wǎng)開一面呢？答案顯然是不可能的。當(dāng)然那些實(shí)行彈性工作時間的企業(yè)來說，未嘗不可。問題是我們的企業(yè)實(shí)行彈性工作時間的并不多。
企業(yè)管理規(guī)則一旦制訂，不可因人、因事而隨便改變。一些員工常常抱怨企業(yè)的制度約束力不夠，就是因?yàn)槔锩鎿诫s著太多的人性化因素，結(jié)果使得企業(yè)的管理制度的剛性不足彈性有余。在企業(yè)管理領(lǐng)域流行著“制度大于總經(jīng)理”、“制度高于一切”、“制度至上”等管理理念，其意就是說明制度的威力不因人而變。如果我們的企業(yè)今天可以因世界杯而改變管理規(guī)則，明天就會有人拿出千萬條理由要求修改某項(xiàng)對部分人不利的制度，長此以往，必然導(dǎo)致企業(yè)管理制度的約束力下降。相信這不是我們的企業(yè)所愿意看到的結(jié)果。
借世界杯之機(jī)激勵、親近員工不失為很好管理技巧，但不一定非要通過調(diào)整作息時間甚至放假的形式來達(dá)到。精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏應(yīng)該是包括世界杯足球賽在內(nèi)的體育活動的精髓。放著工作不做去看世界杯顯然與此精神相悖。在筆者看來，世界杯賽事期間恰恰是考驗(yàn)員工是否把工作放在第一位的最好時機(jī)。因此，我們的企業(yè)在關(guān)注世界杯之時，不妨把重點(diǎn)放在如何凝集企業(yè)精神上來，切不可因一時的改變而損害企業(yè)管理規(guī)則的長遠(yuǎn)效力。
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