中非希望工程是行善還是斂財
2011-08-22
近日，由“世界杰出華商協會”運作的“中非希望工程”一下子風生水起，但又顯得迷霧重重。
對于“中非希望工程”，引起的風波恐怕不是因“世界杰出華商協會”實際上是“世界杰出華商協會有限公司”的遮掩，這種官商不分的現象，在現實下，只是操作層面上的不同而已，要賺大錢，早已不是“無奸不商”，而是“無官不商”。對此引起的民憤，僅限于他們利用人們的善心圈錢，如果用商業手段賺錢，老百姓已經司空見慣了。而“中非希望工程”，在尚有不少落后地區孩子沒學上的國情之下，對照起北京關閉打工子弟學校來看，為非洲捐建1000所希望小學，則不免令人生出“寧予友邦，不予家人”的慨嘆。
值得注意的是，公益組織是否充當了不光彩的角色，善款又究竟流向何處？會否以慈善之名牟利？
公開資料顯示，該慈善項目由世界杰出華商協會和青基會共同發起，前者屬于全國性公募基金會，早已因希望工程名聲在外，而后者聽起來也像一個公益組織。
然而事實是，該協會在香港注冊名稱為“世界杰出華商協會有限公司”，但在其官網及社會活動中始終沒有出現“有限公司”字樣。對“公司”二字的諱莫如深，顯然是考慮到了公益性與盈利性兩者之間的排斥關系，可青基會負責人卻對此不以為然，稱“是企業還是社團不重要”。
真的不重要嗎？郭美美事件引發的系列丑聞中，哪一個環節看不到商業機構試圖盈利的魅影，又有哪一個不是信誓旦旦地打著公益的幌子最終唱歪了經？按照青基會負責人的解釋，“將捐贈資金的10%用作項目服務和管理及行政費用”是合理合法的，即使如此可能在初期還不夠用。這當然是可能的，如果初期捐贈數目較低，恐怕連飛機票都不夠，可要是捐贈額果真能達到建設1000所希望小學的標準呢？以每所小學需150萬元計，管理費用將高達1.5億元，有了盈余又怎么辦？會分成嗎？
面對公眾疑問，青基會稱，該項目目前未向社會公眾進行勸募，所有捐款均來源于世界杰出華商協會會員的定向捐贈。言外之意是什么——沒收你們的錢，你們瞎操什么心？按照青基會的解釋，世界杰出華商協會扮演的角色只是個勸募者，捐來的錢還是由青基會負責。如此說來，該協會就是個義務打工的，這和紅十字會和商紅會等機構的運作套路沒什么兩樣。我們不禁要問，連勸募環節都省了，具體運作管理又是由企業家及其子女擔任的主席、共同主席和執行主席等人完成，你是個干嘛的？靠一個牌子和一紙授權就把事兒給干了，慈善莫非如此簡單？
事實上，慈善不僅需要品牌和公信才能生存，更需要投入大量的人力和聘請專業的人員才能完成，給捐贈者一個滿意的交代，所謂10%的管理費就用在這里。然而近期紅十字會等公募慈善機構所爆出的系列丑聞表明，長久以來，他們對此既沒有動力，更缺乏能力，而總是想著憑借商業機構的力量“一舉兩得”，天下哪有這等好事！
共募基金會的任何舉動，理應受到全社會的監督。在美國，公募性質的基金會進展總數的1%左右，絕大多數都是慈善機構都由私人基金會、家族基金會和企業基金會組成，他們才是慈善的主體。類似“中非希望工程”這類向特定目標勸募、又投向特定目標的項目，本就應以非公募基金會的形式運作，主要接受捐贈人的監督，并對其負責。
此外，有網友將此次事件與“郭美美事件”進行類比，并形象的將兩起事件中的新聞人物進行了類比：郭美美=盧星宇，王軍=盧俊卿，中紅博愛=天九儒商，紅十字會=青基會。
所以說，面對“公募基金會 私企”的怪胎，公眾的諸多疑問再正常不過。如果慈善主體不行善，行善主體又不管錢，誰能保證利益不會私下勾兌，善念不會受到利益的沖刷呢？
從目前媒體揭露出來的驚天黑幕和盧俊卿的種種謊言來看，這個由世界杰出華商協會公司老板、天九儒商集團董事局主席盧俊卿一手策劃操作“中非希望工程”不過是在玩一個空手套白狼的把戲，是以“慈善”之名行“斂財”之實！
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