用公益打造國家軟實力
2012年06月13日
“負(fù)責(zé)任大國”、“軟實力”和“公益活動”，是近年來常見諸報端的幾個詞語。看似相互獨(dú)立的三個詞語，其實有著密切的聯(lián)系。比如我們熟知的“母親節(jié)”、“父親節(jié)”，被譽(yù)為“提燈女神”南丁格爾創(chuàng)立的“護(hù)士節(jié)”、誕生于蘇聯(lián)的“兒童節(jié)”以及世界自然基金會倡導(dǎo)的“地球熄燈一小時”等，都是以節(jié)慶和公益活動的方式表達(dá)愛和慈善，從而向世人傳遞清晰的形象和態(tài)度。
或許這些節(jié)日或者公益活動在成立之初，影響力都不大，但是當(dāng)被全社會、甚至全世界都接受，并引起全社會、甚至全世界的共鳴時，對這項活動的組織者和發(fā)起國都具有難以想象的正面、積極的深遠(yuǎn)影響。
然而，很遺憾的是，我們熟知的這些公益活動或者節(jié)日都是由外國人發(fā)起的。近年來，中國成功舉辦了奧運(yùn)會、世博會、亞運(yùn)會等大型活動，為國家贏得了聲譽(yù)。但是目前，不管是以政府還是民間組織或者企業(yè)的名義，中國還沒有組織過一場在世界范圍內(nèi)引起巨大反響的公益活動，這不能不說是一種遺憾。
這并非是我們沒有力量去辦，但由于發(fā)展階段不同、體制不健全等諸多原因，我們鼓勵從事公益事業(yè)的氛圍并不濃厚，造成中國各項公益事業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家，當(dāng)然也為我國公益組織和公益活動的發(fā)起提供了成長的空間。
那么，“負(fù)責(zé)任的大國”與“公益活動”的距離是否過于遙遠(yuǎn)？如果把“軟實力”介入其中，兩者關(guān)系立刻明了。縱觀全球，我們會發(fā)現(xiàn)，除雄厚的經(jīng)濟(jì)實力、甚至強(qiáng)大的軍事實力外，貫穿整個國家所有階層的“慈善理念”與公益活動，也是造就一個穩(wěn)定、和諧、良性發(fā)展的社會的重要原因。
西方公益事業(yè)的發(fā)展成熟，一方面深受長久以來的宗教人文思想熏陶，另一方面也與政府主導(dǎo)密不可分。社會階層之間矛盾緩和，自然有利于社會各項事業(yè)的發(fā)展。此外，在傳統(tǒng)節(jié)日上，除親情的表達(dá)之外，“博愛”同樣是重要內(nèi)涵，這與公益慈善活動在本質(zhì)上也是相通的。由于中國缺少這種表達(dá)大眾情感的節(jié)日或者已有的節(jié)日影響力不夠，所以，也就成為西方的各類節(jié)日在中國備受歡迎的重要原因。比如，“圣誕節(jié)”、“感恩節(jié)”等體現(xiàn)的不僅僅是對親人祝福和愛，更是延伸到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的博愛。
對一個企業(yè)而言，熱衷公益活動，以企業(yè)公民標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不僅提升了企業(yè)品牌形象，也為社會和消費(fèi)者提供滿意合格的產(chǎn)品，同樣與我們每個人密切相關(guān)。上世紀(jì)90年代，比爾·蓋茨在社會公益事業(yè)上是出了名的“鐵公雞”，后來，他把全部資產(chǎn)捐獻(xiàn)給公益組織。這個轉(zhuǎn)變，不僅僅是個人品牌形象的轉(zhuǎn)變，也是微軟品牌影響力日益提升的過程，為社會公益事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
同樣，對于一個國家而言，好的公益活動，是非常好的公關(guān)傳播方式。不僅能改善和提升國家形象，還可以拉近和改善世界各國和中國之間的距離。成功地舉辦具有全球影響力的公益活動是一個負(fù)責(zé)任的大國所必須承擔(dān)的職責(zé)，也需要社會組織和每一個公民的共同努力。▲（作者是中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長）
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