公益這事兒要熱情更要克制
2012-08-07
去年7月，南方都市報啟動幫扶外來工子女的“新候鳥計劃”項目，在外來工聚居區(qū)設(shè)置“新候鳥服務點”，開設(shè)430課堂、周末興趣班、暑期夏令營等活動，希望給這些孤獨的小候鳥們提供一個安全、溫暖的課外空間。走過365天，新候鳥服務點從一個到十個，覆蓋的鎮(zhèn)街社區(qū)越來越多。
回望這一年，“新候鳥計劃”最大的價值在于，它讓每一個“公益主體”各司其職，做了自己最擅長的事。
政府，在當?shù)厣鐓^(qū)引入該項目，彌補政府資源無暇無力惠及的空白，給予政策支持，如鳳崗、莞城等鎮(zhèn)街政府幫忙解決場地；社工機構(gòu)，負責發(fā)揮人才優(yōu)勢，入駐新候鳥服務點，提供專業(yè)服務，在各個新候鳥服務點，除本土社工機構(gòu)外，還有港澳社工帶來更專業(yè)的經(jīng)驗；企業(yè)，幫忙解決物資、資金問題，在提升品牌形象的同時，承擔社會責任，如東莞嘉榮SPA R超市就把資助“新候鳥計劃”納入企業(yè)發(fā)展計劃；個人，捐學費捐物資，來者不拒，一個順便的探訪，就是做了公益。據(jù)了解，南都還在聯(lián)系更多資源，準備將大基金會和門戶網(wǎng)站的力量注入新候鳥計劃中。
每股力量、每種資源，通過媒體這個平臺盤活，共同發(fā)力，推動“新候鳥”起飛、振翅。少了任何一方，新候鳥的生命力都不會堅強。這其實就是“全民公益”不是事不關(guān)己的袖手旁觀，但也不是“全能”的大包大攬，而是建立豐富的公益事業(yè)層次，讓不同的公益主體找到各自位置，各司其職，用己所長。
新一年，“新候鳥計劃”仍需大家繼續(xù)給力，希望隨著“新候鳥”高飛，對公益的這樣一種共識也能得到不斷強化：公益，從來都不是單靠熱情就可以辦成，相反，更需要的是“克制”，每個主體只有做到不越位、不越權(quán)，“公益”這事兒才算真正開始。
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