曹德旺：中國首善“做社會”之道
2012年11月06日 《綠公司》雜志
【中國公益論壇專題】在曹德旺看來，企業社會責任最重要的是對企業產品、客戶、員工的責任，慈善責任需要有，但不能苛求。
文│特約記者 胡諧
曹德旺退休前把想做的事都做了，剩下的，他打算接受天命，“天下事，大事小事，欲了了之，不了了之。我再管兩年三年又如何？早晚還是要結束。”不久前老曹這樣回答記者的采訪。他信佛，信緣分，盡管他是個很倔的倔老頭。
現在，大兒子曹暉正式接手福耀玻璃(7.12,0.09,1.28%)的日常運作已經兩年有余，退休后的老曹更喜歡呆在自己的豪宅里陪家人，逗孫女。
2011年，是曹德旺最受矚目的一年。倒不是因為他的福耀玻璃有什么事。這家公司在老曹手里一直算走得穩穩當當，曹暉接掌后，也未見風波。去年之所以是曹德旺最紅的一年，就在于他落實了第一筆真正的股捐，并因此成了中國首善、“真正的正能量”代表。
與過去幾次股捐不同的是，曹德旺的股捐是真捐，真金白銀地把錢給了出去。今年9月，河仁基金會捐出了幾筆款項，對象仍是老曹熟悉的慈善會系統，項目仍是老曹所熱愛的扶貧助學。
曹德旺的倔是幾乎所有人都認同的一點，也是大多數人認可老曹的地方，甚至這幾乎被認為是他不屈服于世俗而存在的例證，當然大家也都認同一點，那就是老曹所做的事，更多的是發自其信仰的慈悲心，而非真正從系統上改變世界——但這放諸同輩所熱愛的“苦逼慈善”之中，已經足夠與眾不同了。
曹德旺做人做事有自己一套理論和邏輯，他亦嚴格遵守。
做人
從小在家長制下長大的閩商曹德旺，對待子女甚至公司，也帶有同樣強烈的家長意識。他向兒孫打小灌輸同樣的觀念：“我雖然捐了很多錢，但找我借錢一個人都沒成功過。我誰都不借，也不用人家擔保。”
曹德旺生在1946年，在他小時候，為躲避動蕩的時局，父親清理掉上海的生意，舉家遷回老家福建，卻在途中遭遇沉船，自此家道中落。年輕時為了生計，曹德旺曾經倒過煙絲、賣過水果，1983年起承包了福清市一家虧損的鄉鎮玻璃廠，并用20多年的苦心經營，將之發展成為汽車玻璃生產規模居全球第二的大型跨國工業集團。
他至今記得年少時，每天有固定的一兩個小時，他被父親叫到自家的客廳里垂首而立。父親一邊抿著酒，一邊給他講自己當年做生意的故事和道理。
“他跟我講，如果有人向你借錢，你要看看自己有沒有這個錢，有就拿給他，不要跟他立字據、不要叫人家擔保。”曹河仁自己年輕時也曾經前往日本辛苦打拼，頭三年剛攢下一點錢，就有朋友來找他借。曹河仁心里沒底，又礙于人情，就回去問自己的舅父。舅父說的就是這番話。“你為什么要借給他、要找人擔保？如果朋友還不起，就把人家擔保人也拖進來了，等于一下子失去兩個朋友。”
在曹家要繼續經營福耀玻璃的前提下，按他的安排，39歲的長子曹暉是公司的接棒者，成為了福耀集團的總裁。女兒曹艷萍也進入了福耀工作，同時兼任曹德旺對福州市河仁圖書館捐贈項目小組的負責人。小兒子曹代騰在重慶經營與福耀玻璃有業務往來的重慶萬盛浮法玻璃有限公司。去年7月，福耀玻璃斥資1.57億元收購了萬盛浮法玻璃。
為了磨煉兒子，他曾經不顧曹暉的意愿，強勢地把他從香港“扔”到美國讀書，為此兒子跟他賭氣，6年沒有給他打電話。
但這幾乎是外界獲知的曹暉對父親唯一一次忤逆。但在曹德旺面前，始終是孝順、低調的兒子。在慈善領域里，曹暉領父命去過央視晚會舉牌給玉樹捐款，也隨父親一道加入河仁基金會的理事會，但從未發出過有別于父親的觀點與舉動，彰顯自己的存在感。
曹德旺對長子相當滿意。唯一的遺憾是，曹暉生活在富爸爸提供的環境里，缺乏鍛煉。“我不能像我爸培養我那樣，再培養一個曹德旺出來。”
“怎么教育子女？身先士卒。你不希望子女有這個習慣的話，在他面前要先做到。在孩子面前示范，對社會、對所有人表示尊敬，對國家的法律法規感到有畏懼。”
在曹德旺口中，幾個子女都跟他一樣不重錢財。但他仍對王永慶家族式的家產紛爭心有戚戚。對他來說，設立河仁基金會，另一個私下里的目的也是為了家族長遠。“省得子孫以后為這個事情去吵架。”
曹德旺曾從母親那里聽說，他的祖母在世時曾在佛前燒香許愿，一許子孫逢賭必輸，二許子孫有錢被別人借、被別人騙。他從貧苦的少年時代走出來，成為富甲一方的巨富后，才理解了祖母的良苦用心。
他很滿意兩個兒子和一個女兒煙酒不沾、賭博不沾，但自己卻又抽煙、又喝酒，還把全家的錢拿去捐。“但是孩子還是得叫我爸爸，不叫還不行。”
做事
曾經的上海永安百貨大股東曹河仁在生時沒有料到，2010年，他的名字會被中國以慈善的名義重新記起來。這一年，他的二兒子曹德旺捐出價值35.49億元的上市公司股權，以父親之名，設立了河仁慈善基金會。
“上善若水，厚德載物。”曹德旺解釋父親的名字說。在家鄉福州捐建圖書館時，福州市政府本來給圖書館命名“海峽圖書館”，曹德旺不樂意，他想好的名字是“河仁圖書館”。雙方誰也說服不了誰，加上工程規劃上的一些分歧，曹德旺差點想把已經打給福州市慈善總會的錢轉回給福建省慈善總會。
最后是福建省慈善總會會長張明俊打了圓場。張對福州市政府官員說，曹德旺的意見是對的，你這個思想不夠解放。香港都是這樣的，國外都是這樣的，誰有本事捐錢，就用誰的名字。起碼你把河仁跟海峽連在一塊兒，“河仁海峽圖書館”不是也可以嗎。
曹德旺這才滿意了。他捐給福清的3億元的用途之一是在高山鎮修建自己和兒子兩代人的母校，新校區還在修建中，工地大門上也嵌著他的名字：高山德旺中學。
中國社會科學院社會政策研究中心副主任楊團是社科院每年《中國慈善藍皮書》的組織編撰者，也是河仁基金會的咨詢顧問之一。初見曹德旺，她覺得曹德旺憨憨的，“不像企業家，像個老農”。但一進入實質對談，曹德旺數起捐贈資金的現值、五年后的終值、各種稅務抵扣，楊團被鎮住了。
“他講數據的時候，我腦子根本轉不過來。那些很難算的數字，就從他嘴里很隨便地就透出來。而且他算數的時候，跟它平時說話的姿態是一樣的，慢條斯理地，但說得讓你目瞪口呆。”
在福清，曹德旺輕描淡寫地證實了楊團的描述：“上市21年以來，福耀的復合增長率做到30%。我從資本市場募集來的資本總共才7億，但是分紅、派息花了50億，其中現金花20億，其他的是送股。整個集團現在所有的自有資本都是企業盈利攢下來的。所以我給基金會算了一筆賬，這個股票不能拿去賣，就放在那里。”
能把福耀玻璃帶到今天，曹德旺對資金效率的苛求已經入骨。
2010年5月4日，曹跟中國扶貧基金會簽署協議，委托后者把2億元善款發放給92150萬戶受災民眾，要求扶貧基金會在6個月內發完救助款，差錯率低于1%，還把公益基金行內10%左右的管理費率壓低到了3%，被稱作“史上最苛刻捐款”。
曹德旺的胞兄曹德淦在退休前是福建省副省長、福建省人大常委會副主任，長期做省里的扶貧工作，他都認為，扶貧辦能把這個項目的正確率做到60%到70%，就很不錯了。王振耀也說：“曹德旺還是想得太簡單了，實際上扶貧基金會轉移了一部分成本，各地政府也承擔了一部分。”
可弟弟不答應。在曹德旺看來，這跟做企業家管理公司時應該是一樣的，對方有合同義務，講清楚交來什么東西、什么質量、什么時候交貨。“1%是對質量的要求。我們搞企業的，企業講PPM(百萬分之一)的缺損率，客戶對我的要求是萬分之一。1%已經可以了。”2010年12月，2億元捐贈完成后，跟扶貧基金會一同請來中國人民大學非營利組織研究所給這個項目做評估時，曹德旺對評估小組說。在從5月到8月的項目推進期間，應曹德旺要求，扶貧辦每10天發給他一份工作簡報，近10萬份受資助農戶的資料、簽名和指紋手印最后也匯總給他。
做社會
在曹德旺看來，企業社會責任最重要的是對企業產品、客戶、員工的責任，慈善責任需要有，但不能苛求，“我個人可以做慈善，但不能綁著公司、員工去做。”
在福耀玻璃，員工患病等困難幾乎包辦，遇到員工的親屬有病災，曹德旺還會以個人名義出馬救助。“必須管到底，你的問題就是福耀內部的問題。你在我這里工作，我不給你徹底解決了，你就會把很大的困難交給社會。”
遇到武漢水災、玉樹地震，曹德旺一邊自己掏腰包，一邊還會發動福耀員工捐錢。“我跟管理層講，對災區來說碰到這樣的事情是一種不幸，對我們企業來說這是非常好的機會來培育和檢驗員工的同情心、責任心和愛國主義精神。”
但做慈善時，他能理直氣壯地對政府提出政策要求，底氣也是在于把政府當作家長：“我的事也是你政府的事，你政府的事也是我的事，我們是一家人。中國的文化里，政府是父母官，狗不嫌家窮，子不嫌母丑，她再丑是你的母親，怎么樣也要聽她的，你就委屈一下而已。永遠錯的是孩子，沒有錯的父母。”
這并不意味著曹德旺認同借慈善向政府尋租的行為，他自己一直牢牢地把控著一個底線。
福建省慈善總會會長張明俊依然記得和曹德旺的第一次見面。張退休前是福建省人大副主任，曹德旺的哥哥曹德淦就是他的繼任者。退休后的張明俊到福建省慈善總會“發揮余熱”，做起了會長。曹德旺第一次請張出席活動，是五年前向高山中學捐款500萬，建造科學樓的捐贈儀式。“我去了，人家介紹一下，他就給我握個手，然后就不理我了。他這個人就是這樣，你給他擺架子那肯定不行，以后就別見了。”
2010年9月，應邀參加巴菲特和蓋茨在中國舉辦的慈善晚宴時，曹德旺全力推動的河仁慈善基金會已經注冊成立。
“中國人知道怎么做慈善，不需要外國人來給我們說教。”曹德旺對巴比晚宴不以為然，“各個鄉村的村路、祠堂，大家都知道是有錢人建的，怎么說中國人沒有慈善呢。做慈善，最高尚的辦法就是不說，不高調。”
但后來曹德旺還是認同了巴菲特的想法，“那一天晚上，巴菲特講了真話。他跟我們也是一樣的。”回憶起這一段，曹德旺臉上泛起了“如我所料”的笑容。“他剛剛開始有錢，也先幫老婆買房子、買車，接著給孩子買車，再把錢分給孩子花。后來企業越做越大，錢越來越多，給孩子也花不完了，他們兩個人開始做慈善??必須保證做出真正的慈善決定的時候，不會影響到你正在創辦、發展的事業，這是第一。第二，必須滿足你家庭生活不受影響。”
有時曹德旺也會玩一些冷幽默，“你們不覺得我今年苗條了很多嗎？錢捐掉了，沒有錢買東西，少吃了就瘦了。”只是聊起一些不知感恩的受助者，他終于也有點計較的事：“他不知道我們為了幫助他們，自己也要節約。如果自己不很節約的話，我哪里有那么多錢幫助你。”
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