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鄧國勝:綠色消費路還很漫長
2013-07-19
鄧國勝:綠色消費路還很漫長
 
2013年07月19日  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
 
    文/清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任 鄧國勝
 
    從綠色消費到綠色競爭力,我對此并不是很樂觀。
 
    對企業(yè)來說,特別是廣大中小企業(yè)來說,它們履行社會責(zé)任其實只有兩種動力來源:第一種動力來源是社會責(zé)任動力。作為社會公民,他自己能夠認(rèn)識到環(huán)保對企業(yè)的重要性。當(dāng)然,他能認(rèn)識到,并不意味著他一定會履行這一責(zé)任;第二個動力來源,企業(yè)不僅是社會公民,同時也是市場公民,由于承擔(dān)了環(huán)保責(zé)任,企業(yè)能從中獲得利益。只有在承擔(dān)了環(huán)保責(zé)任能夠獲得利益的情況下,企業(yè)才可能會有市場動力去推進(jìn)。
 
    市場動力又表現(xiàn)在三個方面,一是政府加大監(jiān)管力度,使得企業(yè)破壞環(huán)境產(chǎn)生的代價遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于破壞環(huán)境帶來的收益;第二個方面,消費者通過綠色消費用腳投票。如果一個企業(yè)在環(huán)保方面做得不好,消費者就不購買它的產(chǎn)品,倒逼企業(yè)不得不履行環(huán)保的責(zé)任;第三個方面,企業(yè)能夠主動研發(fā)新的環(huán)保技術(shù),如果這種技術(shù)變革獲得環(huán)保技術(shù)的成本較低,企業(yè)能夠既保護(hù)了環(huán)境,又能帶來生產(chǎn)成本的降低,企業(yè)就有足夠的動力去履行環(huán)保責(zé)任。
 
    我們以前做過一個調(diào)查,想了解消費者怎么看待企業(yè)社會責(zé)任,以及消費者的綠色消費行為。我們調(diào)查了幾千個樣本,最后有幾個很有意思的發(fā)現(xiàn)。一個是消費者最愿意獲取企業(yè)社會責(zé)任信息的渠道是通過民間組織,70%的消費者最相信從民間組織獲得的企業(yè)履行社會責(zé)任,保護(hù)環(huán)保的信息,但同時老百姓對民間組織了解得并不多,具體什么民間組織能提供這類信息他們并不清楚。另外我們發(fā)現(xiàn),消費者大都認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該履行社會責(zé)任,而且表示愿意因為某個企業(yè)履行了社會責(zé)任而去購買它的產(chǎn)品。但是,當(dāng)接下來我們問消費者,在過去一到三個月的時間里,你是否由于某個企業(yè)履行了社會責(zé)任而優(yōu)先購買了他的產(chǎn)品?大部分消費者都說沒有。也就是說,消費者有這個意愿,但是他其實沒有這種行為。還有其它類似的一些研究報告,結(jié)論跟我們的非常相似。大家都有支持環(huán)保的意識,但要將這種意愿轉(zhuǎn)化為消費行為,短期內(nèi)還比較難實現(xiàn)。
 
    最近有一些新的動向,我們會發(fā)現(xiàn)有幾種途徑在慢慢改變這種狀況,使得這種意愿可以慢慢轉(zhuǎn)變成行為。第一就是消費者能夠更多去參與環(huán)保NGO的活動,只有經(jīng)常參與有組織的活動,他的意愿才可能真正變成現(xiàn)實。如果不參與這些活動,很多東西就永遠(yuǎn)只是停留在意愿上,最多只是偶爾會有這種行為。那些經(jīng)常參加有組織的活動的消費者,會慢慢將這種意愿轉(zhuǎn)化為行為。
 
    在這方面也有另外一個挑戰(zhàn),中國的老百姓其實能夠真正參與公共生活的很少,自己沒有主動的行為。而且,目前中國又缺乏活躍的環(huán)保社會組織,組織化程度很低,不容易把意愿轉(zhuǎn)化為行為。還有一點,中國的消協(xié)沒發(fā)揮太大作用。從國外研究來看,消費者從意愿到行為的轉(zhuǎn)化,在這個過程發(fā)揮重要作用的是消費者協(xié)會、消費者網(wǎng)絡(luò),可是在中國這些力量都還不強(qiáng)大。因為某個企業(yè)破壞了環(huán)境,我們就形成一個消費者聯(lián)盟,拒絕其產(chǎn)品,這種事情在中國不多。這使得中國綠色消費的道路會很漫長。
 
    要想通過法律強(qiáng)制推動綠色消費,這個不太現(xiàn)實。媒體的創(chuàng)造力會發(fā)揮一些作用,盡管宣傳和教育會有一定的推動作用,但總體來說還是要靠NGO,靠更多的消費者變成志愿者,能夠更多參與公共生活,讓他們能夠有公民的意識,有參與的意愿和行為。消協(xié)、環(huán)保社會組織,未來在這方面可以扮演非常重要的角色。
 
    另外一個重要的動力還是來自于企業(yè)研發(fā),這才是根本性的動力之一。現(xiàn)在確實也有很多鮮活的例子能夠說明,已經(jīng)有一些企業(yè)在積極研發(fā)一些環(huán)保技術(shù),通過這種技術(shù)研發(fā)或低成本引進(jìn)環(huán)保技術(shù),減少對環(huán)境的破壞,同時降低生產(chǎn)成本,從而帶來自己綠色競爭力的提升,這是未來很重要的發(fā)展方向。
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