任志強：做公益不能喊累
2013-08-12 來源: 北京晨報
8月3日下午，結束了第一期金融博物館書院“下午茶”活動的任志強還沒在休息室的椅子上坐穩，便從口袋里掏出一支香煙，打火機還沒來得及和香煙親密接觸，站在一旁的書院秘書長漁童就忍不住責怪道：“太沒有制度了，居然在博物館里抽煙。”任志強眼睛一瞪，“我的地盤，連根煙都不讓我抽！”香煙在他手指間被反復玩弄，還沒點燃，記者和他的采訪已經開始了。
談讀書會 “不要求任何人向我們學習”
任志強說，創辦公益讀書會是希望能有更多的人去獨立思考，“我從沒想過讀書會能有今天的成功。讀書會要一直對所有人開放，一直免費下去。”
《北京晨報》：為什么要辦一個公益讀書會？
任志強：創辦讀書會是希望建立一種社會的讀書啟蒙，希望能有更多的人去獨立思考。但一開始能辦多少期我們并不知道，能否被大家接受也不知道。我們從來沒有設定過多么偉大的結果，因為我們一開始也沒錢，沒錢就不知道能不能一直堅持下去，就是想先辦一辦試試看，沒想到陸陸續續竟然獲得了成功，漸漸地還有了贊助單位，這件公益事情就這樣持續下去了。
在此之前，中國的讀書會也有很多種，比如一些媒體辦的，朋友圈里也有不少人辦讀書會，但他們都沒我們辦得好，不是斷斷續續，就是沒我們有影響力。我們從一開始的想法就是免費，向所有人開放，通過微博報名、傳播，現在這種形式也越來越多了，說明我們的讀書會已經有一定的傳播力了。
其實，不是所有的公益事業在一開始就能實現，如果沒有持久的經濟來源，公益事業是不可能持續下去的。但前提是你所做的公益事業能否能引起大家的關注，或者說能否讓大家愿意支付金錢和精力。如果我們的讀書會是收費的可能就不是今天這樣，因為收錢可能就沒有這么大的影響力和聽眾范圍了。
《北京晨報》：社會上有很多民間組織的小型讀書會，有些火爆，有些開不了多久就“倒掉”了，你怎么看待這種現象？
任志強：民間組織的小型讀書會持續不了多久的原因并不僅僅是缺少資金，資金當然是重要的，但還要看影響力夠不夠。如果僅僅是讀書而沒有創新，沒有思想在里面，是做不成的。我們的讀書會就是因為有影響力聽眾才愿意來。
我認為還有一個很重要的原因就是思想限制，一旦有限制，就不夠開放。有很多讀書會是教導式的，我們不是。我們不要求任何人向我們學習，包括我們請來的學者。比如張維迎，我們不希望大家都同意他的觀點，或者成為他的追隨者，我們允許多樣的聲音，可以支持他，也可以打倒他，嘉賓之間在臺上就可以討論。我們之所以開通微博，就是希望這個平臺是完全開放的，任何人都可以留言。
我認為完全對社會開放是公益讀書會非常重要的條件。我們就會一直對社會免費下去，不會隨便改變這種方式。
談嘉賓 “想來讀書會的嘉賓太多了，他們也得排隊”
任志強說，選擇嘉賓就看兩個字——思想。說此話時，與任志強私交甚好的潘石屹躺著中槍了。這位參加過一次江湖沙龍和一次讀書會的地產大佬挨了批評，“潘石屹以前不愛讀書，不夠資格來講課。是我們逼著他讀了一些書之后，他才有資格。”“不能提供思想，要你干嗎來？難道要你來八卦？”
《北京晨報》：讀書會來過很多大牌嘉賓，嘉賓選擇的標準是什么？
任志強：思想是唯一的標準。只要你能提供思想，就行，不能提供思想，就不行，不能隨便是個人就跑來瞎講。我們的順序基本上就是企業家和非企業家穿插著，有時候會也考慮時效性。比如辛亥革命100年，我們就會做一期跟主題相關的話題，一些社會上的焦點問題，我們也有可能會拿來討論。除此以外，我們就按照學者和企業家交替的順序來。但是想來讀書會的嘉賓太多了，他們也得排隊，我們得保證公平性。
我們所有的邀請者都是不花錢的，如果邀請的嘉賓是為了圖錢而不是公益，他們也不會來參加。所以這些來書院與書友交流的嘉賓本身也體現了一種公益行為。很多人慷慨解囊，比如金融博物館理事長王巍，他剛出的新書《金融可以顛覆歷史》的版稅會全部捐給書院。
談公益 “企業家實現了公共資源配置的均等化”
做公益成為任志強退休后最重要的一份事業，讀書會上、阿拉善聯盟中，到處都有他的身影。“與讀書會的工作人員交流，累、怕、擔心，總想追求完美，公益也不是件容易的事。”記者提起這段他曾經說過的話，想探尋這位熱衷公益的退休人員如何分配有限的時間，可他卻把聲音提高了八度：“做公益的事情哪能喊累？累是光榮的事情。”
還不能喊累了？這句小聲嘀咕被任志強聽到，他居然瞪起了眼睛：“什么叫公益？公益就是你自愿付出的事情。自愿的事情，哪能喊累？”
《北京晨報》：如何看待企業家做公益的現象？
任志強：其實企業家做公益的事情特別多，在媒體關注我們做公益之前我們已經做了很多，只是那時候你們還沒那么關注公益，也沒把它當回事。像房地產商會救治唇腭裂的孩子，中融聯盟給農民工子弟備校車，災難時我們也積極捐款捐物。但媒體還是對我們批評的多。比如王石跟我說很多人都罵他，說他5·12地震號召員工只捐10塊錢。可我們那會兒下午2點多才知道地震了，具體的情況什么都不知道，我們還是第一時間就決定捐錢，往后也有很多追加，可你們都不知道。
讓我們欣慰的是，當今的社會公益已經有了一個巨大的變化，這個變化不僅來自于媒體的態度，還來自于國家。以前，國家基本不允許非公公益組織成立、也沒有免稅優惠。隨著國家在這方面政策慢慢的開放和改革，一些非公公益組織終于建立了，比如壹基金和阿拉善的建立，都非常不容易。
《北京晨報》：企業家是推動公益的重要力量嗎？
任志強：企業家不僅僅是推動社會公益的力量，最重要的是他們實現了公共資源配置的均等化。這要靠企業實現，靠企業家實現。比如我們做房地產開發，會配備小學，并且是優質的教育資源。那么這些原本應該是教育局做的事情，由于企業家的參與，便實現了當地教育資源的均等化。
還有一點，企業家在經營企業時遵守的制度和規則，使得他們在做公益時更有效率、更民主。企業家是最具備效率的，是民主的，他們不光得有企業家精神，還得有企業家的效率，否則就會把公益事業的錢亂花，因此企業家做公益絕對不要和商業混為一談。
晨報記者 韓元佳
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