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李亦非:洛克菲勒基金會唯一的中國面孔
2015-03-03來源:《中國慈善家》   作者:原寧辰
 

  2014年10月底的一個傍晚,美國紐約洛克菲勒基金會董事廳,一場圍爐晚宴舉辦正酣。洛克菲勒基金會12位全球董事會成員,就最新的國際熱點及他們感興趣的話題展開了熱烈的討論:從埃博拉疫情到伊斯蘭國問題,從是否該支持成立大學生輟學創(chuàng)業(yè)基金到轉基因的未來發(fā)展方向。不同角度、不同觀點在空氣中交會、碰撞,使晚宴成為一場思想的宴會。

  晚宴間隙,洛克菲勒基金會董事李亦非走到非洲Econt Wireless集團掌門人Strive面前,問到:“你覺得整個非洲大陸埃博拉疫情的真實情況到底如何?現(xiàn)在你們國家有人用微信嗎?”

  非洲視角和亞洲視角各抒己見,卻都感覺到一個超越國家、洲際、種族視野的全新角度正在誕生。聊至酣暢處,Strive開玩笑地說:“亦非,在你加入之前,我是洛克菲勒董事會最年輕的董事。”

  這家全球最知名的百年基金會為什么選擇了她?

  于洛克菲勒基金會董事會而言,目前該基金會最年輕的董事李亦非代表了中國、女性、慈善三個視角。

  國際職場

  李亦非生于北京,13歲獲全國武術冠軍,畢業(yè)于外交學院國際法專業(yè)。赴美攻讀碩士后,先后在聯(lián)合國裁軍署、公共信息部工作,后任多家美國知名公司中國區(qū)高管,連續(xù)四年入選《財富》雜志年度50位國際商界女強。2011年,她加入全球最大的上市對沖基金管理集團—英仕曼集團,出任中國區(qū)主席,旗下管理著近730億美元的資產。

  在受邀出任洛克菲勒基金會董事之前,她是GAVI(全球疫苗和免疫聯(lián)盟)的全球董事,同時還兼任該聯(lián)盟的審計和財務委員會委員。GAVI是一家全球非營利性機構,由世界衛(wèi)生組織、世界銀行、比爾和梅琳達·蓋茨基金會及多個政府機構出資設立,其使命是為貧困國家提供更多免疫接種機會,以挽救兒童生命,保護人類健康,第一屆主席是前南非總統(tǒng)尼爾森·曼德拉。

  而在中國,自2005年始,李亦非就與當時任職的Viacom公司國際總裁畢龍毅共同發(fā)起了紅絲帶運動,呼吁反艾滋歧視。2014年12月1日,中國國際艾滋病日這天,李亦非與其他十五位中國熱愛公益事業(yè)人士出任防艾大使。

  這些任命和責任,顯示她多年在國際職場上的歷練獲得慈善機構的信任。她也對公益愈發(fā)熱愛,盡管這讓她更加忙碌。

  結緣洛克菲勒基金會

  李亦非和洛克菲勒基金會的結緣來自一次午餐。

  在見到李亦非之前,為了選拔一位董事,洛克菲勒基金會總裁朱迪斯·羅丁博士(Dr. Judith Rodin)在全球約談了幾十人。

  洛克菲勒基金會是全球最有影響力的私人基金會之一,由美國石油大亨約翰·D·洛克菲勒(John D.Rockefeller)于1913年在紐約注冊,重點關注醫(yī)療、農業(yè)、人文社科及種族問題,通過資助各種研究機構和社會團體,對政府決策產生了重大影響。它的董事會篩選非常嚴格,由12位來自全球各領域頂級戰(zhàn)略家和企業(yè)界精英組成,董事不拿薪水。每次董事會議都對基金會未來的重大決策和資金流向進行討論和投票決議。

  午餐上一番簡單寒暄之后,李亦非詢問羅丁的來華目的,對方說要給中國社科院做一個報告。通常,這樣的談話會轉移到下一個話題,但羅丁的回答引起了李亦非的興趣,她們繼續(xù)就此話題越聊越深。兩人從一本有關全球化理論的暢銷書《世界是平的》談起,一直談到地緣政治、TPP(跨太平洋伙伴關系協(xié)議)、全球貿易政策、中美未來合作趨勢。原本一小時的午餐,進行了兩個多小時。

  當然不僅是與羅丁女士的一次午餐,洛克菲勒基金會還通過各種渠道了解董事候選人背景,大衛(wèi)·洛克菲勒(David Rockefeller, Jr.)本人還專門邀請李亦非在紐約的洛克菲勒大廈共進午餐,進一步考察其對世界多元化題目的思考。最后董事會經(jīng)過深入討論,從幾名入圍候選人中聚焦并最終選定李亦非,接任美國聯(lián)邦最高法院法官Sandra Day O'Connor退休留下的位置空缺,后者是美國歷史上第一位女法官。

  是年,恰逢洛克菲勒基金會成立一百周年。大衛(wèi)·洛克菲勒對李亦非寄予厚望:“基金會成立一百周年,也是我們發(fā)展史上的關鍵一年,李女士在此時加入,適逢其時。理事會正在努力吸納那些擁有不同經(jīng)驗和背景,能夠幫助基金會實現(xiàn)下一個百年目標的理事。”

  羅丁也表達了對李亦非的高度贊賞:“李亦非女士來自中國,具有全球視野,能幫助我們弘揚這種傳統(tǒng),并通過增加機遇、提高抵御危機和壓力的能力來解決一些重大的全球性難題,實現(xiàn)我們的使命。”

  這是一份需要奉獻但又極具價值的工作。參與到如此有影響力的機構及其決策中,李亦非深感責任重大。她告訴《中國慈善家》:“我們董事一年要參加兩三次董事會,飛到紐約。每次董事會都要對許多議題進行討論、篩選、判斷、決定。每個決策都影響著基金會的項目,也間接地傳導到我們資助的企業(yè)和研究中。”


  思考力

  思想的力量是這些基金會需要的重要能力,不論是洛克菲勒基金會還是全球免疫聯(lián)盟,他們需要每一位董事具有全球視野和戰(zhàn)略性思維的能力。“我覺得可以稱為‘思考力’。”

  而這種思考力,來自于每位董事對諸多領域的關注、了解和創(chuàng)新思維。

  對于李亦非來說,任職洛克菲勒基金會董事最有意思的地方,就是了解到基金會的全球視野和極其專業(yè)的管理方式,“既是參與慈善事業(yè)的機會,也是學習的機會。”

  “例如,我們最近在全球通過Youtube征詢下一個十年年輕人的關注點,反饋很有意思:從災后重建、人口變遷、大數(shù)據(jù)如何為社區(qū)發(fā)展帶來機會,到包容性經(jīng)濟、青年人就業(yè)、網(wǎng)絡教育等問題,涵蓋面非常廣泛深入,我們董事會也會就這些反饋確定項目,進行深入研究和立項。”

  “還例如,上一次董事會專門就轉基因問題進行討論,洛克菲勒基金會邀請了正方、反方共四個專家來談。來自美國、歐洲和亞洲不同國家和地區(qū)的專家,共聚一堂,就最前沿的研究進行討論和辯證,開會之前他們都會寄來大本的背景資料,給董事們閱讀學習,董事們通過與頂級專家提問討論,不同角度、不同觀點得以碰撞。最后,董事會就項目的方向與合作作出決定。”

  擔任GAVI董事的過程中,李亦非的學習熱情同樣被激發(fā)了出來。GAVI共有29位董事,其他28位董事基本上都是公共衛(wèi)生領域的專家,包括孟加拉、肯尼亞、挪威等國衛(wèi)生部長在內。作為沒有醫(yī)學背景的董事,面對腦膜炎、黃熱病、黃疸等各種專業(yè)詞匯,李亦非每次開會都要抱著金山詞霸和百度百科現(xiàn)場查閱。如此,經(jīng)過一段時間,許多醫(yī)療問題包括最前沿研究及醫(yī)學方面需要救助的項目,她已了然于心。

  迄今,免疫聯(lián)盟已經(jīng)為全球5億名兒童提供了免疫接種,使得700萬名兒童免于死亡,為全世界73個最貧窮的國家提供了11種疫苗。當下,全球仍然有150萬名兒童因為沒有接受疫苗而死亡。在中國,進步是巨大的,例如,乙肝疫苗注射率已經(jīng)達到98%,中國已經(jīng)成為“畢業(yè)國”。而最近,中國已經(jīng)成為全球免疫聯(lián)盟贊助國。

  鳥過無痕

  李亦非認為,保持強烈的好奇心才能與時俱進,提出創(chuàng)新思維和理念。

  她每周都會在微博上推薦和分享自己新近所讀的書。近來,她正在閱讀包括奧地利心理學教授維克多·E·弗蘭克爾的《追尋生命的意義》、羅素的《論教育》、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者卡尼曼的《思考,快與慢》、馬基雅維利的《君主論》等書。

  在跨界進入對沖基金領域前,她曾在3個月內看足40本涉及金融史、對沖基金、資產管理方面的書籍,并不時向專家請教。她甚至在家里的廚房設了一個小書架,放置了《巴菲特投資理論》、《投資學》、《資本市場與中國經(jīng)濟轉型》等書籍。加入對沖基金行業(yè)后,她更是大量閱讀該領域書籍,從對沖基金的起源、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢,到各種類別、策略,不斷強化。

  工作之外,李亦非經(jīng)常舉辦不超過10人的小型晚餐會,邀請各領域專家就某一話題進行充分探討。她請來頂級物理專家暢談最前沿的天體物理問題,請來外國大使討論國際關系,請來移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體領域的扛旗人物,也會與畫家就各藝術流派深入交流。“每一次談話都有提升。如果能在對話中給我思想養(yǎng)分,我會感到仿佛沐浴在午后陽光下,發(fā)自內心的快樂充實。”

  李亦非從小就喜歡國際大事件,8歲時就拿個小板凳坐在一旁聽大人們聊世界大事和中國大事,“可以說是‘身在北京,心想天下’”,李亦非笑言。

  在國際慈善舞臺上,她最為佩服的大慈善家除了洛克菲勒,還有巴菲特。“他將來一旦離開這個世界,他的財富全部捐助給比爾與梅琳達·蓋茨基金會,錢和名都放棄,他的境界亦在于此。”

  李亦非曾被問,“如果你現(xiàn)在出一本書,書名是什么?”她的答案是,“鳥過無痕”。這出自泰戈爾的一句詩:“天空不留下鳥的痕跡,但我已經(jīng)飛過。”

  李亦非說:“人生一切皆是過程。”

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