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許戈輝:做公益不是做生意 是人心的回報
2015-04-29來源:鳳凰公益

她,是鳳凰衛視的當家花旦,連續4年被世界品牌實驗室評為“中國十大最具價值主持人”,曾主持多個大型節目直播。除了重量級訪談節目《名人面對面》外,她分別于2011年、2013年開始主持《與夢想同行》、《公益中國》等公益節目,助力公益組織。同時,她還擔任中國扶貧基金會“母嬰平安120行動”項目的形象大使、宋慶齡基金會理事、以及中國殘疾人聯合會愛心大使。公益先鋒,走近“善助者”許戈輝。

做公益不是做生意

鳳凰公益:做公益節目收視率的問題有沒有給您造成困惑?做公益,可能受眾并不是很關注這個事。

許戈輝:做公益不是做生意,做生意你是要投資有回報率的,做公益你要的回報是一個長線回報。做公益事業的話,它不是金錢上的回報,是社會道德這種風尚的改善,是人心的回報。用一個最流行的詞來說,是給這個社會帶來正能量。當這個正能量越來越多的時候,這就已經是你做的回報。

同樣,做公益節目也是這樣,不要以收視率作為一個衡量的標準。你的回報也應該是社會效應的回報,是人心的回報。所以有的時候我們節目的收視率會低一點,在這個時候,什么是我們所有同事們,團隊小伙伴們的一個強心劑呢?就是我們看真正給我們留言的人說了什么,不是簡簡單單地點了個贊。

曾經就在前不久,我收到了一封信。寫的很長,是一個志愿軍老兵的遺孤,一個60歲的老人家寫的,他真的是用心寫的這封信。他說,你們鳳凰衛視能拿這么大的篇幅來做尋找志愿軍烈士遺骸這樣一個主題,我覺得這是一個國家一個民族對于過去的態度,也讓我們看到了她未來的希望。

所以,我覺得這樣的反饋可能比起一個火爆的收視率,對我們來講更打動人心。

做公益節目本身就是一種公益

鳳凰公益:您是2013年的時候有了《公益中國》那個節目,當時是為什么要辦一個這樣的節目?之前您已經有《名人面對面》,還有很多比較知名的。

許戈輝:《名人面對面》這個節目因為做了十幾年,可能更多的被訪嘉賓都是我們說叫做社會的成功人士,但是后來通過做《與夢想同行》,覺得這個社會還有另外一個層面,而且那個層面的基數非常大,但是他們有夢想,有執著,有對生活特別強的熱愛和追求。

那我也希望鳳凰這么一個一直特別注重人文關懷的媒體,有一個窗口能夠為他們敞開。但是,《與夢想同行》這個節目它的體量比較小,是周一到周五每天有四五分鐘。因為在做《與夢想同行》的這個過程已經接觸了不少公益組織,我就跟臺里建議說能不能有一個更大體量的空間來做公益。

其實這個想法和長樂老板一直以來的一種公益情結一拍即合,和整個鳳凰的定位也一拍即合。所以當時臺里幾乎就是毫不猶豫地給了最大力度的支持,人力物力財力公司上面。雖然鳳凰是上市公司,所有的預算都得是合乎整體的一個運行規律,我們做節目仍然要比較的節省,但是我相信臺里已經是給了盡可能的最大力度。

我有的時候跟我同事開玩笑說,做公益節目本身就是一種公益,你會放棄很多東西。

“來自星星的孩子”不再孤獨

主持人:您平時帶女兒去參加公益活動嗎?

許戈輝:有帶她去過,比如說帶她去參加過專門針對孤獨癥兒童進行康復的烘焙蛋糕,也是我在做《公益中國》這個節目的時候結識的。我會有意地找一點女兒這個年齡段能夠相應理解的,就是她自己能夠在這里邊扮演角色的,比如說她去參加孤獨癥兒童的蛋糕烘焙。

其實就是和那些小朋友一起做蛋糕一起玩。先開始她在那群孩子里覺得有一點不合群,是因為她覺得別人都不理她。我就鼓勵她主動去和那些孩子們接觸,后來發現這些孩子特別特別的友善。

有一個哥哥,每次都牽著她的手,就說曉曉妹妹你來,曉曉妹妹你的小名叫曉曉,那你的大名叫做什么。每一次都問她這個問題,就以這個作為一個開場白,他們開始做蛋糕。

因為那些孩子做的時間比她長,所以顯然在這個項目里,那些孩子都可以當她的老師。他們本來自己已經有挺純熟的技術了,發現來了一個新的小朋友,她不如自己,然后那些孩子們就會去幫助。

本來我們覺得可能孤獨癥的孩子會在人際交流上有很多的障礙,后來我們發現說竟然如此。可能他們也需要一些契機,也需要一些開啟,尤其是當他們發現原來這個孩子并不比我強,他在這方面需要我的幫助的時候,這些孩子反倒打開了。

中國公益重新打回到冰點

鳳凰公益:在中國現在很多公益還是面對的阻力很大,尤其是公眾的質疑。包括上您的節目很多都是名人明星,他們受到的質疑可能更大一些,包括李連杰,“壹基金”當時的爭議就很大,還有一些做公益的形式,因為現在大家很難去關注公益這個事,去年的時候就是挑戰冰桶,很多人說到最后就明星做秀的方式。

許戈輝:我們國家的公益起步晚,而且在這個過程中,風雨飄搖,不成熟,就意味著她會經歷很多的搖擺,經歷彎路,這也挺正常的。我覺得現在這個社會,不缺錢,其實缺的是信任。

公益是一個需要極大的信任來支撐的這么一個領域,當你有了信任的時候,你不會缺錢。一個很小的事件,可能會毀掉我們長年建立起的一種信任網絡、信任架構,就是前面也知道的鬧的沸沸揚揚的幾個公益的大的事件,基本上把中國公益重新打回到冰點。

像“冰桶”這樣,原本的初衷是好的,但是參與的人多了,太過熱鬧了,把真正應該被關注的群體給忽略了。這樣的效果確實讓人不禁想,我們這個公益到底為什么?,F在我們經常會說不忘初心,但是在公益的道路上我們往往就忘了,就去湊熱鬧了。

在“冰桶”事件之后,我們專門又把“漸凍人”其中的一個代表和他的團隊請到了節目,還有另外的幾個“漸凍人”組織的代表。我們探討“后冰桶”時代,我們到底應該怎么做。

在不成熟的時候,我覺得任何一種方式的關注,其實它都挺難能可貴的。我仍然強調初心是好的,但是也呼吁在這個過程里邊,不要只顧著熱鬧。

確實,“漸凍人”這幾個字可能就跳入公眾的視野,但是,當時我們了解到的一個數字,說關于“冰桶”誰又澆了水,誰又參加了這個挑戰的消息被轉發被各種報道,大概有億來計。但是真正最后人家看完這個消息,哪個明星參加了鏈接到“漸凍人”這個機構,接下來的新聞大概幾十萬,這是個巨大的落差。

所以大家的眼球興奮度還是集中在,哪個明星被澆水了,被潑了落湯雞,所以就是關注和幫助,熱鬧和真正踏實的做事,這個中間還有一個巨大的鴻溝需要去填。

我不想成立自己的專項基金

鳳凰公益:就現在很多名人都有自己的基金會,您會成立自己的基金會嗎?

許戈輝:我不想成立自己的專項基金,就某一個領域或者某一個項目。但是我一直希望有一個種子基金去幫助不同的小規模的小VNGO。這是我的一個心愿,因為我做公益節目接觸了這么多不同領域的草根。

一方面我覺得很感動,因為這些力量的確微小,但是這種意志又絕對頑強。另外一方面我也特別受啟發,因為這些小VNGO他們關注到的已經是非常細節化的公益,不像以前理解的那么泛泛,比如叫助學、扶貧、助老。

他們會細化到我們可能以前根本沒有的一些概念,就比如說讀寫障礙。以前我們真的是沒有這個概念,不知道,我們只是覺得說有一群孩子他們是淘氣的,他們是笨的,他們的字怎么也寫不對。

后來通過這個公益項目,我們知道原來有一群兒童叫做讀寫障礙。而讀寫障礙如果在6歲以前開始幫助他們,在小學3年級之前能夠使勁的幫助他們用科學的方法來去校正,他們是有機會可以跨越這個障礙的。

但是我們往往不知道,我們的學校家長由于無知,徹底誤解了他們,覺得他們就是不好好學習,就是不用心,就是粗枝大葉,把他們最好的可以去跨越障礙的機會給喪失了。

那有這樣一個公益組織發現了他們,引進香港還有一些其他發達國家先進的方法來幫助。可想而知,先要理解這個孩子有這個問題,就已經是一個不太容易的過程。然后再去幫助這個孩子。這個組織它的工作人員也好,專家也好,他們付出很多努力,幫到三個孩子、五個孩子、十個孩子。這個數量往往是個位數,然后到十位數慢慢增長的。

但是這是一種巨大的發現,因為哪怕這個比例再低,在我們國家它應該困擾到一大批兒童。這一大批兒童在他們的成長階段,這個問題沒解決,可能會困擾他們的一生。

公益讓我理解了一件事情,任何一個生命都不該被忽略,所以任何一點一滴的公益,都是最有價值的。

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