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馬云:回歸教育
2019-05-06來源:中國慈善家
       回歸教育

       2018年9月10日教師節當天,馬云以一封公開信迎來自己的54歲生日。在公開信里,他宣布,一年后的這一天,將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席職務。“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”他寫道。

       畢業于杭州師范大學的馬云曾做過6年老師,對這個職業始終懷有一種情結。“教師是我最喜歡的職業。”他曾在多個場合表示。有傳言稱杭州師范大學將改名為“杭州大學”,他“特生氣”,揚言“從此以后不會去了”,“師范多了不起!”他說。

       基于這個情懷,成立于2014年12月的馬云公益基金會尤其關注鄉村教育。4年間,馬云公益基金會先后開展了鄉村教師計劃、鄉村校長計劃、鄉村師范生計劃和鄉村寄宿制學校計劃。每年的臘八節前后,馬云還會出席在三亞舉辦的“馬云鄉村教師頒獎典禮”并親自頒獎,希望喚醒社會對鄉村教育的關注。

       2018年1月,第三屆“馬云鄉村教師頒獎典禮”期間,馬云連續第二年提出寄宿制學校計劃,并宣布馬云基金會正式啟動該計劃,來自貴州、江西、浙江、云南、河北的5所學校被選定為項目學校。目前,這5所鄉村寄宿學校已完成驗收。

       2018年12月,浙江省淳安縣梓桐鎮中心小學一期改造工作完成,第一批48名學生入住裝飾一新的新宿舍,每間都設有獨立衛生間、書桌等生活設施,公共空間里還配備閱覽室、淋浴間和洗衣房等。

       這一幕被拍成視頻,在第四屆鄉村教師頒獎典禮期間的鄉村教育午餐會上播放,馬云請了國內近百位企業家觀看,以期得到他們的支持。

       自從鄉村寄宿制學校計劃提出以來,兩年里,不斷有反對聲出現,多數集中在校車短缺、學生住宿條件差、住宿生缺少老師照顧等問題上。但馬云堅持己見,“我這個人從來不怕罵,十幾年來怕過誰?”他說,“形勢已經發生很大變化,重提鄉村撤點并校,以前干過不靠譜兒不代表現在也不靠譜兒。”

       除了每年固定的鄉村教師頒獎典禮,馬云也在其他多個場合強調鄉村教育的意義。去年9月5日,他在XIN公益大會教育分論壇上再次發聲。“衡量一個國家的教育水平、文明程度,不在于大城市和精英階層,而在于鄉村做得多好。”他說,“農村教育發展水平如何,貧困地區的教育資源是否足夠,是一個國家文明的重要標準。”

       “扶貧真正的目的是去扶人,鄉村教育振興了,這個國家的教育才會振興。”馬云在這次論壇上透露自己的歸宿,“回到老師這一行,未來會把所有精力和想法都放在教育上。”

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       中國的三分之一

       去年5月,阿里巴巴發布2018財年年報的同時,還發布了一份“公益財報”。這份財報顯示,馬云在2018財年共完成了75個公益時。這個成績,相比他2017財年的45.5個公益時,雖然漲幅較大,但在阿里內部只能排在第51位。

       馬云的75個公益時里,有40多個用于從事環保公益行動,比如他發起成立“社會公益自然保護地聯盟”,赴非洲保護野生動物;另有20多個小時用于鄉村教育。

       2015年9月10日,馬云向阿里全體員工發出“每人每年完成3小時公益志愿服務”的倡議。2018財年年報顯示,6萬阿里員工累計申報公益時長超過20.2萬公益時,人均超過3小時,已實現當年馬云定下的目標。而36位合伙人共完成400多個公益時,人均超過12小時。

       2019年1月,阿里巴巴公布2018年度平臺公益賬單。過去一年里,阿里巴巴平臺年募集資金超4.4億元,幫扶人口超870萬;消費者參與人數高達4.3億,相當于帶動近1/3中國人參與公益;全年捐贈訂單超79億筆。這些數據背后所代表的每一次公益行為,都在實踐馬云“公益的心態,商業的手法”這一思路。

       2016年首屆XIN公益大會上,馬云就提出,“公益的心態,加上商業的手法,這是做成事情的最有效方法”。兩年后,他重申這個理念,以“相信小的偉大”為主題發表演講稱,“公益不應該是一種外在的負擔,而應該成為一種內在的基因。一個人做很多不是公益,很多人(各)做一點點才是真正的公益。公益是每個人的權利。”

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       脫貧,而不是扶貧

       今年1月10日,阿里巴巴技術脫貧大會在石家莊舉行。會議開始前,馬云少見地為一瓶名為“MA沙棘”的飲料做起了廣告。他喝了一口,稱贊不已。

       “MA沙棘”是螞蟻森林衍生的生態脫貧產品,也是一年來阿里巴巴探索出來的脫貧思路之一,其具體思路是將螞蟻森林上的相關流量變現轉化為用戶購買力,同時不斷打造扶貧產品的品牌效應,以使這個模式能夠持續下去。

       “平武蜂蜜”是這一模式的成功范本。去年5月15日,四川平武關壩自然保護地上線螞蟻森林,最終有1823萬用戶將其認領完畢。隨后,當地的衍生產品“平武蜂蜜”上線阿里電商平臺,持續關注這一片保護地的螞蟻森林用戶爆發出了巨大的購買力,第一次1萬單產品僅用105分鐘即銷售一空,第二次1萬單則在1分鐘之內售罄。2018年“雙11”期間,“平武蜂蜜”做了一次預售活動,2019年全年產量在1分鐘之內被搶空。“平武蜂蜜”的成功,有力地推動著當地貧困戶脫貧的步伐。


“平武蜂蜜”

       遵循這一思路,2018年11月19日,第一個生態經濟林樹種沙棘在螞蟻森林上線,一天之內有314萬用戶參與,超過2.35萬畝沙棘被兌換完畢。按照計劃,這片沙棘林將于今年春天在內蒙古種下,超過2000萬用戶正持續關注這一行動,期待著衍生產品盡快出爐。根據阿里巴巴提供的信息,這片沙棘林將拉動內蒙古當地超過30%的貧困戶成為種植工人,實現就業。“MA沙棘”產品在阿里平臺和其他途徑的部分收益,也將首先反哺給當地造林行動和貧困戶。這一生態脫貧模式摸索成熟后,將推廣到其他條件類似的貧困地區。

       這是馬云給阿里脫貧定下的基調:可持續,可借鑒,讓更多人參與。“扶貧和脫貧是兩件事情,但脫貧和致富卻是一件事。我認為,只有追求富起來,才有可能真正脫貧。”他在技術脫貧大會上說,“扶貧是直接給別人魚,而脫貧是教人釣魚,致富卻是要造魚塘、養魚,讓魚多起來。扶貧主要是給錢為主,錢總有一天會花完,脫貧如果不能持續、不能穩定,就算脫了貧還是有可能會返貧。”

       2017年12月1日,阿里巴巴36位合伙人集體亮相,宣布成立脫貧基金,脫貧成為阿里的戰略業務,計劃未來5年投入100億元。馬云當時闡明成立理由:“十九大提出2020年的脫貧計劃,要提升整個鄉村振興計劃,這是阿里巴巴應該做的,也必須做的,要積極參與,既吻合我們的商業利益,更吻合我們的戰略目標。”他不斷告誡脫貧團隊,要結合阿里自身業務以及生態力量,讓100億變成1萬億的輸出。

       馬云還將脫貧列入工作考核的KPI,幾位高管都領到了任務,蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟分別對應負責教育、女性、電商、生態、健康五大領域的脫貧工作,馬云給自己定的KPI是堅持鄉村教育。另外,阿里的目光也并不局限于一市一縣,其目標是全國所有鄉村。

       模式不斷被探索出來。脫貧基金成立半年后,阿里在電商脫貧領域打造了10個樣板縣,分別是重慶奉節,云南元陽,甘肅禮縣,新疆巴楚縣、吉木乃,內蒙古敖漢旗,安徽金寨縣,福建長汀縣,吉林和龍市及貴州雷山縣,在這些地方探索出的經驗模式將向全國推廣。同時,女性脫貧也落地陜西寧陜、湖北巴東、云南元陽等地;生態脫貧領域,四川平武保護地、山西和順保護地相繼上線;教育脫貧與健康脫貧更是覆蓋了多個貧困縣域。

       阿里巴巴技術脫貧大會上公布的脫貧基金年報顯示:一年里,全國600多個貧困村通過電商脫貧成為淘寶村,國家級貧困縣在阿里平臺的銷售額超過630億元,其中,超過100個貧困縣網絡銷售額超過1億元。全國有超過425萬人次建檔立卡貧困戶獲得健康保險保障,近17萬名貧困縣的女性獲得教育生育健康險。同時,近27萬貧困地區青年接受了職業培訓。此外,螞蟻森林在沙漠植樹76萬畝,創造了18萬人次的綠色就業崗位。

       “阿里巴巴過去一年,只是做了一些試點和探討,我們希望通過技術把農產品和市場連接,希望改變農村地區領導者對農業的看法,對生產方式的看法,我相信中國未來有巨大的機會。”馬云說。
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