中國企業家參與公益事業，正在從直接捐贈走向深度參與。如何進一步推動企業家參與社會創新、推動社會進步?為此，我們專訪了長江商學院副院長、管理學教授閻愛民。
研究與反思
在持續發展的過程中實現效率與公平的平衡
問：發展過程中的效率與公平問題，指的是不是“把餅做大”和“如何分餅”的關系?這個問題的側重點在發生怎樣的調整?
閻愛民：在十幾年前，無論是理論界還是政府，已經在思考“效率與公平”這兩者如何平衡的問題。一種觀點認為，“餅”還不夠大，要把“餅”繼續做大，因為“餅”不夠大的話，大家就分不到多少;另一種觀點認為，收入分配不均以及貧富差距的問題已經比較明顯，應該把“餅”分好。當時，前一種觀點占據了上風。此后十余年， “讓一部分人先富起來”的政策被進一步落實，我們國家的主攻方向是把“餅”繼續做大。這個政策非常有效，中國的經濟總量目前已超百萬億元。
前不久，中央財經會議強調共同富裕，說明如何分“餅”的問題在現階段已經變得非常重要。從一個輔助性的數據來看，現在中國的基尼系數在0.465到0.467，1995年的時候是0.389。同時，東西部和城鄉收入差距也較為突出。在這個時候，公平與共同富裕就更加重要了。然而，注重效率與公平之間的平衡關系，仍然需要在社會的不斷發展中來實現，沒有經濟的持續穩定發展，是無法達到社會發展宏偉目標的。
黨的十九大報告指出，中國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這一科學論斷蘊含著豐富的內涵，體現出中國社會在經濟發展、企業家的崛起、社會問題和價值觀方面的重大變化。
企業越大，資源就越大，責任也就越大。企業家是改革開放的受益者，應當對國家和社會存感恩之心，回饋社會是理應承擔的責任。此外，企業家在經濟能力、教育水平、認知能力、國際化程度等方面，都擁有更好的條件，他們投身公益也有著更多的機會和能力。
一個健康的社會，不僅僅是富裕人群對社會問題有所關注，所有民眾都應當積極關注社會問題，各自做出力所能及的貢獻——不一定是金錢，也可以是非財務的貢獻，例如志愿服務。做公益并不是少數人做大事，而是多數人做小事。我曾經寫過一首詩，其中有這樣兩句：德行或可量薄厚，善舉無須論重輕。人人皆可公益，每個人都做出自己的努力，就是盡心行善。個體的努力集合起來，就是整個社會向善的力量。
問：據你觀察，近些年中國企業和企業家的捐贈態勢如何呈現?
閻愛民：中國公益事業不同于其他國家。從捐贈數據來看，我國當前捐贈的主要來源是是先富起來的企業和企業家群體。
第一個態勢是災害對應的捐贈，大的災害往往伴隨著大體量的捐贈，譬如去年的新冠疫情和今年的水災。這可能因為中國人更講感情，悲天憫人的情懷引發了慷慨的捐贈意識，就會有捐贈行動。與此同時，在災難面前，社會的顯微鏡和放大鏡常常會聚焦在富人的身上，他們的表現會受到更多的關注，捐贈會被視為承擔責任的試金石。
第二個態勢是當前輿論往往會去追究慈善捐贈的動機。在我看來，只要是合法經營所得，他們的捐贈對社會是有益的，就無需對捐贈者的動機窮追不舍。企業家無論是捐給誰，只要是有需求的人因此受益，解決了社會問題，對社會有幫助，這些善舉都是高尚的行為。當然，進一步思考，為什么有的捐贈捐給了A機構，不捐給B機構?這需要具體分析，例如，捐助方跟受捐方在某些價值上實現了彼此認同，形成了價值對接。譬如說，受捐方所做的某些事情，可能是幫助捐助方實現自己不能實現的夢想，所以他們愿意捐助。
觀察與思考
在推動進步的共識基礎上將社會創新融入企業戰略
問：改革開放之后，伴隨著市場經濟和現代企業的快速發展，你認為企業履行社會責任以及企業家捐贈經歷了哪些發展階段?其主要特征是什么?
閻愛民：在我看來，40多年以來，中國企業家參與公益事業經歷了四個階段。
第一階段，企業家積累財富后，發現哪里有需求，便遵從善心，捐贈財物，但對捐贈的后續問題沒有持續關注，對捐贈效果沒有太多要求。
第二階段，企業家開始關注長期性的議題，對自身關注的某個社會問題進行持續資助。例如，捐贈希望小學后，會繼續關注當地是否有其他新的需求，除了對校園硬件建設給予支持，還開始關注學生的受教育質量、心理健康狀況、畢業升學情況和自我發展等一系列問題。這就不再是一次性的資助，是多次性、長期性的行為，往縱深方向發展。
第三階段，企業家圍繞自身認可的某種價值觀，做出相對應的捐贈，對于一些僅依靠捐贈難以解決的問題，以多種方式采取關注和投入。例如，很多環境問題，不僅僅需要用資金來解決，還需要不斷以身作則地參與、倡導。
第四階段，企業公益所做的事情上升到“授人以漁”的高度，即提高受助者的能力，也就是我們常說的“賦能”，進而讓受助者成為有競爭能力的一分子。我們長江商學院在甘肅瓜州做了“長江公益善果枸杞”項目，幫助當地的農民種植、生產、銷售枸杞，整個過程所涉及的技術、設備、設計、平臺和渠道等，都由我們的校友企業來支持。有了市場競爭力，農民收入因此增加很多。更重要的是，他們在我們的支持下成立了合作社，可以獨立經營，參與市場競爭，顯現出了很大的競爭優勢。長江商學院還在江西吉安幫助農民種植當地特色農產品狗牯腦茶，幫助他們做產業鏈，覆蓋從養茶、采茶、產茶到銷售、品茶這一全套流程。吉安當地土生土長的企業家，其企業規模較小，市場能力不足，也缺乏資金參與商學院的課程，我們就與吉安市政府合作了“領航井崗”企業家研修班，為他們提供獎學金，每年資助30位當地企業家，提升他們的經營管理能力。5年時間，已有150名當地企業家完成學業，其中部分企業已經發展成為上市公司。
問：目前，不少企業開始捐贈巨額資金，據你觀察，這會成為一種趨勢嗎?
閻愛民：我既希望它成為一種趨勢，又不希望它成為一種趨勢。
從何種意義而言希望它成為一種趨勢呢?這些企業家都是改革開放的受益者，個人財富實現了相當的積累。無論從善心的角度，還是從社會環境的角度，投入資金促進共同富裕，都是可歌可頌的。那么，為什么又不希望它成為一種趨勢呢?因為慈善捐贈同樣需要可持續性，使之成為日常經營的一部分，而且把這些考量作為商業模式的一部分，而不是一次性捐贈。
當前關于財富分配的話題比較熱。從理論上來講，“分配”是指資源的配置，這是一個發展的概念。財富的第一次分配是由市場按照效率原則進行的分配;第二次是由政府按照兼顧公平和效率的原則、側重公平的原則，通過稅收、社會保障支出等這一收一支所進行的再分配;第三次是在道德力量的推動下，通過個人自愿捐贈而進行的分配。
問：企業及企業家的慈善捐贈，如何做得更有效益，以實現解決社會問題的最大化?
閻愛民：第一，公益慈善行為強調公信力，既有公開透明的要求，也有過程的效率要求;第二，要尊重捐贈人的意愿，他們捐贈的目的是什么，必須嚴格遵循，實現價值的對接;第三，社會組織要做到管理有效，可以向營利組織學習，嘗試用企業的管理方式來管理社會組織。當然，社會組織的價值理念也給了營利組織很多可供學習和借鑒的內容，這是一個雙向的互動。
總體來看，現代公益事業并不推崇簡單的對于財富進行分配。前不久中財辦負責人在國新辦發布會也做了明確解釋，共同富裕是要靠奮斗的。現代公益事業是要按照最有社會效益的方案來對捐贈財富進行再分配。捐贈不僅僅是解決社會問題，解決了需要幫助弱勢群體經濟上的困難，更重要的是，通過捐贈使財富積累的機制仍然在良性運轉。
長江商學院的行動與實踐
這個時代的企業家精神強調上進之心和向善之心
問：我們知道你很早提出企業家要“完成從利己到利他、利眾生、利社會的升華”的理念，這與社會整體的發展是怎樣的契合?這一教育理念對長江商學院校友有哪些推動?
閻愛民：我們經常講，發展是硬道理。如果絕大部分個體都能做到從利己到利他、利眾生、利社會，相信社會發展的步伐會逐漸加快。無論是社會的發展，企業的發展、個人的發展，都是有階段性的，不同階段的人會有不同的考量。40多年以來，第一代企業家都是過苦日子過來的。新一代的企業家，包括我們長江商學院的學生，再過10年、20年，都有可能完成從利己到利他、利眾生、利社會的升華。只要是一個善良的人，事業獲得持續發展的過程中，都會考慮財富的歸宿。所以從利己到最終實現利社會應當是一個自然而然的過程。
企業對社會有責任，社會對企業也有責任。社會對企業的責任是，要保護和支持那些向善的、有責任心的企業和企業家。例如，那些誠實守信而又有責任意識的企業生產的產品，我們會不會優先購買?對于遵守社會規則，承擔社會責任，推動社會創新，不斷給社會創造價值的企業，要讓他們多贏利。這應該成為一個正向循環。這些企業所履行的社會責任，所做的社會貢獻，要使之成為他們業務模式和競爭戰略的一部分，得到客戶和社會認可，由此獲得更多利潤。這樣整個市場就會形成一個正向的閉環，整個社會就會更加健康和積極。
問：長江商學院一直重視社會創新和公益，是商學院社會創新的引領者，在新時代的背景之下，長江商學院未來會繼續推出哪些具體措施?
閻愛民：這是一個很好的問題，我們也在思考這個問題。
第一，從長江商學院做公益的角度，近年來，長江商學院配合國家精準扶貧的政策，在甘肅、江西、河北等地做了一些扶貧的公益項目。現在精準扶貧已經取得決定性勝利，長江商學院更多地在關注和討論鄉村振興的問題，例如我們和江西吉安討論革命老區的鄉村振興，號召我們的校友積極參與，繼續幫助革命老區實現可持續發展，向全面小康邁進。
第二，從學生教育的角度，不僅僅是教他們捐錢、出力，同時要教他們如何在企業主業上下功夫，讓社會創新和公益成為企業發展戰略的一部分，把向善的力量融合進企業產品和服務當中去。例如現在政府提出碳中和、碳達峰的政策，企業參與減排的承諾與行動，煤炭等化石燃料的消耗就會受到規范和限制，企業通過創新的方式填補新的市場需求，就是在引領社會創新。再比如目前中國電商已經發展到相當成熟的階段，如何幫助偏遠的農村地區，把當地的優質農產品以好的價格售賣出來，既讓當地農民獲益，也讓消費者享用到更優質的產品等。每一個企業家都應當思考在企業的主營業務中有機嵌入公益和社會責任的元素。長江商學院的朱睿教授，一直是學院社會創新研究的帶頭人，無論是學術研究還是實踐行動，她都推動了許多創新和發展。相信在新征程的道路上，長江商學院將會涌現出越來越多的教授關注共同富裕和社會創新，推動長江的社會創新和公益事業進入下一個階段。
長江商學院本身是一個非營利的教育機構，我們自身就是公益事業的實踐者和受益者。所以我們更能感覺到一種責任，運用我們的理念作為杠桿，發揮我們對企業家校友企業影響力，使我們的學生更有善心、善能，拿出更多的資源去幫助有需要的人，有效解決社會問題，推動共同富裕。
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