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閻愛民:企業(yè)家更應(yīng)具備上進之心和向善之心
2021-12-29公益時報
       共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。8月份,中央財經(jīng)會議強調(diào)在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕,正確處理效率和公平的關(guān)系。

  中國企業(yè)家參與公益事業(yè),正在從直接捐贈走向深度參與。如何進一步推動企業(yè)家參與社會創(chuàng)新、推動社會進步?為此,我們專訪了長江商學(xué)院副院長、管理學(xué)教授閻愛民。


長江商學(xué)院管理學(xué)教授,對外事務(wù)、校區(qū)建設(shè)、行政事務(wù)副院長,校友事務(wù)及長江商學(xué)院教育發(fā)展基金會副院長閻愛民

       研究與反思

       在持續(xù)發(fā)展的過程中實現(xiàn)效率與公平的平衡

  問:發(fā)展過程中的效率與公平問題,指的是不是“把餅做大”和“如何分餅”的關(guān)系?這個問題的側(cè)重點在發(fā)生怎樣的調(diào)整?

  閻愛民:在十幾年前,無論是理論界還是政府,已經(jīng)在思考“效率與公平”這兩者如何平衡的問題。一種觀點認(rèn)為,“餅”還不夠大,要把“餅”繼續(xù)做大,因為“餅”不夠大的話,大家就分不到多少;另一種觀點認(rèn)為,收入分配不均以及貧富差距的問題已經(jīng)比較明顯,應(yīng)該把“餅”分好。當(dāng)時,前一種觀點占據(jù)了上風(fēng)。此后十余年, “讓一部分人先富起來”的政策被進一步落實,我們國家的主攻方向是把“餅”繼續(xù)做大。這個政策非常有效,中國的經(jīng)濟總量目前已超百萬億元。

  前不久,中央財經(jīng)會議強調(diào)共同富裕,說明如何分“餅”的問題在現(xiàn)階段已經(jīng)變得非常重要。從一個輔助性的數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在中國的基尼系數(shù)在0.465到0.467,1995年的時候是0.389。同時,東西部和城鄉(xiāng)收入差距也較為突出。在這個時候,公平與共同富裕就更加重要了。然而,注重效率與公平之間的平衡關(guān)系,仍然需要在社會的不斷發(fā)展中來實現(xiàn),沒有經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,是無法達(dá)到社會發(fā)展宏偉目標(biāo)的。

  黨的十九大報告指出,中國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一科學(xué)論斷蘊含著豐富的內(nèi)涵,體現(xiàn)出中國社會在經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)家的崛起、社會問題和價值觀方面的重大變化。

  企業(yè)越大,資源就越大,責(zé)任也就越大。企業(yè)家是改革開放的受益者,應(yīng)當(dāng)對國家和社會存感恩之心,回饋社會是理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。此外,企業(yè)家在經(jīng)濟能力、教育水平、認(rèn)知能力、國際化程度等方面,都擁有更好的條件,他們投身公益也有著更多的機會和能力。

  一個健康的社會,不僅僅是富裕人群對社會問題有所關(guān)注,所有民眾都應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注社會問題,各自做出力所能及的貢獻——不一定是金錢,也可以是非財務(wù)的貢獻,例如志愿服務(wù)。做公益并不是少數(shù)人做大事,而是多數(shù)人做小事。我曾經(jīng)寫過一首詩,其中有這樣兩句:德行或可量薄厚,善舉無須論重輕。人人皆可公益,每個人都做出自己的努力,就是盡心行善。個體的努力集合起來,就是整個社會向善的力量。

  問:據(jù)你觀察,近些年中國企業(yè)和企業(yè)家的捐贈態(tài)勢如何呈現(xiàn)?

  閻愛民:中國公益事業(yè)不同于其他國家。從捐贈數(shù)據(jù)來看,我國當(dāng)前捐贈的主要來源是是先富起來的企業(yè)和企業(yè)家群體。

  第一個態(tài)勢是災(zāi)害對應(yīng)的捐贈,大的災(zāi)害往往伴隨著大體量的捐贈,譬如去年的新冠疫情和今年的水災(zāi)。這可能因為中國人更講感情,悲天憫人的情懷引發(fā)了慷慨的捐贈意識,就會有捐贈行動。與此同時,在災(zāi)難面前,社會的顯微鏡和放大鏡常常會聚焦在富人的身上,他們的表現(xiàn)會受到更多的關(guān)注,捐贈會被視為承擔(dān)責(zé)任的試金石。

  第二個態(tài)勢是當(dāng)前輿論往往會去追究慈善捐贈的動機。在我看來,只要是合法經(jīng)營所得,他們的捐贈對社會是有益的,就無需對捐贈者的動機窮追不舍。企業(yè)家無論是捐給誰,只要是有需求的人因此受益,解決了社會問題,對社會有幫助,這些善舉都是高尚的行為。當(dāng)然,進一步思考,為什么有的捐贈捐給了A機構(gòu),不捐給B機構(gòu)?這需要具體分析,例如,捐助方跟受捐方在某些價值上實現(xiàn)了彼此認(rèn)同,形成了價值對接。譬如說,受捐方所做的某些事情,可能是幫助捐助方實現(xiàn)自己不能實現(xiàn)的夢想,所以他們愿意捐助。



       觀察與思考

       在推動進步的共識基礎(chǔ)上將社會創(chuàng)新融入企業(yè)戰(zhàn)略

  問:改革開放之后,伴隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,你認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任以及企業(yè)家捐贈經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?其主要特征是什么?

  閻愛民:在我看來,40多年以來,中國企業(yè)家參與公益事業(yè)經(jīng)歷了四個階段。

  第一階段,企業(yè)家積累財富后,發(fā)現(xiàn)哪里有需求,便遵從善心,捐贈財物,但對捐贈的后續(xù)問題沒有持續(xù)關(guān)注,對捐贈效果沒有太多要求。

  第二階段,企業(yè)家開始關(guān)注長期性的議題,對自身關(guān)注的某個社會問題進行持續(xù)資助。例如,捐贈希望小學(xué)后,會繼續(xù)關(guān)注當(dāng)?shù)厥欠裼衅渌碌男枨?,除了對校園硬件建設(shè)給予支持,還開始關(guān)注學(xué)生的受教育質(zhì)量、心理健康狀況、畢業(yè)升學(xué)情況和自我發(fā)展等一系列問題。這就不再是一次性的資助,是多次性、長期性的行為,往縱深方向發(fā)展。

  第三階段,企業(yè)家圍繞自身認(rèn)可的某種價值觀,做出相對應(yīng)的捐贈,對于一些僅依靠捐贈難以解決的問題,以多種方式采取關(guān)注和投入。例如,很多環(huán)境問題,不僅僅需要用資金來解決,還需要不斷以身作則地參與、倡導(dǎo)。

  第四階段,企業(yè)公益所做的事情上升到“授人以漁”的高度,即提高受助者的能力,也就是我們常說的“賦能”,進而讓受助者成為有競爭能力的一分子。我們長江商學(xué)院在甘肅瓜州做了“長江公益善果枸杞”項目,幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民種植、生產(chǎn)、銷售枸杞,整個過程所涉及的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)計、平臺和渠道等,都由我們的校友企業(yè)來支持。有了市場競爭力,農(nóng)民收入因此增加很多。更重要的是,他們在我們的支持下成立了合作社,可以獨立經(jīng)營,參與市場競爭,顯現(xiàn)出了很大的競爭優(yōu)勢。長江商學(xué)院還在江西吉安幫助農(nóng)民種植當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品狗牯腦茶,幫助他們做產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋從養(yǎng)茶、采茶、產(chǎn)茶到銷售、品茶這一全套流程。吉安當(dāng)?shù)赝辽灵L的企業(yè)家,其企業(yè)規(guī)模較小,市場能力不足,也缺乏資金參與商學(xué)院的課程,我們就與吉安市政府合作了“領(lǐng)航井崗”企業(yè)家研修班,為他們提供獎學(xué)金,每年資助30位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家,提升他們的經(jīng)營管理能力。5年時間,已有150名當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家完成學(xué)業(yè),其中部分企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為上市公司。

  問:目前,不少企業(yè)開始捐贈巨額資金,據(jù)你觀察,這會成為一種趨勢嗎?

  閻愛民:我既希望它成為一種趨勢,又不希望它成為一種趨勢。

  從何種意義而言希望它成為一種趨勢呢?這些企業(yè)家都是改革開放的受益者,個人財富實現(xiàn)了相當(dāng)?shù)姆e累。無論從善心的角度,還是從社會環(huán)境的角度,投入資金促進共同富裕,都是可歌可頌的。那么,為什么又不希望它成為一種趨勢呢?因為慈善捐贈同樣需要可持續(xù)性,使之成為日常經(jīng)營的一部分,而且把這些考量作為商業(yè)模式的一部分,而不是一次性捐贈。

  當(dāng)前關(guān)于財富分配的話題比較熱。從理論上來講,“分配”是指資源的配置,這是一個發(fā)展的概念。財富的第一次分配是由市場按照效率原則進行的分配;第二次是由政府按照兼顧公平和效率的原則、側(cè)重公平的原則,通過稅收、社會保障支出等這一收一支所進行的再分配;第三次是在道德力量的推動下,通過個人自愿捐贈而進行的分配。

  問:企業(yè)及企業(yè)家的慈善捐贈,如何做得更有效益,以實現(xiàn)解決社會問題的最大化?

  閻愛民:第一,公益慈善行為強調(diào)公信力,既有公開透明的要求,也有過程的效率要求;第二,要尊重捐贈人的意愿,他們捐贈的目的是什么,必須嚴(yán)格遵循,實現(xiàn)價值的對接;第三,社會組織要做到管理有效,可以向營利組織學(xué)習(xí),嘗試用企業(yè)的管理方式來管理社會組織。當(dāng)然,社會組織的價值理念也給了營利組織很多可供學(xué)習(xí)和借鑒的內(nèi)容,這是一個雙向的互動。

  總體來看,現(xiàn)代公益事業(yè)并不推崇簡單的對于財富進行分配。前不久中財辦負(fù)責(zé)人在國新辦發(fā)布會也做了明確解釋,共同富裕是要靠奮斗的?,F(xiàn)代公益事業(yè)是要按照最有社會效益的方案來對捐贈財富進行再分配。捐贈不僅僅是解決社會問題,解決了需要幫助弱勢群體經(jīng)濟上的困難,更重要的是,通過捐贈使財富積累的機制仍然在良性運轉(zhuǎn)。



       長江商學(xué)院的行動與實踐

       這個時代的企業(yè)家精神強調(diào)上進之心和向善之心

  問:我們知道你很早提出企業(yè)家要“完成從利己到利他、利眾生、利社會的升華”的理念,這與社會整體的發(fā)展是怎樣的契合?這一教育理念對長江商學(xué)院校友有哪些推動?

  閻愛民:我們經(jīng)常講,發(fā)展是硬道理。如果絕大部分個體都能做到從利己到利他、利眾生、利社會,相信社會發(fā)展的步伐會逐漸加快。無論是社會的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展、個人的發(fā)展,都是有階段性的,不同階段的人會有不同的考量。40多年以來,第一代企業(yè)家都是過苦日子過來的。新一代的企業(yè)家,包括我們長江商學(xué)院的學(xué)生,再過10年、20年,都有可能完成從利己到利他、利眾生、利社會的升華。只要是一個善良的人,事業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的過程中,都會考慮財富的歸宿。所以從利己到最終實現(xiàn)利社會應(yīng)當(dāng)是一個自然而然的過程。

  企業(yè)對社會有責(zé)任,社會對企業(yè)也有責(zé)任。社會對企業(yè)的責(zé)任是,要保護和支持那些向善的、有責(zé)任心的企業(yè)和企業(yè)家。例如,那些誠實守信而又有責(zé)任意識的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們會不會優(yōu)先購買?對于遵守社會規(guī)則,承擔(dān)社會責(zé)任,推動社會創(chuàng)新,不斷給社會創(chuàng)造價值的企業(yè),要讓他們多贏利。這應(yīng)該成為一個正向循環(huán)。這些企業(yè)所履行的社會責(zé)任,所做的社會貢獻,要使之成為他們業(yè)務(wù)模式和競爭戰(zhàn)略的一部分,得到客戶和社會認(rèn)可,由此獲得更多利潤。這樣整個市場就會形成一個正向的閉環(huán),整個社會就會更加健康和積極。

  問:長江商學(xué)院一直重視社會創(chuàng)新和公益,是商學(xué)院社會創(chuàng)新的引領(lǐng)者,在新時代的背景之下,長江商學(xué)院未來會繼續(xù)推出哪些具體措施?

  閻愛民:這是一個很好的問題,我們也在思考這個問題。

  第一,從長江商學(xué)院做公益的角度,近年來,長江商學(xué)院配合國家精準(zhǔn)扶貧的政策,在甘肅、江西、河北等地做了一些扶貧的公益項目。現(xiàn)在精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)取得決定性勝利,長江商學(xué)院更多地在關(guān)注和討論鄉(xiāng)村振興的問題,例如我們和江西吉安討論革命老區(qū)的鄉(xiāng)村振興,號召我們的校友積極參與,繼續(xù)幫助革命老區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,向全面小康邁進。

  第二,從學(xué)生教育的角度,不僅僅是教他們捐錢、出力,同時要教他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)主業(yè)上下功夫,讓社會創(chuàng)新和公益成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,把向善的力量融合進企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中去。例如現(xiàn)在政府提出碳中和、碳達(dá)峰的政策,企業(yè)參與減排的承諾與行動,煤炭等化石燃料的消耗就會受到規(guī)范和限制,企業(yè)通過創(chuàng)新的方式填補新的市場需求,就是在引領(lǐng)社會創(chuàng)新。再比如目前中國電商已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的階段,如何幫助偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),把當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以好的價格售賣出來,既讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民獲益,也讓消費者享用到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等。每一個企業(yè)家都應(yīng)當(dāng)思考在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)中有機嵌入公益和社會責(zé)任的元素。長江商學(xué)院的朱睿教授,一直是學(xué)院社會創(chuàng)新研究的帶頭人,無論是學(xué)術(shù)研究還是實踐行動,她都推動了許多創(chuàng)新和發(fā)展。相信在新征程的道路上,長江商學(xué)院將會涌現(xiàn)出越來越多的教授關(guān)注共同富裕和社會創(chuàng)新,推動長江的社會創(chuàng)新和公益事業(yè)進入下一個階段。

  長江商學(xué)院本身是一個非營利的教育機構(gòu),我們自身就是公益事業(yè)的實踐者和受益者。所以我們更能感覺到一種責(zé)任,運用我們的理念作為杠桿,發(fā)揮我們對企業(yè)家校友企業(yè)影響力,使我們的學(xué)生更有善心、善能,拿出更多的資源去幫助有需要的人,有效解決社會問題,推動共同富裕。

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