“金點子”也是一筆最寶貴的財富
“這個建議不錯,實用。該獎!”“那個點子也不賴呀!看是誰提的?”“還有這個也不差呀!”……,這是3月19日中午時分,在麻城工務段周鐵崗線路工區(qū)辦公室里,職工們爭著搶閱該段新下發(fā)的2011年度全段“金點子” 詳細內容的熱鬧場面。
企業(yè)能夠用重獎“金點子”的辦法,為企業(yè)獲得更大的經濟效益和安全效益。這不失為企業(yè)節(jié)約企業(yè)成本,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新,促進安全生產工作良性循環(huán)的一個有效好方法,也是企業(yè)的一筆無價之寶。這看似不起眼的小事,卻值得我們?yōu)槠髽I(yè)重獎職工“金點子”的做法為之鼓掌叫好。
近年來,企業(yè)十分重視職工參與企業(yè)管理活動,通過各種途徑在成本節(jié)約、效率提高、質量提升、安全保證等方面大力開展征集合理化建議活動。只要大家歡迎、被企業(yè)采納、公認的好建議,都可以評為“金點子”, 根據(jù)實用價值當月給予適當獎勵外,年底被評為“點子王” 或“段長獎”的合理化健議,又一次性分別給予500至1000元的現(xiàn)金獎勵。此舉,有效地激發(fā)了干部職工積極為企業(yè)出謀劃策,爭當“小諸葛” 為力保安全,多出“金點子”的信心。“點子王”獻出的“金點子”, 目前都已在全段得到推廣應用,深受干部職工們的青睞。不僅減輕了一線職工的勞動強度,還有效地降低了成本,提高了功效,對安全生產有著保護和促進作用。
我們在一線的職工是企業(yè)安全生產的主力軍,有許多是非常肯干,也很善于動腦的。從大的方面來說,企業(yè)花小錢換來一個新技術、新工藝、新方法、新設備,甚至可以排除一個重大的安全隱患,還可以節(jié)約企業(yè)經營成本,比什么都值得、都合算。當然,每年都有合理化建議和技術改進獲獎,但有些好的合理化建議和技術成果不能及時運用到實際工作和安全生產中去,獲獎的人員雖然能得到些許物質獎勵,卻看不到自己的成果運用在實際工作中,沒能提高綜合效益,也達不到減輕職工勞動強度的作用,這或多或少會挫傷科技人員的積極性。
職工們的生產熱情需要持續(xù),職工們的創(chuàng)新意識需要鼓勵,職工們的責任心需要肯定。可以想象,每位職工都在想著如何優(yōu)化生產、節(jié)約企業(yè)成本、促進企業(yè)的發(fā)展時,我們的企業(yè)該呈現(xiàn)出多么蓬勃向上的景象。而我們也可以更清楚的看到:對職工的金點子的鼓勵,對一個企業(yè)有著如此豐富的內涵。因此,職工合理化的建議要及時運用,這樣在實際工作中,提高綜合效益,減輕職工的勞動強度,提高了合理化建議人員的積極性,又可以創(chuàng)造經濟效益,何樂而不為。