有的觀眾反映看不懂《我的長征》，崔永元心平氣和地解釋，他們會每次增加背景介紹;精疲力竭的選手在博客上罵他，隊員之間搞路線斗爭，他說起來挺開心。崔永元說他的抑郁癥已經好了，只要出門就吃得多、睡得香，一到北京又開始失眠，“我不適合在北京呆著”。他做了一個夢，夢見走到最后，只剩下一個選手，所有工作人員都圍著那人。如果日有所思，夜有所夢，大概也是他心境的體現。這兩年來，小崔從一個幽默、人見人愛的主持人變成急躁易怒、患抑郁癥的另一個形象。他有堂吉訶德式的悲情，而真正面對他時，他語氣的平靜、情緒的穩定又不像是病人。提到某選手被撤掉隊長職務，小崔說:“就像我以前是著名主持人，現在什么都不是了，心里會有落差，但她沒有。”
從電視形式上講，《我的長征》是真人秀，不過崔永元更愿意把它當作一次社會實踐、一塊試金石，試出沿途百態。他們送電影下鄉、沿路搞募捐，唯獨在電視的娛樂性上，沒有想得太多。在崔永元看來，做電視應該有使命感。
記者:面對鏡頭，隊員會表演嗎？
崔永元:有個適應過程，我們最早面臨的問題不是他們表演，而是躲避，不像演員，見到鏡頭就高興。那么多攝像機對著他，本來兩人說得很熱鬧，一拍不說話了。除了洗澡、上廁所，機器都跟著，麻木了。吵架、說閑話也不躲著我們了。
記者:你覺得二十幾個人的感動能影響很多中國人么？
崔永元:看觀眾怎么看，我在想這個問題，如果當成純粹電視節目，我們對豐富電視熒屏，連一點低層次的意義都沒有。如果我們的電視觀眾把它當成社會實踐，我們用26雙眼睛看長征沿線情況，會很有啟發，比如凝聚力，為什么中國人這么難團結？這不值得我們考慮嗎？要是日本人、韓國人會怎么樣？大家都能想出來。如果他們再這么鬧下去，就真的走不下去了。26個人的悲劇就是中國人整個的悲劇了。長征歷史我們是從書本上看的，你說這段歷史有沒有價值？我看過《聞所未聞的故事》，他沒說革命種子，他說創造了長途行軍的最長距離，在軍事史上是了不起的。你不愿說他們為什么打仗和信仰，我們就說行軍距離，遠遠超過我們現在。我們有車跟著，管吃管住，沒他們走得快，說明什么？我們體力下降了？我們是不是帶兩只老虎在后面追著才行？中國人的體力和能力在衰落，這不是好事。還有一點，你對紅色歷史覺得虛假，是咒罵能解決的么？我們是不是應該還原它，通過細節搞出一部真正的歷史？歷史不能斷代，這牽扯到對歷史的態度，也是有意義的
記者:途中到湖南大學演講，你當時的題目還是拯救電影，你找到拯救的辦法了嗎？
崔永元:我看了媒體報道，特別失望，《崔永元三炮轟》，我現在不能張嘴，我成大炮了，說我攻擊李安、《無極》、電影局。逮誰攻擊誰。
記者:我現在聽到你講話時很平和，為什么每次采訪你出來的標題卻是觸目驚心的？
崔永元:媒體已經定勢了，我一張嘴就得炮轟，我看完報道很沮喪，一張嘴就被人歪曲。我下一步還有九個演講，決定改變策略，第二個演講是“給中國電影想辦法”，我和同學互動，先給中國電影挑十個毛病，同時想解決辦法。如果還要弄成炮轟，就只講解決辦法。還不行的話就散會。媒體太不自重，我麻木了，沒辦法。
記者:你想過為什么自己現在成為一個憤怒的形象？
崔永元:我沒那么憤怒，我那么憤怒還怎么活呀？那天學生攻擊《無極》，我說其實在這個現場，挑動大家憤怒非常容易。我覺得中國電影不需要憤怒，罵死它有什么用？比如攻擊《無極》炒作的時候，它是炒作，但它不炒作有人看嗎？中國電影的炒作不是從《無極》開始，吃最大的虧從《無極》開始，我早料到有這天，沒料到自《無極》始。現在大家不認這種炒作了，再這么做沒人進電影院了。即使電影質量高，不炒大家也不會看，現在進退維谷。我講的是這個內容，媒體也面臨公信度的問題，當你瞎編到大家不信的時候，離死也不遠了。大家都在重復走這樣的路。你什么時候看的《無極》，上映之前還之后？
記者:之前。
崔永元:你當時看的感覺有沒有大家說得這么差？
記者:沒有。
崔永元:這就是問題，在這種不理智情況下，所有觀影者失去獨立判斷。如果媒體一直還說這電影好，沒人敢說壞。如果大家都說崔永元好，我可不敢說他壞，不然大家都罵我。大家都愿意隨大流，沒有獨立思考。“超女”這兩年境遇完全不一樣，2005年一片說好，今年開始跟人家過不去了。我最煩中國人這樣不獨立思考，跟著別人轉。有人真的沒腦子，另外的大部分人跟著起哄，一大幫人折騰一人，多好玩呀。“文化大革命”就是起哄。
記者:再回到電影上，你有沒有想出過一兩個辦法？
崔永元:很難想，我是覺得要付出一些代價，停止炒作，用影片質量樹立口碑。代價是一兩年內沒有上座率，讓大家恢復對電影的平常心，可能要付出兩年的票房的慘淡，可能會有復蘇的過程。
記者:可事實上除了幾個大片，電影票房依舊很慘淡。
崔永元:我們每年拍200多部電影，觀眾能看到的只有10部，那200多部我們假設它們都是高質量電影，慢慢就會有復蘇過程。這是我想象中的理想模式，沒有人等得及，包括我們管電影的領導，他不是干一輩子，他做好前面的工作，功勞在下任領導腦袋上，他不愿意干。我個人的判斷是用目前急功近利的方式運作電影是死路一條，將來中國的電影院就相當于麥當勞，賣美國的快餐電影就完了，成了好萊塢的電影基地，像澳大利亞、烏克蘭一樣。這不是我的研究成果，都已經被實踐證明了，電影局的任何人、任何導演都明白，但大家都覺得不是我的事，所有人都覺得不是我的事，不愿意操這個心。
記者:中國電影可能會像中國足球一樣完全死了？
崔永元:足球是個樣板，因為足球就是好好踢也沒戲，就是個樣板讓大家知道胡來的結果，這是中國足球做出的最大貢獻。你說破大天我也不去看，你給我票我也不看，你給我綁進去，我偷偷松了綁跑回家。現在已經是這樣了，電影、舞臺演出還在用這些招數，到底想干什么？民營公司剛開始經營電影的時候，我擔心會不會是些不喜歡電影的人在做電影，那就麻煩了。當成一個生意來做，像房地產商似的，生意不行了就撤。它是特殊藝術門類，需要熱愛他的人。有時打平就行，小賺一點也算賺。如果當成純商業，最好一次就把一輩子的錢都掙夠，完了就干別的。
記者:能不能讓想賺錢的來投資，熱愛電影的人來當導演？
崔永元:所有拍電影的人是受投資人控制，我現在想拍《弘一法師》，我的投資商讓我拍《龍虎斗》。這個矛盾是解決不了的，投資商給你投錢的時候，想的是能掙多少，而不是宣揚了什么，保留了什么。為什么我對電影局不太滿意，如果放炮，這算一個炮，我覺得他們不負責任。你可以說你遇到多少困難，公眾也會理解，而不是虛假數字。2005年票房26個億，鬼才相信。這話我說出去，他們會來找我，說你憑什么說是假的？誰主張誰舉證，你上嘴皮下嘴皮一碰就是26億了？怎么可能嘛？這是大家有目共睹的事實，2004年到2005年翻了一倍還多，誰信哪？
記者:如果把電影審查像韓國那樣放開呢？
崔永元:韓國和俄羅斯方式差不多，我覺得媒體在宣傳韓國時有誤差，只片面強調了放開，沒說韓國的限制。比如韓國電影管理機構對電影主題要求非常高，暴力、色情都可以拍，但整個影片立意走向上一定要弘揚韓國文化，不是用亂倫來作為唯一目的，甚至當電影破壞韓國傳統形象，所有人包括觀眾都不干。我們總是片面強調放寬，沒說對底線的要求。你看韓國電影，什么時候有糟蹋傳統和韓國形象的？
記者:你平均一年會進幾次電影院？
崔永元:近年可能進了三四次，以前每個月進兩次。今年帶著電影下鄉，一個月放了28場，差不多天天看。有的電影是在我們接受的底線之上的，我只看60分以上的電影，這種還是挺多的，《尋槍》、《可可西里》、《孔雀》，都是精品。《千里走單騎》也是說得過去的，大家覺得不是很好，因為是張藝謀拍的，如果是我拍的，大家都會覺得特好。
記者:看來你喜歡講人性的電影，不喜歡大制作？
崔永元:大制作我也喜歡，好萊塢大制作我基本都喜歡。他們誤解我的意思，總以為我反對大制作，我準確的意思是不要把所有電影都變成這種模式，全中國全是好萊塢大片模式，你就傻了。大片意味著大投入、大宣傳，每年只能看《泰坦尼克》、《英雄》，別的電影你就看不了了。看電影就會變成吸毒。我看過蘇聯電影《獎金》，非常好。過去我們也看過山田洋次，情節不復雜、演員很少，講述一個凄美的故事。大片把那些電影全排斥掉了，我在湖南大學演講時，他們看了《魯迅》，我問好不好？所有人都說好。到電影院買票去不去？不去！下載、看盜版，都愿意，花錢買票哪怕五塊錢也不看。你做得再精致大家也不認為它是電影，只是個好的電視劇。電影是什么？就得1萬多人打仗，聲音是5.1聲道的，就是技術了。包括《千里走單騎》，要是有4000多個高倉健打架，票房就不一樣了。
記者:你所說的電影多元化需要政府監控嗎？
崔永元:市場就能完成，現在問題是政府對市場不負責任。每年引進20部，只引進大片。觀眾看到的所謂美國電影就是大片，是不是破壞了電影口味？像《看得見風景的房間》、《美國麗人》、《紅磨坊》，慢慢地全喪失了市場，引進了大家也沒興趣。好萊塢年產800～1200部，大片也就20部。應該考慮保護觀眾口味，而不是掙錢。一年是不是可以引進60部影片？哪怕只有20部，是不是片種可以豐富點？紀錄片可不可以引進？哪怕少掙點，你為了營救電影市場，也做了些努力。
記者:你試圖通過演講把這些觀點傳遞給大家嗎？
崔永元:傳遞不出去，我演講是像跟你說話這樣，卻被媒體表述成東一炮、西一炮，我很著急。我演講時有500個聽眾，不是每人都能聽進去，影響100個人，太累了。
記者:聽說你連你的女兒也改變不了？
崔永元:我女兒就看美國、日本動畫片。我現在有個非常說服人的觀點，我一說好萊塢文化入侵，他們都煩我，說我像老黨員。我說其實搞經濟的人，都在研究成本、利潤，文化體育產業利潤驚人，日本占到總利潤33%，中國6%，意味著什么？我們砍樹、挖礦、做襪子，我們干多少事才能掙回來這點？我們為什么不把盤子做大呢？好萊塢每年拍3部以上完全針對中國市場的電影，章子怡最火，我就用她演，在中國本土會受歡迎。NBA我把姚明弄來，大家都會關注，都是商業運作。咱們傻乎乎覺得，NBA沒人比姚明打得好。因為他，中國觀眾更關注NBA。他拿到中國的市場份額，因為有姚明，就全都轉播了，你是要付錢的。這是他商業計劃的一部分。我一說這個，那些戴眼鏡的人，就說我左死了，精神病！你不知道該你掙的錢別人掙走了？我們文化體育產業掙到60%，樹就沒人砍了。■
（三聯）
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