2006年7月3日，“黃昏的地平線”登錄自己的博客，輸入和訊網(wǎng)提供的廣告代碼。隨后，在其頁面左邊“博客簡介”欄目中出現(xiàn)了反病毒廠商瑞星公司的商業(yè)Flash廣告。
同時(shí)和他一起在自己的博客上投放廣告的博客寫手，還有999個(gè)。
如此大規(guī)模地在個(gè)人博客上投放廣告，在國內(nèi)尚屬首次。合作雙方，是和訊網(wǎng)“博客廣告同盟”和瑞星公司。根據(jù)協(xié)議，瑞星為此次廣告投放支付了60萬元。這1000個(gè)博客寫手將按不同比例分配其中的54萬元，剩下的6萬元?jiǎng)t歸“博客廣告聯(lián)盟”的組織者——和訊網(wǎng)所有。
“這些都不是名人博客，他們現(xiàn)實(shí)的身份是學(xué)者、企業(yè)中高層人員等等。”和訊網(wǎng)市場(chǎng)公關(guān)部經(jīng)理張震宇說。
“平民博客也可以通過廣告賺錢了？”一時(shí)間，博客廣告成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
近日，中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心和騰訊網(wǎng)新聞?lì)l道合作，實(shí)施了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查（5165人參加），結(jié)果顯示，55.1%的人反對(duì)個(gè)人博客上出現(xiàn)廣告，認(rèn)為“廣告會(huì)使博客變味”，還有37.3%的人表示贊成，他們覺得“有眼球的地方就有商機(jī)”。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭從1997年就開始從事網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的教學(xué)與研究，對(duì)此她認(rèn)為，剛開始的時(shí)候，對(duì)于在博客上做廣告的問題，網(wǎng)民可能會(huì)比較排斥，大家會(huì)持一種批判的態(tài)度。“因?yàn)楹芏嗳硕及巡┛彤?dāng)作是草根媒體，總覺得是平民的陣地，不能允許商業(yè)的因素來侵入。”
但事實(shí)上，在個(gè)別的高端博客、名人博客上投放廣告早已不是什么新鮮事了。
“我們?cè)敢獯顦颍F(xiàn)在只遇到一個(gè)徐靜蕾”
Keso，原名洪波，DONEWS社區(qū)的總編輯，也被稱為中國著名的互聯(lián)網(wǎng)觀察家、評(píng)論家。他的博客超越了大多數(shù)“IT媒體”，平均每天關(guān)注他博客的人在兩萬人以上。
2005年11月底，和訊網(wǎng)就看中了洪波博客的影響力，要在他的個(gè)人博客上投放和訊網(wǎng)的LOGO.“我在我的BLOG頁面右側(cè)，放置了一個(gè)和訊網(wǎng)的LOGO，下面還放了一條他們的文字廣告鏈。”
Keso與和訊簽了3個(gè)月的合同，期滿后，他總共得到了3000元廣告費(fèi)。
除了Keso這樣的高端博客之外，廣告主也對(duì)名人博客青睞有加。據(jù)新浪全球資深副總裁、總編輯陳彤介紹，曾經(jīng)有商家想在徐靜蕾的博客上投放廣告，“我們之前探討過，也有過幾輪切磋，愿意50%以上的廣告收入歸她所有。但是由于其他的原因，這件事并沒有落實(shí)。”
“我們?cè)敢獯顦颍乾F(xiàn)在只遇到一個(gè)徐靜蕾。”陳彤認(rèn)為，現(xiàn)在談?wù)摬┛蛷V告、博客商業(yè)化為時(shí)尚早。
“在博客上投放廣告，就是把它當(dāng)媒體來看待了。但其實(shí)現(xiàn)在大部分的博客寫手，并不這樣認(rèn)為。他們只把它當(dāng)成個(gè)人表達(dá)，溝通的工具。”洪波說。
調(diào)查也顯示，在回答“如果你經(jīng)常‘逛’的博客上出現(xiàn)了商業(yè)廣告，你還會(huì)繼續(xù)關(guān)注它嗎”時(shí)，有54.3%的人選擇了“不會(huì)，我不喜歡商業(yè)味過重的博客”，有33.4%的人選擇“會(huì)，這說明這個(gè)博客人氣旺”。
“這是巨大的市場(chǎng)蛋糕，沒吃到嘴里也要切一塊兒”
雖然調(diào)查顯示投放了商業(yè)廣告的博客可能會(huì)流失一部分受眾，但仍有49.2%的人認(rèn)為，博客廣告的出現(xiàn)是博客發(fā)展的必然趨勢(shì)，30.1%的人對(duì)此持相反觀點(diǎn)。
彭蘭教授支持第一種觀點(diǎn)：“從整個(gè)博客現(xiàn)象來說，出現(xiàn)廣告是必然的。如果說互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有商業(yè)介入的話，很難想象它能發(fā)展到今天。而博客的發(fā)展無非是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新的階段。本質(zhì)的，內(nèi)在的一些規(guī)律是一致的。”
賽迪顧問最近發(fā)布了一份關(guān)于中國博客商業(yè)模式及投資前景的報(bào)告，其中提到2006年中國博客用戶市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000萬人，增長率保持在200%以上。到2007年，中國博客用戶將接近1億，同比增長65%.
面對(duì)如此巨大的博客群體，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“這是巨大的市場(chǎng)蛋糕，沒吃到嘴里，但也要切一塊兒，起到跑馬圈地的效果。”
因此，不論是專業(yè)的BSP（博客服務(wù)提供商），還是大型綜合門戶網(wǎng)站，都試圖擴(kuò)大并穩(wěn)固自己的博客用戶。
陳彤坦言：“一年多以來，新浪對(duì)博客的投入已經(jīng)超過5000萬元，但直接收入還不到500萬元。我不認(rèn)為博客是很能掙錢的。新浪對(duì)博客的期望，就是希望給網(wǎng)站帶來人氣，帶來更高的訪問量。”
但專業(yè)的BSP公司與門戶網(wǎng)站相比，產(chǎn)品比較單一，“沒有其他業(yè)務(wù)做支撐，它們通過BLOG來賺錢，可能兇多吉少”。洪波分析說。
2006年7月18日，博客服務(wù)提供商敏思博客社區(qū)“由于財(cái)政上遇到無法克服的困難，”自2006年8月1日起停止系統(tǒng)運(yùn)行。
“博客提供的大都是免費(fèi)服務(wù)，就像電子郵箱一樣。所以與門戶相比，專業(yè)的BSP活起來是很艱難的。它們遇到的首先是如何延長壽命的問題。”陳彤說。
針對(duì)敏思事件，有評(píng)論說：“博客服務(wù)提供商在免費(fèi)的同時(shí)需要一個(gè)與之配合的贏利模式。否則會(huì)有越來越多的BSP面臨尷尬局面。”
“博客網(wǎng)站要生存，必須先解決贏利問題”
至于怎么贏利、如何構(gòu)建贏利模式，仍然是擺在BSP公司、廣告界以及傳媒界眼前的“難題”。
“博客商業(yè)化前途很模糊，目前很難想象它能出現(xiàn)什么商業(yè)成功模式。”陳彤說。
彭蘭教授認(rèn)為博客廣告發(fā)展主要的障礙是公眾的博客觀念，調(diào)查中，對(duì)“如果出現(xiàn)廣告，你覺得博客會(huì)受到哪些影響”的問題，排名前三的答案分別是：“為提高點(diǎn)擊率，會(huì)出現(xiàn)惡俗化趨勢(shì)”（31.7%）、“個(gè)人空間”變成“公共媒體”（22.9%）、“成為一些人的‘職業(yè)飯碗’”（16.8%）。
彭蘭認(rèn)為：“首先要克服受眾的觀念問題。很多人上網(wǎng)使用博客，可能沒想到要付費(fèi)，公眾也會(huì)比較排斥商業(yè)化的東西。”
公眾認(rèn)為出現(xiàn)廣告后，博客會(huì)變得惡俗化，但“不管大家一開始的愿望有多好，但博客網(wǎng)站要生存下去，首先必須解決自己的贏利問題。廣告應(yīng)該是它很重要的贏利渠道。”
彭蘭教授認(rèn)為第二個(gè)要解決的問題就是博客廣告的分成方式問題。
調(diào)查中有52.4%的人同意在博客的廣告收入分配上，博客主與BSP公司之間事先應(yīng)該有正式的書面協(xié)議，同時(shí)有39.9%的人認(rèn)為博客廣告收入應(yīng)該大部分歸博客寫手，只有7.8%的人認(rèn)為大部分廣告收入歸提供博客服務(wù)的網(wǎng)站所有。
某財(cái)經(jīng)從業(yè)人員則表示前期應(yīng)該讓博客寫手“拿大頭兒”，“后期等到公司與博客主的關(guān)系通過一些法律確定了下來，不能說走就走了。這時(shí)BSP公司可以拿大頭兒，個(gè)人拿小頭兒。”
和訊網(wǎng)負(fù)責(zé)代理個(gè)人博客廣告的批發(fā)銷售。他們先將博客廣告批發(fā)賣給廣告主，再把廣告所得收入按流量或廣告投放效果與博客們分成，博客拿大頭兒。
洪波認(rèn)為用這種模式運(yùn)轉(zhuǎn)的和訊“有點(diǎn)兒太心急了，還沒完全想清楚。并沒有給用戶人群做細(xì)分。”
來源：中國青年報(bào)
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