“輕輕地”在地球上留下腳印
"Gently"Laying Footprints on the Earth
愛若干
這本書以三位不同背景的人之間的談話為形式展開，其一是對企業有興趣的哲學家；其二是宗教學者也是一位環境保護主義者；其三是管理學院學生，后來成為一位環境問題專家。
這是一本有關可能性的書，它不是要介紹如何解決企業、倫理與環境之間沖突的具體解決辦法，而是提出了一些問題，一些關于如何將企業、倫理與環境三者結合在一起的問題，并且告訴企業經營者和消費者：在今天的這個世界，企業、倫理與環境的三者合一是必須的。作者渴望那些能把企業、倫理與環境完美地結合到一起的新的思想、觀念與理論。
作者時刻在表述著這樣一個觀點：我們是共同生存在一個相互聯系的總體經濟環境當中，我們的企業必須持續地為投資者以及其他股東創造價值。我們必須要消除在過去若干世紀當中出現的“道德過剩”，要將“多贏”的思想，融會貫通到企業運行的每一個細微環節。這無疑是一種挑戰。
然而，今天的企業家們必須面臨這樣的挑戰：以正道賺錢，同時保護環境。這本書就是告訴讀者如何去接受這樣的觀念，如何以一種新的整合的方式來思考企業、倫理與環境，如何去應對這樣的挑戰。我之所以隆重推薦這本書，目的不外乎希望中國的企業家也去接受這樣的觀念以及時刻琢磨如何去應對這樣的挑戰。這是中國企業家們早就應該挑起的重擔。
通過用使公司得以持續性發展的方式來尋求競爭優勢，是綠色企業快速成長的關鍵。深度生態學認為，我們應當“輕輕地”在地球上留下我們的腳印，也就是我們不應當對地球產生任何的傷害，同時，我們應當將我們從地球所取得的資源重新使用甚至歸還給地球。
瑞典的家具零售商宜家家具很認真地執行深層綠色的價值觀。它遵循自然法則，努力讓公司的作業更加自然化，同時以深度生態學觀點做到“輕輕地”踩在地球上。為了在全球執行這些原則，宜家采取了有力的環保政策。
Patagonia與它的建立者伊凡·喬納德以對環境的承諾出名。該公司開始執行一項計劃，就是利用它稅前10%的利潤改善環境，喬納德稱之為“我們的地球稅”。他相信在政府要求企業必須做之前就應該開始這項工作，否則地球就沒救了。
美國杜邦公司曾長期被視為一個大型污染源，為此，杜邦公司竭力改變面貌，勇敢承諾零污染。當時其下有一家達不到新污染標準的工廠，該廠工程師斬釘截鐵地對杜邦公司前任總裁Edgar Woolard說，對達標無能為力。于是Woolard建議關閉這家工廠。但幾周后，這些工程師又出現了，他們終于提出了達標新方案。當Woolard問起這個解決方案的費用時，工程師們羞怯地回答：這個新方案最終會讓工廠節約成本。
在中國，商業倫理問題，從來沒有像今天這樣受到重視。本書譯者
前人栽樹，后人乘涼。至少，我會“輕輕地”在地球上留下我的腳印。
（《綠色世界》雜志 2006年第4期）
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