即便園內在上演“人猴同居”秀，動物園每天的游客仍是寥寥無幾
選手的介入對猴群產生的影響很難得到準確的考量
“人猴同居”秀難破動物園生存困局
在爭議中堅持了5天5夜之后 西北最大的野生動物園推出的“人猴同居真人秀”昨天落幕———
一場標榜為“國內首次”的“人猴同居真人秀”，引來了人們眾口一詞的指責和質疑。處于爭議風頭浪尖的主辦方———西安秦嶺野生動物園卻堅稱，活動的初衷是為了呼吁關愛動物、提倡人和動物和諧相處的理念。
選手的介入對猴群到底產生了怎么樣的影響，活動本身是關愛它們還是騷擾了它們？這樣的問題很難得到準確的考量。
一方面，隨著彼此的日見熟悉，猴群逐漸消除了對人的戒備，人猴之間的“安全距離”越來越短；而在另一方面，活動的進程不可避免地干擾了猴群的正常生活秩序。
面對6個身著迷彩服、突然之間闖入它們領地的外來者，除了個別落單的老猴子外，多數猴子最本能的反應是敬而遠之。只有在面臨著食物誘惑的時候，動物的本性才促使著它們一步一步靠近人類。而活動最初為了照顧選手們夜間小解方便而開了4盞大燈，驚恐的猴子夜間從洞穴中爬出，盯著明亮的燈光不知所措。
媒體：商業炒作的合謀？
5天5夜的全程直播、從中央到地方的電子媒體和平面媒體的“地毯式”報道……覆蓋這樣一場“人猴同居真人秀”的報道創造了西安秦嶺野生動物園創辦以來的紀錄。
從選手們起床到他們入帳篷睡覺的任何一個細節，都暴露在了媒體的聚光燈下。是什么因素讓媒體如此瘋狂地去追逐這場具有明顯策劃痕跡的“人和動物同居秀”呢？
當地媒體的一位人士說，在一個全民娛樂的時代，人和獸、真人秀、同居、競賽……這是一系列全面刺激著人類感官的關鍵詞組合，迎合大眾的媒體自然不會放過這樣一次取悅大眾的機會，于是瘋狂的追逐報道便應運而生。
而這個并不周密的策劃本身，媒體的參與方式不只是體現在客觀記錄上。負責策劃這次活動的秦嶺野生動物園營銷部部長焦聰玲承認，推出活動之前曾經征求過當地各家媒體的意見，在得到支持的承諾后方才大膽操作，在活動過程中的一些突然事件中，缺乏應變能力的主辦方也多次征求了當地媒體記者的處理意見。同時，一家在當地頗有影響的都市類報紙的中層領導在閑聊時也承認，自己曾經給動物園出過主意。
在不少人眼中，媒體成了和動物園一起炒作這場秀的合謀者。在網絡上，網民們抨擊隨風而上的媒體明明知道這是炒作，但卻還是為這場商業炒作推波助瀾。
專程來西安報道這次活動的CCTV“社會與法”頻道的記者坦承，目前處于新聞選題淡季，這樣的活動本身策劃痕跡明顯，并不具備太多新聞因素。如果處于新聞選題旺季，這樣的報道也許就不會來做了。但他承認這里面也有一些吸引受眾眼球的娛樂因素在內，因此過來報道。
但處在爭論漩渦中的動物園也許是這場角逐的更大贏家，雖然動物園的總經理、活動總負責人任飛翔在各種場合下都堅決否認活動的商業目的和炒作成分，但動物園迅速攀升的知名度在客觀上卻成為了這場“真人秀”最真實的成果。
與此同時，媒體上質疑的聲音從未停止，關于動物園惡意炒作、騷擾動物甚至愚弄公眾的指責充斥著報刊和網絡。
漩渦中的園方感到很委屈。策劃這次活動的營銷部部長焦聰玲承認，這次活動是動物園在淡季擴大知名度、吸引更多游客的一種嘗試。這位十年前從紡織廠調到動物園的中層干部說，自己甚至根本不知道什么叫商業炒作。
選手們和猴子們一起撿拾游客拋下的花生
秦嶺野生動物園的問題被西安市民盟作為提案提交給市“兩會”
這場炒作背后的動機，是可能被人忽視的野生動物園的生存困境。
3年前，處于西安城市中央區域的西安動物園搬到了秦嶺腳下，并且改名為“西安秦嶺野生動物園”，票價也從最初的5元迅速攀升到80元。
度過了2004年搬遷初期的喧囂后，動物園開始陷入了游人減少的尷尬。新的動物園距離市中心28公里，位于西安市南部偏遠的秦嶺腳下，而80元的票價對于平均消費水平不高的西安家庭來說，是一筆不小的開支。
同時，游玩動物園多為“一次性消費”的特點，人們一般不太愿意兩次來同一家動物園。
就在近期的西安市“兩會”上，西安市民盟提交的一份提案上還指出了“秦嶺野生動物園票價較高，交通不便，不方便滿足市民需求”的問題。
而動物園的主要收入靠的就是門票，游人的減少直接導致了動物園收入的減少。
在搬遷的同時，動物園在自身性質上也完成了一次艱難的轉變，它們從“旱澇保收”的事業單位一下子轉變成了自負盈虧的國有企業。對于這個擁有444名員工、2000多畝土地、10000多頭動物的大企業來說，收入來源的單一和支出的多樣性，動物園龐大的規模反而成為了沉重的負擔。
以舉行“人猴同居”活動的這周來說，秦嶺野生動物園的門票收入為137720元，而動物園卻要承擔10000多頭動物的飼料和龐大場館的供暖費用，同時還有龐大的員工工資、綠化費用、動物醫療和辦公用品損耗。
如何吸引更多的游客來增加收入，成為了剛剛進入市場大海兩年的秦嶺野生動物園面臨的最重要的生存問題。
同樣的問題不僅僅體現在西安秦嶺野生動物園的身上。動物園在一個城市之中有著必不可少的作用，往往有著科普教育和宣傳的公益職能，但資金匱乏往往是多數動物園所面臨的共同問題。
就在4個月前，沈陽冰川動物樂園由于經營困難，園內的大部分肉食動物“斷糧”，宣布封園。動物園黨委副書記武席曾對記者表示：“我們做出封園的決定主要是因經營困難，今年（2006年）和去年相比，收入減少了50%，已無法維持正常的運營。”
而在2005年的6月，湖北的太子湖野生動物園由于游客稀少、缺少基本的飼養經費，導致了動物的大量死亡。近年來，類似關于野生動物園生存困境的報道屢見于報端。
對于沈陽等地的野生動物園相繼因為經營困難而宣布封園的事情，焦聰玲的回答頗有“兔死狐悲”之感，她說，動物園只能未雨綢繆，盡可能多地推出各種賺取眼球的活動，以吸引更多的游客。
園方不到兩萬元活動的總投入換來幾十家媒體連續5天的報道
“人猴同居真人秀”的噱頭在這樣的背景下匆匆上陣。
焦聰玲說，她從澳大利亞一家動物園類似的真人秀活動中受到了啟發，想到了搞類似活動的創意，之后，她征求了當地媒體的意見，得到了積極的響應和予以宣傳配合的回應。
從創意的萌發到最終的付諸實施，整個過程只有一周。而從最終的活動過程來看，整個活動過程的粗糙、缺乏準備和應變，卻是顯而易見的，這些也引來了外界如潮的質疑和批評。
但焦聰玲認為這次活動仍然是一次成功的嘗試，園方不到兩萬元活動的總投入，換來的卻是幾十家媒體連續5天的報道，和當地一家媒體連續5天5夜的不間斷現場直播。對于一家企業來說，這也許算是一筆劃算的生意。
舉辦活動這周增加的門票收入不及活動的投入成本不過，游人們似乎并沒有買動物園和媒體的賬。連篇累牘的報道之后，動物園并沒有引來更多的游客。
相比此前一周動物園門票總收入123380元，舉辦活動這周動物園的門票總收入為137720元，僅僅增加了14000多元，連操作這一活動的投入的成本都沒能賺回。
而這其中，活動期間的天氣比上周更好，對于吃“天氣飯”的動物園來說，這也是一個影響游人數量的重要因素。
一位全程參與了此次報道的媒體人士這樣看待這種現象，對于剛從事業單位轉制而來、并不具備專業策劃和炒作能力的動物園來說，這次活動僅僅只有一個吸引人的噱頭，卻沒有持續不斷地制造看點和游人互動的環節設置，而幾乎所有的公眾都能看出來活動的商業炒作性質，他們沒有理由為這樣的活動所吸引。
最新消息
“人猴同居”落幕六選手分享萬元獎金
昨天上午，西安秦嶺野生動物園推出的“人猴同居”活動落下帷幕。3男3女6名選手在“猴苑”里堅持了5天5夜之后，最終全部完成了“生存挑戰”，分享了11888元的獎金。
昨天是“人猴同居”的最后一天。6名選手一大早就起了床，等待著走出猴山的那一刻。上午9點50分，選手們開始刻意去靠近猴群，和一起生活了5天5夜的猴群“告別”。5天的時間內，人和猴群之間的距離一天天地在縮短，選手向猴子喂食時，猴子已經敢于從選手手上接過食物。但在其他時候，猴群仍然對選手保持了警惕，人和多數獼猴之間仍然保持了一定的“安全距離”。
上午9點58分，年齡最大的女選手張玉芹在和猴子“道別”時突然泣不成聲，她在其他選手們準備離開“猴苑”時仍然不愿離開。最終，在其他選手的勸說下，才最終戀戀不舍地離開猴群。
上午10點5分，6名挑戰者在走出“猴苑”后，主辦方為他們舉行了一個簡短的儀式。6名挑戰者圍著“猴苑”繞場一周，向猴群告別。
此時，奇怪的是，60多只猴子看著場邊喧鬧的人群和不斷閃起的閃光燈，竟然在猴王的帶領下隨著人群的移動而移動。
秦嶺野生動物園的總經理任飛翔在隨后的講話中，將猴群的這一反常舉動稱為人猴之間產生了“依依惜別”之情。
面對在場的數十家媒體，任飛翔再次強調這一活動“絕非作秀”，并稱達到了呼吁人們關愛動物、保護動物的初衷。他說，通過這一活動，人們可以看到“人和動物是能夠和諧相處的”。
最后，6名選手分享了11888元的獎金，并且得到了終生免費參觀該園的獎勵。
記者手記 炒作即使獲得成功
也不能從根本上解決動物園的市場困境
這是一起典型的借助冠冕堂皇的神圣主題所進行的商業炒作。
一個技法并不高明、策劃并非完美的商業炒作，卻引來了媒體如潮水般的爭相報道。在動物園的游人淡季和媒體的選題淡季雙重背景下，出現這樣的爭相追捧和互相利用并不費解。
動物園創造了一系列吸引眼球的概念，而媒體希望通過這些概念去取悅全民娛樂時代的大眾。沒有想到的是，由于活動本身過于明顯的商業痕跡，大眾卻并不買賬，活動期間的動物園仍然游人寥寥，活動本身也引來了接二連三的批評和指責。
被高高地抬到“受關愛者”位置的猴群可能是唯一的“受害者”，它們自始至終只是動物園“借保護動物之名，行商業炒作之實”的活動道具。絕大多數的受訪者都認為活動并不能起到保護動物的目的，反而在一定程度上有可能對動物造成騷擾和傷害。
而在野生動物園推出這一活動的背后，往往被人們忽略的是被推上市場之路后，“野生動物園”這一群體所面臨的生存困境。
它們從事業單位變成企業的同時，也需要在市場的大潮中學會生存，而轉制初期的動物園卻往往不能適應這種轉變。它們在失去游人的同時，也日益艱難地支撐著自身龐大的規模。
“人猴同居”的鬧劇就是它們試圖去適應市場、引來游客的一種嘗試。
不過，對于動物園來說，類似的商業炒作即使獲得了成功，也不能從根本上解決動物園所面臨的市場困境。而解決問題的關鍵，還需要動物園真正地面對市場進行科學論證和調研，而不是一味地去追求園區規模的龐大和動物數量的多少。
全程直播了“真人秀”過程的當地網站編輯程廣偉并不認為媒體是幫著炒作。他介紹說，他們的直播是為了做及時全面客觀的報道，去記錄這一受眾關心的事件，而并不關心策劃者的復雜動機。他認為，即使活動有商業炒作的成分在內，媒體通過客觀的報道，也在一定程度上能起到增強人們“愛護動物、愛護大自然”的意識。
動物園：商業炒作背后的生存困境
原本并不算知名的西安秦嶺野生動物園轉瞬之間成為了媒體聚焦的中心。從2月2日到2月12日，以古城西安為原點輻射到覆蓋全國的各類報道從未間斷。
人們開始以前所未有的熱情關注這個秦嶺腳下的動物園里發生的“人猴同居真人秀”，這個在公眾視野中消失許久的西北最大野生動物園，重新進入了人們的視線，而網絡上關于這家動物園的爭議也在持續不斷地蔓延開來。
2月12日，當所有的選手都從“猴苑”中成功走出的時候，分享了為他們設置的11888元獎金以及媒體給予他們的明星般待遇，這6個原本默默無聞的普通人成為這場游戲的贏家。
動物園總經理堅決否認活動的商業目的和炒作成分
但從活動推出的第一天，對于他們商業炒作、騷擾動物和愚弄公眾的指責卻不絕于耳。
在這場帶有明顯西方“真人秀”電視節目痕跡的游戲中，從2600多名報名者中脫穎而出的3男3女和65只獼猴在一塊僅為500平方米的場地內共處5天5夜，參賽者的一舉一動，乃至他們之間的矛盾和沖突，都完完整整地通過全程直播的攝像機暴露在公眾的面前。
媒體的“地毯式”報道卻沒有引來動物園預想中的“游人如織”，被質疑的動物園也有它的苦衷，旅游淡季門票的微薄收入難以支撐動物園的龐大開支。
引人注意的是，兩年前剛轉制成企業的秦嶺野生動物園的生存境遇并不“孤獨”，它們的多數同行也面臨著同樣的困境，4個月前，沈陽冰川動物樂園宣告封園的聲音“言猶在耳”。
“人猴同居”秀就是在這樣的生存背景下應運而生。在這場沸沸揚揚的鬧劇閉幕的時候，動物園在獲得了迅速提高的知名度的同時，并沒有獲得最后經濟上的勝利。
真人秀：是關愛動物？還是騷擾動物？
2月12日10點5分，西安秦嶺野生動物園。
6名身穿迷彩服、面帶倦容的選手穿過“猴苑”狹長的通道后，重新清晰地出現在人們的面前。
霎時間，相機的閃光燈不斷閃起，人群的歡呼聲此起彼伏。6名“勇士”中，有人泣不成聲，有人振臂高呼，有人長久相擁……
10分鐘后，動物園的總經理任飛翔在歡呼的人群面前宣布，“人猴同居”活動取得了圓滿成功，人和動物最終達成了“和諧共處”。激動的總經理否認了此前被人們不斷指責的“作秀”嫌疑，甚至在講話的最后喊出了“祈福世界和平”的口號。
至此，為期5天5夜的“人猴同居真人秀”活動在這家西北最大的野生動物園畫上了句號。
在這之前的5天5夜里，3男3女在一塊室內籃球場大小的“猴苑”內，支起了帳篷，每天和在一旁假山內的65只獼猴一起居住，和猴群們分享極為有限的食物，并且像猴子般地撿起游人扔下的食品。
在忍受著饑餓、寒冷和無聊的同時，他們并不知道，“猴苑”外的很多人正把他們和這65只猴子看成是動物園進行商業炒作的活動道具。
類似的評論充斥了各類媒體和互聯網。動物園所宣傳的“關愛動物、保護動物”初衷成為了人們評論的口實，評論者們毫不留情地把動物園的這次活動斥為“掛羊頭賣狗肉”的商業炒作。而對于選手們，偏激的評論者們把他們描述成“為了金錢和名譽，不惜出賣自己人格尊嚴”的一群人。
23歲的選手王偉并不認同，他參加這次活動的初衷是希望達到自己和猴群“和諧共處”的目的。他把活動理解為一次科學活動，課題是人和動物的共處過程。
但他同時也承認，人類的闖入確實給猴群的生活秩序帶來了一定的影響，他希望和猴群保持一定的距離，“人和猴子互不干擾”。
而50歲的選手張玉芹則抱有另一種觀點，她希望用自己的努力和親和力盡可能地去靠近猴群。從進入“猴苑”的第一天開始，她就開始迫切地融入猴群，她齜牙咧嘴地學著獼猴的動作，她在假山下對著猴子翻起了跟斗，她在鐵鏈上像猴子一樣蕩來蕩去，她把分配給自己吃的食物讓給了猴子，離開猴群的時候她激動得泣不成聲……而最終，她和猴群的關系也最為密切。
來源：搜狐新聞
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