兩會(huì)前夕，黃濤等11名廣東省代表提出建議，希望逐步取消賓館酒店的一次性日用品。回望去年轟轟烈烈的“六小件”風(fēng)潮，許多賓館飯店已經(jīng)向市場(chǎng)需求低頭，又將牙刷、拖鞋等“悄然”請(qǐng)回了客房。
相信取消“六小件”的道理誰(shuí)都明白。更確切的數(shù)字是：2005年我國(guó)國(guó)內(nèi)游客達(dá)12.12億人次，假如每人使用一套“六小件”，以每套5元計(jì)，也要耗費(fèi)資金數(shù)十億元，更何況大量未使用完的小件堆積如山，不僅嚴(yán)重浪費(fèi)，對(duì)其焚燒或填埋還會(huì)造成新的污染。
道理明白沒(méi)有用，正如人的好惡不都是基于理智的思考。尤其對(duì)洗漱用品品牌要求不高的商務(wù)人士，包括一些記者，經(jīng)常奔赴異地，一聲令下背上筆記本就出發(fā)，和阿貓阿狗告別的時(shí)間都沒(méi)有，更不可能帶上牙刷拖鞋。奔波一日到了賓館，居然沒(méi)有“小六子”，腦袋自然嗡地一聲，地球資源匱乏和眼下洗洗睡的渴望相比，顯得那么遙遠(yuǎn)。
對(duì)此，主觀上具有環(huán)保意識(shí)的賓館感到很無(wú)奈。客觀上實(shí)施環(huán)保的更委屈，一些飯店將“六小件”換以鮮花、巧克力，成本絲毫沒(méi)減，卻依然不招客人待見(jiàn)———當(dāng)然了，有心思擺弄鮮花巧克力的人，多半都有自用洗漱品牌，不會(huì)去用“六小件”的，此舉純屬錯(cuò)位。
事實(shí)告訴我們，改變習(xí)慣靠“覺(jué)悟”是基本沒(méi)譜的，還得從趨利避害的本性著手。
許多飯店床頭都有一張卡片提示說(shuō)：如果床單需要清洗更換，就把這張卡片放到床上。其實(shí)多數(shù)人在家也不天天換床單，可一住飯店就開(kāi)始講究生活品質(zhì)，天天換。但是假設(shè)卡片上加上一句：如果不需清洗，每日費(fèi)用20元從房費(fèi)扣除。自費(fèi)者便考慮“住店如家吧，沒(méi)必要老換”。假設(shè)再加上：累計(jì)100元可換購(gòu)商品、參加抽獎(jiǎng)，今后可享受VIP優(yōu)惠折扣。公費(fèi)客人也欣然，沒(méi)準(zhǔn)兒住一禮拜都不換。“六小件”也是一樣。需要的人多付出20元，便不會(huì)隨意丟棄；不需要的人予以實(shí)際的金錢(qián)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
總理溫家寶近日在政府工作報(bào)告指出，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是推進(jìn)落實(shí)“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)。落實(shí)溫總理的報(bào)告精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，北京應(yīng)當(dāng)帶頭，從北京的賓館飯店做起，通過(guò)這些“小恩小惠”，最終把節(jié)約從政府著急的事，變成百姓積極得到的實(shí)惠。
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