杜明輝 安潔公司總裁
“小愛也溫暖”活動現(xiàn)場。
他是“免費午餐”“愛心衣櫥”慈善晚宴的常客，雅安地震、魯?shù)榈卣饡r，他都是最先伸出援手，免費提供消毒物資。作為安潔公司總裁，杜明輝一直默默踐行著自己的公益理念，終于在發(fā)起“小愛也溫暖”公益基金之后，找到了自己想要的公益之路。
杜明輝說起“小愛也溫暖”特別有感觸，“愛是種能力，也是需要學(xué)習(xí)的，公益就是一種學(xué)會愛的方式。”為了讓更多孩子有機會參與公益，杜明輝以個人名義和央視少兒節(jié)目主持人毛毛蟲一起發(fā)起了“小愛也溫暖”公益基金，一個為孩子打造的特色公益，成為中國首家兒童慈善啟蒙公益基金。
“小愛”號召孩子來幫助孩子，具體方式就是收集二手玩具，經(jīng)過專業(yè)清洗、消毒之后，再送給別的孩子。“我們80%的精力會放在教育捐贈玩具的孩子身上，這些孩子大部分集中在一、二線城市，20%的精力將這些玩具送到貧困山區(qū)孩子手中。”這個做公益的“二八原則”，杜明輝有很多考量：“這些孩子就是社會的未來，每一個受到慈善啟蒙的孩子，都可能成為中國公益界的中堅力量。”
之所以以捐贈玩具為主，他們也是有考慮的。“孩子最渴望什么？什么是完全屬于孩子個人的？玩具！玩具通過這個平臺清洗、消毒之后，傳遞給別的孩子，既傳遞了快樂，也環(huán)保。”并且，杜明輝親自到了山區(qū)才發(fā)現(xiàn)，對于那里的孩子們來說，玩具對他們的重要性超乎大家的想象。“他們最需要的可能不是糧食和衣服，最需要的是希望。玩具就是一個寄托希望的載體，他們會抱著玩具睡覺，跟它們說話。孩子摟著的不是一個二手玩具，而是一個希望。”
“投身公益你會發(fā)現(xiàn)，受益總比付出大得多。”杜明輝親自帶著女兒參與到“小愛”活動中，一起去到大涼山深處，給那里的孩子送玩具和物資。杜明輝說起來很感慨：“女兒今年十二歲，一直是眾人關(guān)愛的對象，卻少有關(guān)心別人的機會。從大涼山回來之后，她開始給那里的孩子寫信、寄一些生活用品，過年了，還自己跑到市場上給孩子們買衣服寄回去，說讓她們穿上新衣服過新年。”
■ 對話
新京報：現(xiàn)在做公益會有很多質(zhì)疑的聲音，對此“小愛”有什么應(yīng)對措施？
杜明輝：首先做好自己的事情。我們不能因為質(zhì)疑聲太多就不做公益了。為了避免質(zhì)疑，就是要做到公開透明。
新京報：安潔在“小愛”中扮演什么角色？
杜明輝：當(dāng)初是想通過安潔全面出資成立基金，這樣不會受到外界質(zhì)疑。后來了解到要做成公募基金，才能有更多資源來幫助更多孩子。所以我以個人名義和毛毛蟲一起發(fā)起“小愛也溫暖”。安潔以一個有愛心的參與者身份參與其中。
新京報：據(jù)了解，“小愛”會和媽媽圈合作，具體的合作形式是什么樣？為什么會選擇和他們合作？
杜明輝：這次微社區(qū)、媽媽圈攜手“小愛”一起，在全國20個城市發(fā)動媽媽們帶著孩子進行玩具捐贈。“小愛”教育的是小朋友，小朋友的背后是媽媽，需要通過媽媽圈這樣的平臺發(fā)動媽媽才能帶動孩子參與慈善。公益是一個平臺，也需要資源整合，才能發(fā)揮更大效益、幫助更多人。
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