作為一個(gè)企業(yè)，抓安全、提效益，制定了各種各樣的規(guī)章制度和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個(gè)從業(yè)者去執(zhí)行，但是，在具體操作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，主樣的問(wèn)題是人的思想問(wèn)題。俗話說(shuō)：“人心齊泰山移”。要想人心齊，就是要保持與企業(yè)發(fā)展的方向或者愿景一致，必須首先是人氣順了，就要做好每一個(gè)人的思想工作。當(dāng)然這個(gè)道理大家都清楚，關(guān)鍵是用什么方式方法更好，更容易讓大家接受呢？這里筆者推薦一法：思想政治工作不妨也來(lái)“旋轉(zhuǎn)門(mén)”。此法是從下面的故事中有感而發(fā)的。
從前，一位失敗者拜訪一名成功者，他來(lái)到成功者面前，看到了一扇漂亮的旋轉(zhuǎn)門(mén)。他輕輕一推，門(mén)就旋轉(zhuǎn)起來(lái)，他夾在兩塊透明玻璃間轉(zhuǎn)進(jìn)去，看到成功者正站在面前。
“你能不能告訴我成功有什么竅門(mén)？”失敗者虔誠(chéng)地問(wèn)，成功者用手一指他的身后說(shuō)：“就是你身后的這扇門(mén)。”失敗者回過(guò)頭去只見(jiàn)剛才進(jìn)來(lái)的那扇門(mén)正慢慢地旋轉(zhuǎn)著，把外面的人帶進(jìn)來(lái)，把里面的人送出去。兩邊的人都順著同一個(gè)方向進(jìn)進(jìn)出出，大家高高興興，誰(shuí)也不影響誰(shuí)，非常順暢。
從上面的故事中我們能明白很多道理，給我們很多啟迪，因?yàn)樵谖覀兊膶?shí)際工作中有很多類似的狀況，筆者認(rèn)為很有現(xiàn)實(shí)意義。我們管理人員經(jīng)常抱怨：現(xiàn)在的職工不好管，不好管關(guān)鍵體現(xiàn)在哪兒呢？體現(xiàn)在管理人員很難與部分職工進(jìn)行思想交流，這些職工把自己的很多想法埋在心里，不愿吐出來(lái)。這就要求我們管理者，尤其是從事思想政治工作的人員要深刻明白這個(gè)道理，找準(zhǔn)原因，對(duì)不同的“門(mén)”要采取不同的方法，尤其是“帶鎖的門(mén)”，先不要直接講工作，而是要循循善誘，與其交朋友，讓職工充分相信你，把你當(dāng)成知心人，沒(méi)有戒備，愿意自己敞開(kāi)心扉。這時(shí)，一切思想工作都迎刃而解。
傳統(tǒng)的企業(yè)工作方法，對(duì)于不斷發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)，不斷活躍思想的人們，作為企業(yè)的思想政治工作者，理應(yīng)敢于創(chuàng)新工作方法，不斷探討與職工交流信息渠道，讓職工的情緒、怨氣，有排泄的渠道；讓有問(wèn)題訴求的職工，能有正確、正常的反映窗口，讓大家排進(jìn)心里的“憋屈”，高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
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