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作為一個企業，抓安全、提效益，制定了各種各樣的規章制度和技術工作標準，讓每一個從業者去執行，但是，在具體操作中會出現各種各樣的問題，主樣的問題是人的思想問題。俗話說：“人心齊泰山移”。要想人心齊，就是要保持與企業發展的方向或者愿景一致，必須首先是人氣順了，就要做好每一個人的思想工作。當然這個道理大家都清楚，關鍵是用什么方式方法更好，更容易讓大家接受呢？這里筆者推薦一法：思想政治工作不妨也來“旋轉門”。此法是從下面的故事中有感而發的。
從前，一位失敗者拜訪一名成功者，他來到成功者面前，看到了一扇漂亮的旋轉門。他輕輕一推，門就旋轉起來，他夾在兩塊透明玻璃間轉進去，看到成功者正站在面前。
“你能不能告訴我成功有什么竅門？”失敗者虔誠地問，成功者用手一指他的身后說：“就是你身后的這扇門。”失敗者回過頭去只見剛才進來的那扇門正慢慢地旋轉著，把外面的人帶進來，把里面的人送出去。兩邊的人都順著同一個方向進進出出，大家高高興興，誰也不影響誰，非常順暢。
 就是這扇門，把里面的人送出去，把外面的人迎進來。其實我們每個人的心里都有一扇門，是用不同的材料制成的：有的是帶鎖的木門或鐵門，成功快樂時就打開，而失敗痛苦時就關閉，把自己鎖在黑暗里；有的人是旋轉的玻璃門，不管成功失敗，快樂還是痛苦，總是讓自己的心靈之門旋轉起來，把失敗和痛苦旋轉出去，讓希望和未來旋轉進來，在旋轉中尋找機會，把握未來，找到一個新的人生舞臺。
從上面的故事中我們能明白很多道理，給我們很多啟迪，因為在我們的實際工作中有很多類似的狀況，筆者認為很有現實意義。我們管理人員經常抱怨：現在的職工不好管，不好管關鍵體現在哪兒呢？體現在管理人員很難與部分職工進行思想交流，這些職工把自己的很多想法埋在心里，不愿吐出來。這就要求我們管理者，尤其是從事思想政治工作的人員要深刻明白這個道理，找準原因，對不同的“門”要采取不同的方法，尤其是“帶鎖的門”，先不要直接講工作，而是要循循善誘，與其交朋友，讓職工充分相信你，把你當成知心人，沒有戒備，愿意自己敞開心扉。這時，一切思想工作都迎刃而解。
傳統的企業工作方法，對于不斷發展的社會生產，不斷活躍思想的人們，作為企業的思想政治工作者，理應敢于創新工作方法，不斷探討與職工交流信息渠道，讓職工的情緒、怨氣，有排泄的渠道；讓有問題訴求的職工，能有正確、正常的反映窗口，讓大家排進心里的“憋屈”，高高興興上班來，平平安安回家去。
 

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