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全球聯(lián)合“紅色產(chǎn)品”幫助抗擊“艾滋病”
2006-06-14
來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  25年前的6月,醫(yī)療工作者發(fā)現(xiàn)了艾滋病。25年后,全球正逐漸興起了抗擊艾滋病的聯(lián)合行動(dòng)。隨著類似手機(jī)和飛機(jī)票等“紅色產(chǎn)品”的銷售,以及艾滋病肆虐的國(guó)家本身在醫(yī)療方面投入的加強(qiáng),還有各個(gè)企業(yè)在這些國(guó)家投資的擴(kuò)大,世界范圍內(nèi)的抗擊艾滋病行動(dòng)都逐步得到了資金保障。在這次的聯(lián)合國(guó)會(huì)議上,全世界191個(gè)國(guó)家連同大約800個(gè)公民社會(huì)組織,共同提交了一張逐步增值的長(zhǎng)期巨額支票,用于發(fā)展中國(guó)家艾滋病的防治工作。

  作為抗擊艾滋病行動(dòng)的先發(fā)部隊(duì),一些生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的公司企業(yè)發(fā)起的“紅色產(chǎn)品”計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)。他們將每天的部分利潤(rùn)拿出來,作為慈善和對(duì)外援助資金,用以支持艾滋病全球基金的工作。他們所推出的“紅色產(chǎn)品”,極有可能成為該基金最大和最有持續(xù)性的資金來源。至于政府方面,2003年美國(guó)政府出資150億美元用于為期5年的艾滋病救援計(jì)劃,可是據(jù)專家和防治艾滋病行動(dòng)主義者預(yù)測(cè),這些資金并不能充分滿足需求。去年全球用于艾滋病防治工作的救援資金是83億美元——其中美國(guó)出資28億美元,估計(jì)到了2010年,用于防治艾滋病的資金需求量就會(huì)增長(zhǎng)到近250億美元。

  “除非人已經(jīng)死了,不然成百上千萬的資金都要投入到抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物的生產(chǎn)上,”理查德·費(fèi)徹姆一邊指著手上的一瓶藥一邊說,他是全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金執(zhí)行主席,“這是富人和窮人之間的一份道德契約,我們不能見死不救。假如資金中斷了,藥品也就停了。”

  全球基金是在2001年聯(lián)合國(guó)大會(huì)艾滋病問題會(huì)議之后創(chuàng)立的。自創(chuàng)立之日起總共籌集了89億美元,分發(fā)到了130個(gè)國(guó)家的386個(gè)救援計(jì)劃中。今年11月,艾滋病防治5年計(jì)劃的第六輪又要開始實(shí)施了,卻還面臨著90億美元的資金缺口。除了政府和基金會(huì)的援助,全球基金剛剛啟動(dòng)了一項(xiàng)全新的項(xiàng)目,把希望寄托在那些虛榮心和愛心泛濫、卻擁有著強(qiáng)大購買力的年輕人身上。該項(xiàng)目就是前面提到的“紅色產(chǎn)品”計(jì)劃,這一想法來源于防治艾滋病行動(dòng)主義者的通用標(biāo)志——一個(gè)紅色的蝴蝶結(jié)。全球基金授權(quán)給幾家公司出售帶有這種紅色標(biāo)志的產(chǎn)品,條件是要將收益的一部分劃入該項(xiàng)基金。

  作為一名行動(dòng)主義者,U2樂隊(duì)的主唱波諾同時(shí)也是“紅色產(chǎn)品”計(jì)劃的發(fā)起人之一。意大利著名時(shí)裝品牌阿瑪尼最新推出的一款太陽鏡,與他曾經(jīng)戴過的那一款非常相似;運(yùn)動(dòng)品牌康威所出售的帶有紅色鞋眼的運(yùn)動(dòng)鞋,正是出自非洲手工藝者之手;而服裝公司Gap同樣也推出了紅色體恤衫系列。他們總的銷售利潤(rùn)大約40%都要?jiǎng)澣肴蚧稹2贿^這些公司卻不認(rèn)為自己從事的是慈善事業(yè),他們所看重的是“紅色產(chǎn)品”可能會(huì)帶來的市場(chǎng)效應(yīng)。

  摩托羅拉也在上個(gè)月推出了紅色手機(jī)產(chǎn)品,承諾每賣出一部手機(jī)將會(huì)為艾滋病患者捐出10美元,同時(shí)還會(huì)將每月收益的5%劃入全球基金。美國(guó)運(yùn)通公司也推出了紅色信用卡,并且承諾將全部收益的1%劃入全球基金。這些產(chǎn)品起初僅在英國(guó)推出,僅僅2個(gè)月就籌集到了1億美元。“按照這種勢(shì)頭發(fā)展下去,再進(jìn)軍美國(guó)或者其他市場(chǎng),說不定可以籌集到數(shù)十億美元資金。”全球基金會(huì)組織發(fā)言人喬恩·里登說。

  與此同時(shí),法國(guó)政府也于今年7月開始向航空公司征收額度不同的附加稅,用于幫助貧困國(guó)家購買防治艾滋病的藥物。在法國(guó)的勸說下,挪威、智利和巴西也將效仿這一做法。有的國(guó)家則考慮采取“債務(wù)轉(zhuǎn)化”的策略。西方債權(quán)國(guó)可以免除貧困國(guó)家所欠的債務(wù),條件是這些國(guó)家要將欠款轉(zhuǎn)給全球基金或者是類似的組織,最終目的是要把錢用于艾滋病的防治工作中。

  前不久,世界上最大的鉑金供應(yīng)商——英美公司的負(fù)責(zé)人向外界描述了他們是如何為抗擊艾滋病作出貢獻(xiàn)的。該公司在南非大約擁有12萬名員工,其中23%的人被認(rèn)定感染了HIV——通俗點(diǎn)說就是艾滋病的病毒檢測(cè)呈陽性,很可能已經(jīng)感染了艾滋病,只不過病毒尚在潛伏期,其中有大約3000人正在公司的資助下接受治療,他們的做法被很多人尊為楷模。

  “這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的成功范例,”布賴恩·布林克說,他是一名醫(yī)師同時(shí)也是英美公司的行政主管,“用于治療艾滋病的費(fèi)用,已經(jīng)被生產(chǎn)力的提高、曠工次數(shù)的減少和熟練員工的保留給抵消掉了。”他還說公司里有一個(gè)總方針,目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”——感染人數(shù)的增加為零,死于艾滋病的員工或者家屬人數(shù)為零,攜帶HIV病毒出生的嬰兒數(shù)量為零,以及侵犯人權(quán)的現(xiàn)象為零。

  為了彌補(bǔ)資金的缺口,幾個(gè)非洲國(guó)家還向聯(lián)合國(guó)提出修改《承諾宣言》的請(qǐng)求。目的是在發(fā)展中國(guó)家之間達(dá)成一種協(xié)議,要求各國(guó)政府將健康預(yù)算的至少15%用于艾滋病的防治工作。

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