目前，山西省９０％以上艾滋病人在“綠色港灣”接受治療，“綠色港灣”已先后收治了３００余人次的艾滋病患者。
集中教育二代艾滋病人的嘗試
今年９月初，“綠色港灣”紅絲帶小學正式開學，這是目前國內第一次把艾滋病孩子集中起來辦小學的有益嘗試。８名６歲半到１１歲的學生都是通過母嬰傳播感染上艾滋病的，此前僅有兩個斷斷續續地上到小學二年級，其他都沒有上過學，有的十幾歲的孩子連字也不認識。
造成這些孩子沒上學的原因有很多，其中有家里不敢讓去上學的，有的是學校不讓上，有的則是受到同學的歧視而被迫輟學，有的孩子經常受到歧視而不能說話，見了生人就躲。
多年從事艾滋病防治工作的臨汾市傳染病醫院院長郭小平說，這些孩子接受的教育太少，一旦他們長大成人，將會對社會夠成很大威脅，那時再想教育就晚了，因此解決二代艾滋病人的教育問題是必須的。
在紅絲帶小學，除了講授正常知識，更多的是教他們怎么做人。郭小平說，要教育這個特殊人群樹立“到我為止，不再傳給別人”的理念，這也是學校的辦學思路。
紅絲帶小學處在探索階段，這里有２個生活老師是感染者、攜帶者，由他們照顧孩子們的起居，提醒他們及時吃藥，同時住在病區能對孩子們起到一個同伴教育的作用，這種做法在全國是第一次嘗試。來自美國艾滋病防治基金會的楊新宇對這種做法表示肯定，他說把這些孩子放在普通人群中教育有時是行不通的，集中在一起教育，并由身邊的同伴影響，教育效果會更好。
這些孩子來自農村，母親都已去世，父親不得不整天陪著他們看病，督促吃藥，慢慢地整個家庭沒有經濟來源，被拖垮了。紅絲帶小學建成后，生活老師按時提醒孩子服藥并照顧生活，父親得到了解脫，隨時可以出去打工，掙錢為孩子買營養品等。
第一代病人隔離治療引發的爭議
“綠色港灣”是目前全國集中收治艾滋病人最多的病區，病區原來設在臨汾市傳染病醫院內，２００４年，搬遷到位于距離臨汾市傳染病醫院１０公里的堯都區縣底鎮村附近，取名“綠色港灣”。
搬遷之初，“綠色港灣”曾引來網民的一片爭議聲。許多網民認為，將艾滋病區從城市搬到農村，是對病人進行隔離和孤立，限制了他們的人身自由，不利于治療。然而隨著時間的推移，人們對此不斷有了新認識，反對聲逐漸變成了贊成聲。
臨汾市傳染病醫院院長郭小平說，原來的艾滋病病區設在醫院本部，艾滋病人擔心遇到熟人，不敢出門活動，不利于治療。加之艾滋病患者的免疫力較低，極易與其他傳染病患者發生交叉感染，因此才想到了要搬遷。
２００４年７月，臨汾市傳染病醫院自籌１５０多萬元將以前的ＳＡＲＳ隔離區改建成“綠色港灣”，將艾滋病患者全部轉去，成為全國收治艾滋病人最多的地方。患者只需要負擔生活費用，免收住院費和治療費。
病人搬到“綠色港灣”后，達到了預期的效果。病人心情好了，經常到戶外曬太陽，彼此間交流多了，病情得到了很大的好轉。“綠色港灣”是開放式的，只要病人感覺好些了，就可以隨時離開病區。時至今日，“綠色港灣”已先后收治了３００余人次的艾滋病患者，其中包括十幾名兒童艾滋病患者。
針對艾滋病人家庭經濟困難的狀況，“綠色港灣”實行生產自救，建起占地７０畝的生產自救耕作區。病人陪床家屬可以在這里種玉米、向日葵、蔬菜和花卉等，病區里的鍋爐工、洗衣工等工作也由陪床家屬承擔，收入用于生活補助。２００６年國慶期間，通過“綠色港灣”負責人積極聯系，臨汾市政府租用“綠色港灣”培育出的一萬多盆菊花布展，增加了家屬們的收入。
“綠色港灣”還設立治療護理區和行政后勤區，為患者及其家屬設有活動場所，如ＶＣＤ娛樂活動室、圖書室、乒乓球館等，用于豐富患者及家屬的文化生活。
“綠色港灣”的實踐證明，建立獨立的生活區、治療區是必要的，有利于病人治療。艾滋病的防治工作是個系統工程，國家和醫院不但要為一代艾滋病人治療，還要為他們的家屬解決生存問題，同時必須想辦法解決二代艾滋病人的教育問題。
系統治療艾滋病存在的難題
從一代病人的隔離治療，到二代病人進行集中教育，“綠色港灣”走過了很多探索之路，然而從長遠來看，光靠傳染病醫院是根本養不起“綠色港灣”的。
傳染病醫院２００４年將以前的ＳＡＲＳ隔離區改建成“綠色港灣”全靠自籌的１５０多萬元。此后“綠色港灣”對病人免費治療很大程度上依靠傳染病醫院其它部門的收入來維持。國家、省、市都沒有長期撥付的資金，醫院只能靠“拆東墻補西墻”的辦法維持“綠色港灣”的運轉。
“綠色港灣”的病人大多是１９９８年前因不規范賣血和輸血而感染，經過６－１０年的潛伏期，已經到了發病高峰，更多的艾滋病人需要接受治療。“綠色港灣”從去年以來最多時收治病人達到３８人，達到歷史最高峰。
“綠色港灣”已成為全國集中收治艾滋病人最多的病區。郭小平說，“綠色港灣”在系統治療艾滋病的過程中，面臨許多全國普遍性的問題。
第一、我國尚未出臺專門指導規范艾滋病治療的辦法。我國２００３年提出了艾滋病防治的“四免一關懷”政策，但該政策并沒有對艾滋病治療做出具體規定。
綜合性醫院一般不敢接收艾滋病人，為艾滋病人動手術成為一大難題。不少艾滋病人不得已只能隱瞞病情，悄悄到綜合性醫院去動手術，這無疑增加了艾滋病在綜合性醫院的傳染幾率。
郭小平說，如果國家能形成一套如何關懷、治療、疏導病人的辦法來規范艾滋病治療，就為艾滋病治療醫院提供了指導，使他們有辦法可循。雖然“綠色港灣”的做法得到了多方肯定，但不知道國家是否認可這種模式。如果國家認可，“綠色港灣”還可以繼續擴大病區，并增加專門針對艾滋病人的外科治療。
第二、國家用于艾滋病防治的資金中，“防”遠大于“治”，治療資金嚴重不足。郭小平說，國家每年８億多元的艾滋病防治資金大都用于預防，其中很可觀的一部分撥給了各地疾病預防控制中心，真正給艾滋病治療醫院的資金有限。
以“綠色港灣”為例，從建立至今，衛生部和山西省提供的資金非常少，而每年的各項開支卻非常多，每月就需開支２０多萬元，全年需要２４０多萬元。“綠色港灣”的發展，在很大程度上都依靠醫院在其它傳染病治療上的收益來保證。
另外，艾滋病治療一線人員與同行交流經驗的機會少，無法及時掌握艾滋病治療和管理的前沿信息。“我雖然管理著這個艾滋病區，卻從來沒有參加過任何這類交流，更不要說其他醫務人員了。”這在很大程度上了影響了醫療人員拓寬視野，及時掌握艾滋病治療和管理的前沿信息。
轉自：新華網
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