漫畫：付業(yè)興
近日，一篇題為《職場不相信眼淚，要哭回家哭去》的文章在朋友圈廣泛流傳，告誡職場新人們要認(rèn)清自己的定位，嚴(yán)守效率第一的工作原則。初入職場時，多少人受過委屈？
上周，中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)，對2003名已工作的受訪者進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，初入職場時，79.5%的受訪者感覺受過委屈。機(jī)會分配時“論資排輩”（62.6%）、個人意見想法被忽略（48.5%）、總干雜活兒累活兒（44.9%）被指為最普遍情況。52.2%的受訪者認(rèn)為職場委屈會壓抑新人的激情和情懷，49.6%的受訪者認(rèn)為是職場人成長的必經(jīng)之路。
52.2%受訪者認(rèn)為職場委屈會壓抑新人的激情，49.6%受訪者認(rèn)為是成長必經(jīng)之路
“我覺得職場新人就是職場里的‘背鍋俠’，工作出了問題都可以推到新人身上。”入職不到一年的某投行員工陳滿（化名）近期負(fù)責(zé)給一個大項目做整體預(yù)算，所有資料都是部門主管給的，中間老板做了一些修改，部門主管卻并未向他傳達(dá)。“后期合作商反映數(shù)據(jù)有問題，老板并沒過多責(zé)備部門主管信息傳達(dá)不到位，而是把主要責(zé)任歸結(jié)在我身上。更委屈的是，部門主管絲毫不體諒、不愧疚，反而認(rèn)為我拖了他后腿”。
初入職場時，79.5%的受訪者受到過委屈，其中17.4%的受訪者表示經(jīng)常受委屈。17.5%的受訪者表示這種情況“很少”，僅1.4%的受訪者“從來沒有”。
在受到的職場委屈中，機(jī)會分配時“論資排輩”（62.6%）、個人意見想法被忽略（48.5%）、總干雜活兒累活兒（44.9%）被指為最普遍情況。其他委屈還有：把繁重任務(wù)分給職場新人（42.2%）、不以工作能力為首要考核指標(biāo)（38.3%）、因為資歷淺而不被重視（34.4%）等。
“職場新人對工作的期望值通常比較高，但現(xiàn)實和想象是有差距的。”上海某公司做人力資源的葉非（化名）介紹，新人往往從初級崗位做起，甚至?xí)鍪瞻l(fā)快遞、幫領(lǐng)導(dǎo)買飯等打雜的事情，“但不要每天只做這些”。在葉非看來，新人暫不具備獨立完成一些工作的能力，慢慢積累都是正常的。“但靠譜的新人一定不會長期受委屈，或總是處理臟活兒累活兒，一旦被公司或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)長處，角色一定會轉(zhuǎn)變”。
“工作與學(xué)習(xí)是很不一樣的事。后者只是大家在一起學(xué)習(xí)，而前者就涉及了利益沖突，新人要有一個適應(yīng)的過程。所謂的‘受委屈’，其實更多是不適應(yīng)。”中國人民大學(xué)社會學(xué)教授周孝正說。
北京大學(xué)社會學(xué)副教授程為敏表示，任何人都是從基層做起，不是所有人都能一步成為老板。現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)們，曾經(jīng)作為新人也干過這些“臟活兒累活兒”，“相對而言，這也是一種平衡和流動”。
如何看待職場新人受委屈？52.2%的受訪者表示職場委屈壓抑了新人的激情和情懷，43.2%的受訪者認(rèn)為不友好的工作氛圍難突破創(chuàng)新，35.6%的受訪者表示職場內(nèi)少有人真正關(guān)心新人。
同時，49.6%的受訪者認(rèn)為這是職場人成長的必經(jīng)之路，44.7%的受訪者認(rèn)為新人必須學(xué)會適應(yīng)職場規(guī)則，28.1%的受訪者表示職場難免有委屈，是正常現(xiàn)象。
“新人處在‘職場食物鏈’的最底端。有了麻煩，通常會找手下的人接棒，但新人沒有“手下人”，做的是最瑣碎的事，最容易出錯，出了錯也沒處躲。”但陳滿也認(rèn)為，一個巴掌拍不響，“說自己完全沒問題是不對的”。
從事媒體運營的姚澤琳（化名）剛?cè)肼氁荒辏Ｒ驗槎嗖块T協(xié)作問題而左右受氣，“辛辛苦苦付出很多，最后所有人都還對你有看法”。
“工作時間短，對周圍同事脾氣性情、辦事作風(fēng)不了解，對公司內(nèi)部辦事‘套路’也不熟悉。”姚澤琳表示，步入社會就能體會到，不是所有人都會像父母一樣寵著我們，如何待人接物、把工作做得大家都滿意，需要一個學(xué)習(xí)的過程。
為何職場新人會受委屈？56.0%的受訪者認(rèn)為是能力不夠，需要磨合鍛煉；52.3%的受訪者認(rèn)為是過渡期，“常被當(dāng)作實習(xí)生”；46.6%的受訪者指出新人處理不好職場人際關(guān)系；39.5%的受訪者認(rèn)為“論資排輩”的職場風(fēng)氣太差；29.6%的受訪者歸因為領(lǐng)導(dǎo)的不公正評價和責(zé)難；28.3%的受訪者表示是受到了同事的錯怪或排擠；12.9%的受訪者認(rèn)為是新人過于玻璃心。
58.9%受訪者因初入職場受委屈更早了解職場生存法則
在陳滿看來，職場委屈一直會有，改變的只是人的心態(tài)。初到單位的新人會更敏感，只有經(jīng)歷過一些事，在職場中才會更“自如”。“會更專注于做好自己該做的事，不再受這類委屈”。
“新人就是一張白紙，不要有太多假定，無論什么工作，先保證完成，再提升到‘做好’。”葉非表示這個過程非常重要，“作為新人管理好自己很關(guān)鍵，所謂的委屈和臟活兒累活兒都是一時的，太介意反而會限制自己的發(fā)展”。
“兩千多年前，孔子的學(xué)生問孔子，幸福的人生應(yīng)該怎樣度過？孔子答‘知者不惑，仁者不憂，勇者不懼’。‘仁者不憂’，就是真誠地待人，不再為個人的得失而憂愁。”周孝正表示，新人進(jìn)了職場，不要患得患失，要去適應(yīng)，最后實現(xiàn)“勇者不懼”。他認(rèn)為，新人該保有健康的心態(tài)，“積極自信，理性平和”。
程為敏表示，當(dāng)下的就業(yè)環(huán)境和勞動力市場是供過于求的狀態(tài)，間接導(dǎo)致了職場中對新人的壓榨甚至不公正待遇。因為就業(yè)難，新人在找工作時所面臨的巨大壓力使他們大都“逆來順受”，覺得自己是“受了委屈”。
“現(xiàn)代社會提倡的是共享經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)型組織，對任何群體或單位的要求都是分享和價值認(rèn)同，雇主應(yīng)主動營造一個有胸懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，以此來吸引新人、留住新人，把單位或公司轉(zhuǎn)變成‘學(xué)習(xí)型組織’，形成一種積極的集體氛圍。”程為敏說。
初入職場受委屈會對人產(chǎn)生什么影響？58.9%的受訪者直言因此更早了解了職場生存法則，30.5%的受訪者表示因此少了些自信多了些躊躇，23.2%的受訪者對職場抵觸心理增強(qiáng)。同時，58.0%的受訪者表示變得更成熟和善于溝通，33.8%的受訪者認(rèn)為激發(fā)了自己的斗志。
受訪者中，00后占0.3%，90后占21.8%，80后占53.5%，70后占18.1%，60后占5.4%，50后占0.6%。
?京公網(wǎng)安備110102000421號
