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■踐行社會主義榮辱觀·連環畫

　　1、孫建博3歲時患上嬰兒癱，父親背著他四處求醫，最后只治好一條腿。但他勇于挑戰命運，1986年辭掉穩定的機關工作，來到面臨倒閉的淄博原山林場陶瓷經營部，把一個爛攤子經營成省內外有名的陶瓷銷售公司。1996年，正當生意紅火之時，他又被點名擔任了原山林場場長，當時林場的欠債曾高達4000多萬元。

　　2、林場以護林為主，由于植樹造林的責任不清，每年新植林木成活率不到30%。孫建博就一瘸一拐地帶領職工到陡坡上植樹。一次由于地濕路滑，孫建博滑倒了栽下山，幸好掛在一棵樹上，而身下就是十幾米的懸崖。在他的帶領下，原山林場8年里林地面積增加了3000多畝，森林覆蓋率達到91.99％，被批準為國家級森林公園。

　　3、為改變“要飯林場”的狀況，孫建博經過調查和思考，決定走“以副養林”的道路。他們聘請高水平的旅游設計專家、策劃公司進行規劃、設計，僅半年多時間，森林公園內就建成了100多種娛樂設施，1999年6月1日開業當天就迎來了大批游客，現在每年到原山旅游的游客達80萬人次，年創收近2000萬元。

　　4、孫建博沒有滿足已取得的成績，他帶領職工又發展了花木培植、工程綠化等十幾個副業項目，現在林場年收入已過億元。當初因林場效益不好，職工趙錦亮的兒子曾想退學幫父母賣早點以維持生活。家庭收入穩定后，他的兒子學習進步很快，并考上了北京大學。趙錦亮從報紙上剪下孫建博的照片，掛在家里最顯眼的位置。

　　5、孫建博十分關心和重視殘疾人事業，他規定殘疾人游原山免費，并增加殘疾人通道、殘疾人廁所等專用設施，為殘疾人旅游提供方便。自1993年以來，他堅持為淄博市特教中心捐款從未間斷，共計幾十萬元。孫建博被特教中心聘為名譽校長。他還積極擴展適應殘疾人就業的場所，安排了54名殘疾人到原山就業。

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