公益時報
本報訊(見習記者 趙策)“我是一個有很多夢想的人，是夢想支撐我走到了現在。”孫杰，人稱“殘疾車王”，是2005年世界和平獎獲得者、中國健康扶貧工程自強不息形象代言人、中國初級衛生保健基金會勸募管理局局長。他以殘疾之軀駕車登上了珠峰大本營，然后是茶馬古道萬里行，他實現了自己的夢想，也募集到了大量善款。
現在，孫杰又有了新的夢想。“也許以后我不會再有像登珠峰那樣大規模的駕車行動了，雖然能籌集到資金，但是能幫助的人太少了，而對于那些受助人，只是給他們一筆錢，并不能幫他們真正解決困難，我要創辦一家自己的基金會。”孫杰的臉上沒有表情，目光堅定而深遠。
像蓋茨一樣辦基金會
“巴菲特為什么把370億美元捐給蓋茨的基金會，是他真的不為名不為利嗎？事實上這跟蓋茨基金會的風險投資基金運作模式有關，蓋茨能讓捐助者的錢再生錢，不斷地去捐助需要幫助的人。”談到即將要創建的基金會，孫杰先講了這一段話，“我要創辦的基金會，就是要運用這樣的運作模式。”
孫杰舉了個例子：巴菲特將錢捐給了蓋茨基金會，比如肯德基向蓋茨基金會借錢1000萬，因為肯德基有信譽，不用擔心不能還錢，基金會可以放心地把錢借出去，但是要求其中的5%以巴菲特的名義進行慈善捐助，這樣，巴菲特的錢事實上并沒有少，但卻有了50萬的捐助。
“我借鑒了這種思想，但我把它跟中國農村的實際情況結合了起來。”孫杰說的是他目前正在運作的中國農村新工程，其中已經開展的一些項目就是采用上述運作方式。
“比如我向海爾申請1000萬元的基金，援助200個農戶辦養殖業，然后我可以要求他們用盈利的錢來買海爾的洗衣機或電視機。”談到興處，孫杰的聲音提高了幾分：“本來企業也是要有廣告推廣的，但是現在我是給了企業固定數目的客戶，而需要幫助的農戶也有了錢，還可以有持續的發展，這才是一種良性的資助，是變‘輸血’為‘造血’。我相信這種運作方式企業也會愿意給我們資助。”
財經知識是做公益的優勢
“是的，我行動不便，但這可以讓我能有更多的時間來管理我的事業，而且我有別人沒有的優勢。”孫杰這樣說是有原因的，他是中國最早的廣告人，還有著豐富的經濟和金融知識背景，并且投身公益事業也已4年，這些都讓孫杰堅信自己的夢想一定能實現。“沒有什么是不可能的，只要你會思考，肯付出。”
由土豆和雞蛋引發的出征
9月9日，孫杰決定“為了希望的希望”再次駕車出征。他說：“小學是教育的基礎，我要讓全社會都來關愛鄉村小學老師，就算一個村小條件再差，只要有老師，孩子們可以獲取知識，但是如果沒了老師，那這所學校也失去了應有的意義。 ”
孫杰說，是茶馬古道萬里行中發現的一個故事催生了這次出征計劃。今年7月，他在藏區碰到了一個用厚土和樹枝干搭成的只有3個房間的小學，一、二、三年級總共只有幾十個學生，老師也只有一個，是一位名叫袁宏的23歲女教師，她負責教3個年級的所有學生。
袁宏家在重慶，一次她探家回來給學生帶了好多雞蛋，袁宏不知道孩子們沒有吃過雞蛋，她也沒有想到孩子們竟會好奇地問她：“老師，這是土豆嗎？”孫杰的聲音低了下去，但是他沒有忘記當時的情景，“說到這里，袁宏的淚水奪眶而出。 ”
袁宏的淚水和不認識雞蛋的藏區小學生讓孫杰決定要“為了希望的希望”先后出征兩次。
“只有教育上去了，才能有真正的新農村。只有更多人了解了村小的真實情況，才會有更多有興趣有資力的個人和企業幫助她們。”孫杰說：“我相信每個人都有善良、愛心的一面。可能我們的隨手捐助，就能改變一個村小或一個孩子的命運。”
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