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 　  雖然頂著廣東省首家政府平價公立醫(yī)院的帽子，惠州市第四人民醫(yī)院卻沒有得到太多政府的政策支持。人才流失和設備不足導致空曠的大樓門可羅雀，新的醫(yī)院大樓運作了兩年卻一直不盡如人意。記者日前從惠州市惠城區(qū)衛(wèi)生計生局了解到，為了緩解第四人民醫(yī)院的發(fā)展困境，目前正在規(guī)劃讓第三人民醫(yī)院全盤接手。（1月9日《南方都市報》）
 
　　放在“看病難，看病貴”的背景下，平價醫(yī)院的推出，當然不乏善意。可以設想，無論是門診處方限額比同級別醫(yī)院低20%，還是對所有藥物實現了零加成，對前往平價醫(yī)院就診的患者而言，的確都是看得見的實惠。

　　不過，一項好政策的持續(xù)實施，的確還不是只有善意就能做到的，而更需考慮其可操作性與可持續(xù)性，否則的話，承諾得很美，現實中卻無法兌現，或是虎頭蛇尾，倒是不免適得其反。事實上，盡管平價醫(yī)院建了新大樓，但囿于人才流失與設備不足等諸多因素，再加上政府的支持政策并未完全兌現，連患者都不上門了，平價醫(yī)院也就只能在尷尬中走到盡頭。

　　如今，讓人反思的是，平價醫(yī)院的運營成本測算當初是否有所預計和評估？財政對于平價醫(yī)院的補貼機制如何確立？這些問題絕非是承諾一句“平價”就能簡單地解決的。如何保證平價醫(yī)院的醫(yī)護水平與質量，讓公立平價醫(yī)院對優(yōu)秀人才具備吸引力，而不是淪為“平價低質”醫(yī)院，最終遭患者和醫(yī)生雙重拋棄，其實都需要有充分的考量與機制的保障。當然，除了財政有效保障平價醫(yī)院的運營之外，如何防止平價醫(yī)院因為對運營成本的把控不嚴而導致成本飆升，嚴重拖累財政，導致低效的平價，同樣是平價醫(yī)院必須規(guī)避的陷阱。

　　平價醫(yī)院的政策善意，固然不容否認，但仍需細節(jié)的審慎的考量。而相比由財政補貼設立平價醫(yī)院，直接補貼困難患者等路徑，也應在利弊分析的基礎上進行權衡比較。唯此，平價機制才能真正理順，平價醫(yī)院也才有望走得更遠。

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