張旭，1984年畢業(yè)于上海戲劇學院舞美系，曾是綜藝大觀、正大綜藝、實話實說、1993年春節(jié)聯(lián)歡晚會的舞美設(shè)計者；現(xiàn)任中國舞臺美術(shù)學會副會長兼秘書長、北京中視節(jié)點文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理。2013年，我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的三維索道攝像系統(tǒng)“萬向鷹眼”在中視節(jié)點誕生，更于眾多國際品牌中脫穎而出，榮獲“2014 BIRTV大獎”。繼“萬向鷹眼”之后，對傳統(tǒng)木偶劇有著顛覆性效應(yīng)的“數(shù)控偶形劇”開始逐漸浮出水面，再次讓張旭引領(lǐng)的中視節(jié)點成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。
幾株梧桐，一坪草地，安靜的院落自成天地，與一墻之隔的胡同仿若兩個世界。這里就是張旭位于豐臺區(qū)的辦公地點。
作為專業(yè)舞美設(shè)計師的張旭，對空間有著獨特的理解。用他的話講，舞美是利用空間的變化來塑造一個情景，通過一種形式讓空間帶給人以美好的感受，它所傳遞的是一種空間的語言藝術(shù)。正是這份獨特的情懷，讓他從從事舞美工作的那一刻起就愛上了舞臺，也是從那時起“數(shù)控偶形劇”成為他不可澆滅的夢想。
梧桐院落，夢開始的地方
院里的梧桐樹年輪一圈又一圈，記錄著歲月的點點滴滴，昔日的小樹苗已成長為如今的參天大樹。
每次回憶創(chuàng)辦中視節(jié)點文化發(fā)展有限公司的艱辛，張旭都免不了說起這幾顆梧桐樹。1998年之前，現(xiàn)在的辦公地點還是一片垃圾場，“種什么都不長”。張旭帶領(lǐng)工人拉土填場，墊了有一米多深的土，種下的植物才算能生長，院子里的梧桐樹就是那時候種下的。如今，經(jīng)過風雨的洗禮，歲月的歷練，陽光灑在枝桿上亦顯得分外耀眼。
公司創(chuàng)立之初，招人非常困難。“那個時候大家向往的都是高大的寫字樓，這個地方呢，又偏僻又破爛。”張旭說，“在招聘員工的時候，80%都走不到這個院子里，走到一半一看周圍環(huán)境就回去了，但是只要能進這個院子的基本上都留下了。”
人招來了，如何管理好公司，如何運營整個企業(yè)，如何建立高效的團隊等等成為擺在了張旭面前的問題，這些對于一個藝術(shù)專業(yè)出身的人來說，可謂既陌生又棘手。為了學習經(jīng)營管理，張旭又去北大學習了MBA課程。
邊干邊學，邊學邊干，熬過創(chuàng)業(yè)初期的艱難歲月，中視節(jié)點文化發(fā)展有限公司逐步走上正軌，先后成功完成了中央電視臺歷年總書記新年講話、外交部新聞發(fā)言廳、歷年春節(jié)聯(lián)歡晚會、神舟六號發(fā)射實況轉(zhuǎn)播、歷年央視廣告招標活動等現(xiàn)場舞美場景設(shè)計與制作；中央電視臺《非常6+1》、《星光大道》等眾多知名欄目的舞美設(shè)計與制作……
靠著實力，中視節(jié)點文化發(fā)展有限公司奠定了在業(yè)內(nèi)的地位。
堅持，收獲就在不經(jīng)意間
企業(yè)走上了正軌，兒時的夢想又在張旭的胸中熊熊燃熾——做數(shù)控偶形劇！
木偶戲是由演員操縱木偶以表演故事的戲劇，又名傀儡戲。根據(jù)木偶形體和操縱技術(shù)的不同，目前有布袋木偶、提線木偶、杖頭木偶、鐵線木偶等。張旭從小就喜歡木偶劇，隨著年齡的增長，張旭漸漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)木偶劇的局限：對演員技術(shù)要求高、受場地條件影響大。
如何突破局限，讓更多的人感受木偶劇的魅力？張旭想到做數(shù)控偶形劇——采用數(shù)控科技手段進行遠程控制，通過編程、設(shè)計等手段顛覆以往木偶戲劇所固有的人工手動控制方式。
“從某種意義來說，我們創(chuàng)造了一個新的劇種。”張旭說，數(shù)控木偶的誕生，將意味著一個由藝術(shù)科技主宰的戲劇新時代的到來。
企業(yè)要想發(fā)展，就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新是擺脫同質(zhì)化的第一步，也是創(chuàng)造企業(yè)競爭力的核心所在。目前，國內(nèi)“數(shù)控偶形劇”領(lǐng)域還是一片空白，填補空白、開創(chuàng)新事物，對于探索者來說是巨大的挑戰(zhàn)。
為了“數(shù)控偶形劇”能夠得到觀眾認可，得到市場認可，張旭和他的團隊做了大量鋪墊工作，首先是研發(fā)拍攝設(shè)備。
2013年5月?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的“萬向鷹眼”三維索道攝像系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)成功。2014年BIRTV大獎揭曉，“萬向鷹眼”獲得了第一名，第二名是索尼，第三名是松下，民族產(chǎn)品彰顯的意義不言而喻。
談到“萬向鷹眼”，張旭說，“萬向鷹眼”還沒有完全投入市場，從研發(fā)到試用再到得到市場的真正認可需要有一個過程。但自從“萬向鷹眼”推出后，就得到廣電總局的高度重視，并把產(chǎn)品定為國家的重點研究成果。目前“萬向鷹眼”已經(jīng)參與到眾多的大型活動去，比如2014年8月，“萬向鷹眼”登陸鳥巢汪峰演唱會，助力樂視網(wǎng)打造中國首個全球頂級4K極清拍攝及直播，開創(chuàng)O2O演唱會付費直播新模式。
張旭表示，推出“萬向鷹眼”后還會推出特拍產(chǎn)品“云眼”、“風眼”等系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品可以應(yīng)用到很多領(lǐng)域，比如大型文藝活動、體育賽事、主題藝術(shù)節(jié)、演唱會、文藝晚會、社團演出、產(chǎn)品發(fā)布、展覽展會等。
同時，魔幻劇場設(shè)計也是張旭一直在做的事情。魔幻劇場，簡單來說，即是國際上統(tǒng)稱的多功能劇場，但它通過將劇場元素的模塊化，在同一空間內(nèi)將無需開坑鑿地就能實現(xiàn)多種劇場的轉(zhuǎn)換。可以隨意按需所取，將傳統(tǒng)、單一的劇場樣式融合成不同格調(diào)，不同形式，不同風格，以適應(yīng)多種演出形式，滿足不同觀眾的需求。而魔幻劇場的推出，圍繞的目標仍是“數(shù)控偶形劇”。
記者：聽說做“數(shù)控偶形劇”一直是您的夢想？
張旭：是的，小時候就一直很喜歡木偶劇，那時起，從心里就發(fā)誓，等長大了一定要創(chuàng)作屬于自己的木偶劇。后來上了大學，自學習舞美之后，更加堅定了自己夢想。創(chuàng)辦公司以來，也一直都是圍繞這個夢想一步一步向前。直到今天，發(fā)現(xiàn)夢想越來越近了。
記者：為什么要做“數(shù)控偶形劇”呢？
張旭：我們知道，動畫和木偶劇有著不同之處，首先是觀看方式。動畫全都是視頻觀看，只能給人們帶來平面的視覺感受；木偶劇則是真實的空間感受，無論是形式還是內(nèi)容上都是全新的提升和突破。
其次是市場領(lǐng)域。目前國內(nèi)沒有屬于自己的木偶劇，在這一領(lǐng)域還是空白。尤其是在如此快速發(fā)展的信息時代，人們喜歡更多、更好、更有創(chuàng)意的新鮮事物出現(xiàn)，以滿足不斷提升的文化消費需求。同時“數(shù)控偶形劇”無論是從時間、成本、資金方面來說都遠遠低于戲劇。
第三方面是木偶劇實際上不僅是孩子們喜歡看，一旦融入數(shù)控技術(shù)，三維立體技術(shù)等現(xiàn)代高科技技術(shù)，成年人一樣很感興趣。2014年公司曾舉辦的一次展覽也更加堅定了我的信心，當時五百平米的小劇場因一只會飛的數(shù)控偶形蒼蠅“嗡飛飛”就吸引了眾多觀眾。
記者：“數(shù)控偶形劇”在國內(nèi)可以說是開創(chuàng)了一個新的劇目？
張旭：是的，目前在國內(nèi)還沒有出現(xiàn)類似于“數(shù)控偶形劇”的劇種。許多人看到數(shù)控、高科技就會聯(lián)想到?jīng)]有感情、沒有知覺的木偶機器人，而在我的眼里任何事物都是有語言、有感情的。我們所設(shè)計的每一個木偶就是一個形象的代表，一個情感的傳遞者。在我看來空間是有語言的，藝術(shù)有語言，高科技產(chǎn)品也有語言。運用好高科技技術(shù)，將其融入到文化中，在創(chuàng)新的同時提高了我國的文化軟實力，這也一直是我的追求和夢想所在。
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