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銀行怎么愛房地產(chǎn)不愛助學貸款
2005-12-28
    央行公布的《2004中國房地產(chǎn)金融報告》顯示:房地產(chǎn)貸款余額,從1998年的3106.23億元上升至2004年底的26306.3億元,6年間年均每年增長42.8%,遠遠高于全部金融機構(gòu)人民幣貸款的增長速度;而房地產(chǎn)貸款占金融機構(gòu)全部人民幣貸款的比例,也從1998年底的3.6%,升至2004年底的14.8%。以上數(shù)據(jù)中還不包括土地儲備貸款。在“2005中國地產(chǎn)金融年會”上,中國人民銀行副行長吳曉靈對我國房地產(chǎn)業(yè)風險高度集中于銀行系統(tǒng)的現(xiàn)狀表示了憂慮。目前我國房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負債率在70%以上,由于房地產(chǎn)融資方式?jīng)]有形成風險分擔機制,房地產(chǎn)公司的負債主要來自于銀行的間接融資,如此高的負債率一旦出現(xiàn)市場風險,將給銀行帶來巨大損失。甚至會危及金融穩(wěn)定。我國出現(xiàn)了銀行體系向房地產(chǎn)融資過度的現(xiàn)象,也就是淹了。

根據(jù)“科教興國”和“人才強國”戰(zhàn)略,國家從1999年開始,實行經(jīng)濟困難大學生助學貸款政策,截止2004年,共發(fā)放助學貸款65億,累計受益大學生近200萬名。但是,面對非義務(wù)教育的準成本收費制度和目前近2000萬的高校大學生在校規(guī)模,助學貸款顯然是杯水車薪。高等院校經(jīng)濟困難學生欠費,成為令受教育者內(nèi)疚、教育者尷尬兩難的問題。知識學習與住房安居,或說人與物的關(guān)系應(yīng)該如何處理,在“以人為本”的科學發(fā)展觀指導下,不應(yīng)該成為問題。助學貸款65億,房地產(chǎn)貸款26306.3億。后者是前者的4000倍,前者是后者的4000分之1。助學貸款旱,干旱!

因此,要從制度安排上抑制房地產(chǎn)貸款,暢通助學貸款,調(diào)節(jié)淹與旱。一是延長助學貸款年限。將目前的最長期限6年延長到10—30年,與住房貸款享受同等待遇。6年期限的助學貸款違約率是20%。但是延長年限之后,我們有理由相信,數(shù)十年后大學生的還貸能力不會亞于其他公民。二是增加貸款數(shù)額。將目前的6000元/生/年,提高到8000元/生/年,貸款數(shù)額是根據(jù)學校收費標準設(shè)計的,大學生的生活費也要考慮在內(nèi)。讓大學生在學習階段能夠健康的有尊嚴的生活。同時,給房地產(chǎn)貸款要設(shè)置上限,優(yōu)化信貸資源配置。真正使“不讓一個經(jīng)濟困難大學生失學”的話語落到實處。〔據(jù)燕趙都市報 傅恒杰〕

 

 

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